Учебная работа № 36847. Оценка результатов экономической деятельности предприятия

Выдержка из похожей работы

Сокращение численности персонала – важнейший рычаг повышения
эффективности производства в условиях рыночной экономики.

—
Уменьшение
численности работников должно быть компенсировано большей интенсивностью труда,
а значит и более высокой квалификации работника,В связи с этим возрастает
ответственность кадровых служб в выборе направлений квалификационного роста
работников, в повышении эффективности форм обучения и стимулирования их труда.

В рыночных условиях кадровая политика подразумевает
расширение функциональных обязанностей и самих кадровых служб, повышения их
самостоятельности в решении кадровых проблем.

Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях
рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только
организационно-административной работой,Управление персоналом приобрело новое
экономическое и социальное значение.

Объектом исследования в дипломной работе является
Горнотранспортный цех КБРУ в части его трудового потенциала.

Цель работы – выработка предложений по совершенствованию
использования трудового потенциала предприятия.

Задача – провести анализ кадровой политики ГТЦ КБРУ.

Для исследования взяты результаты работы ГТЦ КБРУ за
2007-2009 годы.

В первой части дипломной работы освещены теоретические
вопросы кадровой политики.

Во второй части проанализированы
обеспеченность трудовыми ресурсами подразделения ГТЦ, его качественный состав
(по полу, возрасту, уровню образования и стажу работы), проведен анализ
производительности труда и заработной платы.

В результате выявлены резервы роста
производительности труда и разработано мероприятие по расширению зон
обслуживания.

В работе использована методика
факторного анализа, применён метод цепных подстановок, и
экономико-математическое моделирование.

1,Трудовой потенциал – основа
эффективной деятельности предприятия

1.1 Трудовые ресурсы, персонал,
трудовой потенциал

В экономической литературе и практике
применяются такие понятия, как «рабочая сила», «кадры», «работники»,
«персонал», «трудовой потенциал» и т.д., имеющие разное содержание и смысловую
нагрузку,Они дополняют друг друга, раскрывая какую-либо одну из сторон
носителя этих понятий – человека,В рамках отдельных организаций наиболее
употребляемым понятием является «персонал», т.е,люди со сложным комплексом
индивидуальных качеств – социальных, психологических, профессиональных,
мотивационных и других, наличие которых и отличает их от вещественных факторов
производств: сырья, материалов, машин, энергии, капитала,Персонал – это личный
состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих
собственников и совладельцев.

Основными признаками персонала
являются:

— наличие его трудовых
взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором;

— обладание определенными
качественными характеристиками: профессией, специальностью, квалификацией,
компетентностью и др., наличие которых определяет деятельность работника на конкретной
должности или рабочем месте, а, следовательно, отнесение его к одной из
категорий персонала: руководителей, специалистов, других служащих, рабочих;

— целевая направленность деятельности
персонала, т.е,обеспечение достижения целей организации путем установления
адекватным им целей отдельного работника и создания условий для их эффективной
реализации.

Термин «персонал» впервые стал
употребляться в англоязычной литературе как общее название всех работников
организации, имеющих различия в квалификации и должностной принадлежности,В нашей
стране и в ряде других стран, более широкое распространение имел термин
«кадры».

Основными характеристиками персонала
организации являются: численность и структура,Численность персонала
организации зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости
производственных и управленческих процессов, степени их механизации,
автоматизации, компьютеризации,Эти факторы определяют ее нормативную величину.
Более объективно персонал характеризуется списочной фактической численностью,
т.е,числом сотрудников, которые официально работают в организации в данный
момент.

Структура персонала организации – это
совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку.
Она может быть статистической и аналитической,Статистическая структура
отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам
деятельности, а также категорий и групп должностей,Так, выделяется персонал
основных видов деятельности и неосновных