Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36810. Предложения по повышению конкурентных преимуществ гостиницы "Максима Заря"

Учебная работа № 36810. Предложения по повышению конкурентных преимуществ гостиницы «Максима Заря»

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34

Учебная работа № 36810. Предложения по повышению конкурентных преимуществ гостиницы «Максима Заря»

СОДЕРЖАНИЕ

стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Планирование конкурентных преимуществ в гостинице «Максима Заря» 5
2. Использование мер направленных на обеспечение роста конкурентных преимуществ 14
3. Эффективность мероприятий по повышению конкурентоспособности 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 34
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36810.  Предложения по повышению конкурентных преимуществ гостиницы "Максима Заря"

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    осуществлении от личных от конкурентов видов деятельности или выполнение схожей деятельности, но другими путями,Стратегическое позиционирование основано на преимуществе, недостижимом для конкурентов (ключевое конкурентное преимущество),Это может быть уникальность товара или услуги, имидж торговой марки, технологическое лидерство, уникальная комбинация видов деятельности и т.д.
    Итак, предложение компании должно быть значимым для потребителей, чтобы его можно было классифицировать как конкурентное преимущество,Однако степень значимости бывает разной.

    1.2 Классификация конкурентных преимуществ предприятия

    Конкурентные преимущества имеют различные формы в зависимости от специфики отрасли, товара, рынка,Их можно классифицировать в соответствии с определенными критериям,Наиболее важный критерий классификации — базовое условие, определяющее характер источника конкурентного преимущества,К данной группе относятся 9 основных видов конкурентных преимуществ.
    Конкурентные преимущества, основанные на экономических факторах, определяются:
    )лучшим общеэкономическим состоянием рынков, на которых функционирует предприятие, выражающемся в высокой среднеотраслевой прибыли, набольших сроках окупаемости капиталовложений, благоприятной динамике цен, высоком уровне располагаемого дохода на душу населения, отсутствии неплатежей, инфляционных процессов и пр.;
    )объективными факторами, стимулирующими спрос: большая и растущая емкость рынка, невысокая чувствительность потребителей к изменению цен, слабая цикличность и сезонность спроса, отсутствие товаров-заменителей;
    )эффектом масштаба производства, который проявляется в том, что предприятия, имеющие большие объемы производства, могут рассчитывать на существенно более низкие удельные затраты, чем предприятия с единичным, мелко- и среднесерийным типам производства, что позволяет им успешно конкурировать по цене предложения.
    )эффектом масштаба деятельности, который проявляется в возможности удовлетворять самые разнообразные запросы потребителя, устанавливая при этом высокие цены на продукт за счет его комплексного характера;
    )эффектом опыта обучения, который выражается в большей эффективности труда вследствие специализации по видам и методам работы, технологических инноваций в производственных процессах, оптимальной загрузки оборудования, более полного использования ресурсов, внедрения новых концепций товаров,Согласно расчетам, издержки на единицу продукции под действием данных факторов уменьшаются на 20% при каждом удвоении объема выпускаемой продукции;
    )экономическим потенциалом предприятия, который в значительной степени определяет возможность компании обеспечить свою стратегическую гибкость, и которая, в свою очередь, зависит от многих факторов, в том числе от способности фирмы изыскивать и эффективно использовать источники финансирования.
    Мощным источником усиления конкурентных позиций компании является использование взаимосвязей между ее различными подразделениями и стратегическими зонами хозяйствования,Явление, когда доходы от совместного использования ресурсов превышают сумму доходов от раздельного использования тех же ресурсов, называют эффектом синергии,Это означает, что в определенных условиях две стратегические зоны хозяйствования, действующие совместно, добьются больше результатов, чем они же, функционирующие отдельно.
    Источником синергизма может быть:
    ·использование одних и тех же производственных мощностей, общей технологической базы, общих запасов сырья;
    ·координация усилий в таких видах деятельности, как закупка оборудования, внедрение новых технологий, управление персоналом;
    ·централизация управления отдельными видами деятельности на различных уровнях (например, использование результатов деятельности отдела исследований и разработок различными СХЗ).
    Фирма, оптимизирующая эффект синергии, уделяющая большое внимание подбору товаров и рынков, обладает значительной гибкостью в выборе конкурентной позиции,Она может завоевать большую долю рынка благодаря низким ценам, может позволить себе затратить больше средств на исследования и разработки, чем конкуренты, имеет возможность максимизировать отдачу от инвестиций и тем самым привлечь инвесторов.
    При определении синергии для конкретной компании необходимо учитывать условия внешней среды, управленческий опыт руководства компании, уровень развития коммуникаций между различными подразделениями фирмы, имеющийся опыт по использованию синергического эффекта.
    Также к конкурентным преимуществам структурного характера относятся возможности быстрого проникновения в незанятые сегменты рынка.
    Конкурентные преимущества нормативно-правового характера основаны на законотворческих и административных мерах, а также на стимулирующей политике правительства в области объемов инвестиций, кредитных, налоговых и таможенных ставках в определенной товарной сфере.
    Такие конкурентные преимущества существуют в силу законов, постановлений, привилегий и других решений органов власти и управления,К ним относятся:
    ·льготы, предоставленные региону или отдельным предприятиям органами власти;
    ·возможности беспрепятственного ввоза-вывоза товаров за пределы административно-территориального образования (области, края);
    ·исключительные права на интеллектуальную собственность, обеспечивающие монопольные позиции в течение определенного периода.
    Преимущества нормативно-правового характера отличаются от других тем, что могут быть относительно быстро устранены отменой соответствующих законодательных актов.
    Кроме того, конкурентные преимущества, вызванные административными мерами, могут быть связаны с наличием ограничений деятельности производителей, которые на всем удается преодолеть,К ним относят ограничения со стороны органов государственной и муниципальной власти в выдаче патентов и лицензий, квотирование, усложненный порядок регистрации предприятий, препятствия в отведении земельных участков, предоставлении производственных и служебных помещений и т.д.
    Конкурентные преимущества, связанные с развитием инфраструктуры рынка возникают в результате разной степени:
    ·развития необходимых средств коммуникации (транспорта, связи),В условиях России инфраструктурные барьеры в транспортной системе имеют особое значение, т,к

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36810. Предложения по повышению конкурентных преимуществ гостиницы «Максима Заря»”

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика