Учебная работа № 37504. Анализ и пути совершенствования финансовой стратегии предприятия

Выдержка из похожей работы

Рекомендации по совершенствованию управления предпринимательскими рисками 56 4.2.1,Технология углубленного анализа 56 4.2.2,Технология операционного экспресс-анализа 59 4.3,Рекомендации по совершенствованию формирования стратегии, тактики финансового менеджмента 66 4.4,Рекомендации по совершенствованию, прогнозированию политики развития производства 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 76 ВВЕДЕНИЕ Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу.
Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм
регулирования хозяйственного процесса,Конкурентоспособность предприятию,
акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может
обеспечить только правильное управление движением капитала и финансовых
ресурсов, находящихся в их распоряжении,Финансы — это совокупность денежных отношений, возникающих в процессе
производства и реализации продукции (работ, услуг) и включающих
формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота
средств в воспроизводственном процессе, организацию взаимоотношений с
другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми организациями и др,Финансовый менеджмент — наука об управлении всеми этими процессами.
Управление финансами предприятия предполагает разработку методов, которые
предприятие ставит перед собой для достижения определенных целей, конечной
из которых является обеспечение прочного и устойчивого финансового
состояния,Финансовый менеджмент включает разработку и выбор критериев для
принятия правильных финансовых решений, а также практическое использование
этих критериев с учетом конкретных условий деятельности предприятия,Исходной базой для управления финансами предприятия является его
финансовое состояние, сложившееся фактически,Оно дает возможность ответить
на вопросы, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и
имуществом, рациональна ли структура последнего; как сочетаются заемные и
собственные источники финансирования деятельности, какова отдача
производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность
продаж и т,д,Финансовые решения принимаются конкретно для данного предприятия; для
другого предприятия они могут быть совершенно иными,Более того, финансовые
решения на одном и том же предприятии могут быть совершенно различными в
разные периоды его деятельности,Стоит измениться какому-нибудь одному
параметру во внутренних или внешних условиях — и это изменение вызывает
необходимость переориентации в целом ряде стратегических и тактических
направлений воздействия на финансы предприятия