Учебная работа № 36955. Отчет по практике ООО Нэфис Косметикс

Выдержка из похожей работы

Утверждает перечень непродовольственных
товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену на
аналогичный товар других размеров, формы, габарита, фасона, расцветки или
комплектации.

7,
 

Постановление пленума ВС РФ от
13.01.2000 года № 50 «О некоторых вопросах применения ФЗ «Об
обществах с ограниченной ответственностью»

Предусматривает рассмотрение
споров, связанных с применением федерального законодательства «Об
обществах с ограниченной ответственностью»

8,
 

ФЗ от 08.07.1999 №158 – «О
внесении изменений и дополнений в гражданский кодекс РФ» (принят ГД ФС
РФ 25.06.1999)

Предусматривает особенности
правового положения организаций, созданных в форме обществ с ограниченной
ответственностью, права и обязанности участников

9,
 

Федеральный закон «О защите
прав потребителей» от 07.02.1992 г,№ 2300-1

Регулирует отношения, возникающие
между потребителями и изготовителями, исполнителями, импортерами, продавцами
при продаже товаров (выполнении работ, оказании услуг), устанавливает права
потребителей на приобретение товаров (работ, услуг) надлежащего качества и
безопасных для жизни, здоровья, имущества потребителей и окружающей среды,
получение информации о товарах (работах, услугах) и об их изготовителях
(исполнителях, продавцах), просвещение, государственную и общественную защиту
их интересов, а также определяет механизм реализации этих прав.

10,  
 

Федеральный закон «О рекламе»
от 18.07.1995 г,№ 108-ФЗ (ред,от 21.07.2005 г.)

Регулирует отношения, возникающие
в процессе производства, размещения и распространения рекламы на рынках
товаров, работ, услуг (далее — товары) Российской Федерации, включая рынки
банковских, страховых и иных услуг, связанных с пользованием денежными
средствами граждан (физических лиц) и юридических лиц, а также рынки ценных
бумаг,Целями настоящего Федерального закона являются защита от
недобросовестной конкуренции в области рекламы, предотвращение и пресечение
ненадлежащей рекламы, способной ввести потребителей рекламы в заблуждение или
нанести вред здоровью граждан, имуществу граждан или юридических лиц,
окружающей среде либо вред чести, достоинству или деловой репутации указанных
лиц, а также посягающей на общественные интересы, принципы гуманности и
морали.

11,  
 

Приказ ГКАП РФ от 14.02.1994 №21 «Об
увеличении минимального размера уставного капитала»

Устанавливает минимальный размер
уставного капитала

12,  
 

Приказ Минфина РФ от 21.03.2000
№29 «Об утверждении методических рекомендаций по раскрытию информации
прибыли»

Предусматривает порядок и
обязанности раскрытия и бухгалтерской отчетности информации прибыли, о
приходящейся на одну акцию

13,  
 

Закон Новосибирской области «О
налогах и особенностях налогообложения отдельных категорий налогоплательщиков
в новосибирской области» от 16.10.2003 № 142-ОЗ

Закон в пределах полномочий,
предоставленных субъекту Российской Федерации федеральным законодательством,
регулирует отношения по установлению и введению региональных налогов на
территории Новосибирской области, введению и применению специальных налоговых
режимов, налоговых льгот для отдельных категорий налогоплательщиков, а также
осуществлению контроля за предоставленными льготами.

14,  
 

Закон Новосибирской области «О
мерах государственной поддержки товаропроизводителей в Новосибирской области»
от 20.09.2002 № 47-ОЗ

Устанавливает
товаропроизводителям в Новосибирской области меры государственной поддержки в
виде налогового и неналогового стимулирования.

Таблица 2 Внутренние
документы регулирующие деятельность ООО «ЮМА Косметикс»

№ п\п

Наименование актов

Поставленные цели

1.

Устав ООО «ЮМА Косметикс»

Содержит статус, предмет деятельности
и учредителей ООО «ЮМА Косметикс», права и обязанности участников,
органы управления обществом, контроль за деятельностью, порядок разрешения
споров, имущество, фонды, прибыль общества

2.

Инструкция по ведению
делопроизводства в ООО «Юма Косметикс»

Определяет единые требования к
организации делопроизводства, устанавливает правила подготовки, оформления,
регистрации, рассылки и хранения документов, а также организацию работы с
корреспонденцией.

3.

Положения о структурных
подразделениях ООО «ЮМА Косметикс»

Определяет задачи, функции,
права, ответственность, место структурных подразделений в организационной
структуре предприятия

4.

Трудовой договор

Регулирует отношения между
работодателем  работником, определяет права, обязанности и ответственность
сторон договора

5.

Должностные инструкции

Содержат должностные обязанности,
права и ответственность каждой должности, квалификационные требования,
порядок назначения и освобождения от должности, а также профессиональные
знания.

1.2 Формирование
концепции или стратегии развития ООО «ЮМА Косметикс»

У компании ООО «ЮМА
Косметикс» существуют такие проблемы как:

— постоянно усиливается
уровень конкуренции на рынке розничных и оптовых продаж бытовой химии;

— необходимость
освоения и внедрения новых технологий стратегического планирования деятельности
на основе развития отдела анализа и маркетинга.

— удержание уже
завоеванной на рынке территории, а также более глубокое «развитие»
покупателя (расширение его ассортимента);

— увеличении
товарооборота компании;

— расширение
географических границ присутствия компании;

— дефицит
квалификационных кадров в данной сфере, обусловленный отсутствием  с
дореформенных времен структурированной системы образования и подготовки
специалистов данного профиля;

— необходимость
постоянного внедрения и новых технологий продаж, рекламы;

Стратегия развития
компании ООО «ЮМА Косметикс» и ее инфраструктура включает разработку глобальных,
стратегических, тактических и процессных целей деятельности предприятия:

Таблица 3 Стратегия
развития ООО «ЮМА Косметикс»

Цели

Направления

Глобальные

Удовлетворять возрастающие
потребности покупателей, применяя высокоэффективные технологии продаж,
расширять номенклатуру товара и услуг.

Стратегические

Сохранить лидирующее положение по
продажам на рынке бытовой химии в Новосибирской области,Увеличить объем
товарооборота за счет расширения ассортимента, выйти на новые сегменты рынка
в соседних городах,Отработать систему стратегического планирования на базе
отдела  анализа и маркетинга, освоить и внедрить новые технологии продаж и
рекламы, что позволит предприятию работать более эффективно и постоянно
укреплять свои позиции на рынке.

Тактические

Расширить ассортимент продукции:
продвигать новые марки и других слабо прдставленных в регионе производителей,
освоить новые услуги.

Процессные цели

Разработать  социально –
экономический план развития компании «ЮМА Косметикс» и его
параметры.

Модель формирования
концепции развития ООО «ЮМА Косметикс» состоит из семи этапов,
разработка которых дает возможность увидеть имеющиеся проблемы, а также принять
решения по их устранению