Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36987. Виды организационных структур предприятия и их совершенствования

Учебная работа № 36987. Виды организационных структур предприятия и их совершенствования

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 40
Год написания: 2014

Описание

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 40
Год написания: 2014

Учебная работа № 36987. Виды организационных структур предприятия и их совершенствования

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Организационные структуры предприятий в современных условиях хозяйствования и направления их совершенствования 6
1.1 Сущность и значение организационной структуры предприятия 6
1.2. Виды организационных структур, их достоинства и недостатки 9
1.3 Совершенствование организационной структуры предприятия 13
2 Анализ организационной структуры ООО «Киото-Суши» 19
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Организационная структура предприятия и ее особенности 25
2.3 Направления совершенствования организационной структуры 31
Заключение 36
Список используемых источников 39
Приложения 40

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36987.  Виды организационных структур предприятия и их совершенствования

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Функциональная ОСУ
    Если
    в линейную структуру управления внести прямые и обратные функциональные связи
    между различными структурными единицами (рис,4), то она превратиться в
    функциональную,Наличие в этой структуре функциональных связей позволяет
    различным отделам контролировать работу друг друга,Плюс ко всему, появляется
    возможность активного включения в ОСУ различных обслуживающих служб,
    Например,
    Службу по обеспечению работоспособности производственного оборудования, Службу
    технического контроля и т,п,Так же появляются неформальные связи на уровне
    структурных блоков,Данная организационная структура имеет свои преимущества и
    недостатки:
    Плюсы:

    снятие
    большей части нагрузки с высшего уровня управления;
    стимулирование
    развития неформальных связей на уровне структурных блоков;
    уменьшение
    потребности в специалистах широкого профиля;
    как
    следствие предыдущего плюса — улучшение качества выпускаемой продукции;
    появляется
    возможность создания штабных подструктур,
    Минусы:

    значительное
    усложнение связей внутри предприятия;
    появление
    большого количества новых информационных каналов;
    появление
    возможности переноса ответственности за неудачи на сотрудников других
    подразделений;
    затруднение
    координации деятельности организации;
    появление
    тенденции к чрезмерной централизации,
    Органические
    или, как их еще называют, адаптивные ОСУ являются гибкими, т,е,способными
    быстро приспосабливаться к быстро меняющимся внешним и внутренним условиям
    существования организации,Существует два основных (или классических) вида
    таких структур: дивизионные и матричные,Основной принцип, лежащий в основе
    любой дивизионной структуры управления (рис,5), заключается в разделении всей
    структуры фирмы на дивизионы

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36987. Виды организационных структур предприятия и их совершенствования”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика