Учебная работа № 36769. Возможности фирмы

Выдержка из похожей работы

С другой стороны, индустрия игрушек испытывает быстрые и непредсказуемые изменения спроса, технологии и моды,В конечном счете, различия в прибыльности существенны и меняются с течением времени.

1.2 Конкурентные преимущества на основе чувствительности к изменениям

Влияние внешних изменений на конкурентное преимущество также зависит от способности фирмы реагировать на изменение,Любое внешнее изменение создает возможности для извлечения прибыли,Умение выявлять открывающуюся возможность и реагировать на нее — ключевая способность к управлению, то, что называется предпринимательством,Если внешние возможности мимолетны и сулят преимущества первопроходцам, то для использования возможностей решающее значение имеет быстрота реакции,Неожиданный ливень создает повышенный спрос на зонтики,И те уличные продавцы, которые быстрее всех окажутся за пределами железнодорожной станции, получат самую большую прибыль.
Поскольку рынки становятся все более и более неустойчивыми, умение реагировать на внешние изменения становятся все более важным источником конкурентного преимущества.
Способность реагировать также включает в себя умение прогнозировать изменения, лежащие в основании конкурентного преимущества,Поскольку отрасль проходит через определенный жизненный цикл по мере изменения потребительских предпочтений и моделей конкуренции, то компании вынуждены адаптировать свои стратегии и способности с учетом изменений ключевых факторов успеха.
Реагирование на возможности, открывающееся благодаря внешним изменениям, требует одного главного ресурса — информации — и одной главной способности — гибкости,Информация необходима для идентификации и прогнозирования внешних изменений,Она требует постоянного сканирования внешней среды,Поскольку скорость изменений непрерывно растет, фирмы стали меньше зависеть от обычного экономического и рыночного анализа и больше полагаются на «систему раннего оповещения», базирующуюся на прямых контактах с клиентами, поставщиками и конкурентами,Чем быстрее в режиме реального времени компания может ответить на меняющуюся на рынке ситуацию, тем меньше она нуждается в предсказании будущего,Короткие временные циклы — это основное требование, обуславливающее способность быстро реагировать на изменения,Можно привести два примера такого использования информации и реагирования:
.Компания Dell Computer является непревзойденным мастером в скорости и маневренности,Заказ клиента, сделанный в понедельник в 9:00 утра, может быть отправлен уже в 9:00 вечера во вторник