Главная » Товары » Uncategorized » Учебная работа № 37571. Качество продукции как основной фактор конкурентоспособности предприятия и пути его повышения

Учебная работа № 37571. Качество продукции как основной фактор конкурентоспособности предприятия и пути его повышения

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36
Год написания: 2016

Описание

Тип работы: Курсовая теория
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36
Год написания: 2016

Учебная работа № 37571. Качество продукции как основной фактор конкурентоспособности предприятия и пути его повышения

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Основы конкурентоспособности продукции 5
1.1 Основные понятия «конкурентоспособности, конкуренции и конкурентного преимущества 5
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 13
2 Качество товара как составная часть конкурентоспособности
предприятия 16
2.1 Понятие качества продукции и факторы, на него влияющие 16
2.2. Направления совершенствования качества продукции на предприятии 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 37571.  Качество продукции как основной фактор конкурентоспособности предприятия и пути его повышения

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Они
    характеризуют систему человек — изделие — среда и учитывают комплекс
    гигиенических, антропометрических, физиологических и психологических свойств
    человека,К показателям этой группы относят степень освещенности, влажности,
    шума, вибрации, запыленности, расположение и удобство сидении, органов
    управления, рациональность интерьера и рабочего места,С и помощью измеряются
    параметры продукции, влияющие на работоспособность человека при ее
    эксплуатации;

    — эстетические,
    характеризующие способность продукции удовлетворять потребность в красоте,Они
    определяют такие свойства продукции, как внешний вид, гармоничность,
    целостность, выразительность, оригинальность, красоту форм, соответствие среде,
    стилю, моде и т,п,С их помощью устанавливается художественно-конструкторский
    уровень изделия;

    — стандартизации
    и унификации, определяющие степень использования в продукции
    стандартизированных составных частей изделия (сборочных единиц, деталей, узлов)
    и уровень их унификации (конструктивной преемственности), например отношение
    стандартизированных и унифицированных частей изделия к общему числу частей в
    изделии, коэффициенты повторяемости, применяемости по типоразмерам и составным
    частям продукции;

    — патентно-правовые,
    характеризующие удельный вес отечественных изобретений в данном изделии и
    возможность беспрепятственной реализации продукции как в своей стране, так и за
    рубежом (показатели патентной защиты, патентной чистоты);

    — транспортабельности,
    определяющие приспособленность продукции к перевозкам,К ним относятся средняя
    продолжительность и стоимость подготовки к перевозкам, погрузочно-разгрузочным
    работам, средняя материалоемкость упаковки;

    — экономические,
    характеризующие затраты на разработку, изготовление, эксплуатацию или
    потребление продукции, экономическую эффективность ее эксплуатации,К ним
    относятся цена, прибыль, себестоимость, рентабельность изделия,
    эксплуатационные издержки, как в абсолютном выражении, так и на единицу
    основного показателя назначения изделия.

    Технический
    уровень продукции согласно ГОСТу 15467-79 — это относительная характеристика
    качества продукции, основанная на сопоставлении значений показателей,
    характеризующих техническое совершенство оцениваемой продукции с
    соответствующими базовыми значениями.

    Оценка
    технического уровня продукции должна вестись на протяжении всего жизненного
    цикла изделия: исследование и конструирование (проектирование), производство,
    обращение и реализация, эксплуатация и потребление.

    Система
    управления качеством — целевая подсистема управление предприятием, которая
    предусматривает упорядоченную совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих
    элементов объекта производства, предназначенных для достижения поставленных
    целей — создание усилий для обеспечения требуемого уровня качества оборота
    производства при минимальных затратах.

    Главная цель
    системы управления качеством — обеспечение высокого качества и
    конкурентоспособности продукции, выпускаемой тем или иным предприятием, на
    основе всемерного использования научно-технических, производственных и
    социально-экономических возможностей в интересах повышения эффективности
    производства, наиболее полного удовлетворения потребностей населения,Главная
    цель системы распадается на многочисленные подцели и задачи по стадиям
    жизненного цикла продукции, по показателям, характеризующим повышение качества
    основных факторов и процессов.

    Условно можно
    выделить две группы основных задач системы управления качеством продукции.

    Первая группа
    включает задачи, которые непосредственно связаны с главной целью системы:

    — разработка
    и освоение в заданные сроки новой продукции, соответствующей высшим мировым
    достижениям;

    — увеличение
    выпуска высококачественной продукции;


    своевременное снятие с производства, модернизация или замена морально
    устаревшей продукции; доведение уровня качества изделий до экономически
    оптимального, обеспечивающего снижение себестоимости, экономное и рациональное
    использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

    — расширение
    ассортимента товаров, пользующихся повышенным спросом у потребителя;

    — повышение
    конкурентоспособности продукции на внешнем и внутреннем рынках.

    Вторая группа
    задач включает задачи — средства, направленные на повышение качества процессов
    создания и изготовления продукции, совершенствование организационных и
    экономических методов управления качеством:

    — формирование
    и выполнение программ повышения качества и конкурентоспособности продукции;

    — улучшение
    качества изготовления продукции, повышение производственной и технологической
    дисциплины, соблюдение требований технической документации;

    — повышение
    организационно-технического уровня производства, обеспечение широкого внедрения
    прогрессивной технологии;

    — мобилизация
    трудовых коллективов на выполнение планов и программ повышения качества;

    — совершенствование
    метрологического обеспечения производства, работы испытательных подразделений,
    служб стандартизации и технического контроля, методического и информационного
    обеспечения управления качеством;

    — улучшение
    порядка учета, оценки и анализа уровня качества продукции, развитие
    экономических методов управления качеством и всей системы в целом;

    — обобщение и
    распространение передового опыта в области повышения качества продукции.

    Концепция системного
    подхода к управлению качеством предусматривает учет всех факторов и условий,
    влияющих на качество продукции на всех стадиях ее создания и использования.

    Задача 1

    Режим работы
    токарного станка составляет 320 дней в году по 2 смены в день, продолжительность
    смены 8 часов,Плановые потери времени на ремонт — 1,5 %,Норма времени на одно
    изделие — 2,5 ч,Планируется перевыполнить нормы выработки на 12 %.
    Производственная программа для станка на год — в количестве 4200 изделий.
    Определить режимное и полезное время работы станка (ч), производственную
    мощность станка, процент загрузки токарного станка.

    Решение:

    Режимный фонд
    времени (Фр) равен:

    Фр
    = Д × tсм × Ксм,

    где Д —
    количество дней в периоде;

    tсм
    — длительность рабочей смены, ч.;

    Ксм
    — количество смен работы.

    Фр
    = 320 дн,× 8 ч,× 2 = 5120 ч.

    Полезное
    время работы станка (Фп) представляет собой максимально возможный
    фонд времени при заданном режиме работы с учетом затрат на
    планово-предупредительные ремонты (Рп.п):

    Фп
    = Фр — Рп.п.

    Фп
    = 5120 ч,- 5120 ч

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 37571. Качество продукции как основной фактор конкурентоспособности предприятия и пути его повышения”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика