Учебная работа № 36745. Диверсификация производства: значение и показатели эффективности

Выдержка из похожей работы

Если вы вложите свои денежные средства исключительно в одну из компаний, которая разрабатывает новый продукт, то ваши инвестиции концентрируются, а не диверсифицируются [7, с,195].
Диверсификация вложений может быть выполнена индивидуальным инвестором, как на фондовом рынке, так и путем прямых инвестиций,Вот как вы можете диверсифицировать свои инвестиции в производство.
Инвестировать в несколько компаний, каждая из которых производит только один новый препарат.
Инвестировать в одну компанию, которая производит много различных препаратов.
Инвестировать во взаимный фонд, который владеет акциями многих компаний, выпускающих новые препараты [7, с,195].
Диверсификация связана с расширением видов продукции, ассортиментных групп производимых товаров; развитием не связанных друг с другом видов производств; разнообразием источников финансовых ресурсов предприятия; направлений инвестиций; сфер деятельности с учетом фактора риска,Предприятие, неся убытки по одному виду деятельности, может получать прибыль за счет другой сферы деятельности,Диверсификация позволяет повысить устойчивость предприятия к изменениям в предпринимательской среде [2, с,578].
Для более наглядного сравнения и эффективности применения диверсификации, обратимся к основным методам снижения риска на предприятии.
По сравнению с остальными, методы диверсификации риска представляют собой более гибкие, но во многих случаях трудноприменимые инструменты управления, находящиеся в определенном противоречии с методами избежания риска (так, дифференциация поставок и сбыта возможна при распределении поставок между многими потребителями, взаимодействии со многими поставщиками, что приводит к увеличению числа контрагентов предприятия) [1, с,556].
В настоящее время практика опережает теоретические исследования по диверсификационным процессам,Это экономическое явление выступает в качестве эволюционной формы реорганизации управления и производства и служит базой для создания новых производственных отношений, например, аутсортинга, представляющего собой эффективную модель хозяйствования, которая заключается в передаче сторонней компании различных элементов деятельности, которая ранее осуществлялась в рамках данной компании [3, с,169].
Развитие науки и новых технологий призвано обеспечить эффективное использование всех видов материальных ресурсов в условиях их ограниченности, поскольку, диверсификация — это процесс эффективного комплексного использования производственных факторов путем совершенствования производства на основе инноваций, она является одним из способов повышения производительности труда и эффективности производства.
Исходя из вышесказанного, можно говорить о наличии причинно-следственной связи: инновация — диверсификация — производительность труда — эффективность производства [3, с,168].

Рисунок 1.2 — Матрица выбора диверсификационной стратегии предприятия для повышения его конкурентоспособности
диверсификация экономический риск
Поскольку число стратегических зон хозяйствования растет, это позволяет говорить о том, что при решении вопроса о диверсификации деятельности фирмы следует учитывать затраты на его управление,При этом повышенные издержки могут нивелировать более высокие прибыли, получаемые путем диверсификации.
То есть, выбор стратегии диверсификации зависит от сравнения прибыльности при диверсификации и дополнительных удельных затрат на управление,Для подобных оценок В.А,Солдаткин предлагает использовать матричный подход на основе нескольких факторов: темп роста рынка — конкурентоспособность предприятия — уровень рисков (Рис,1.2) [4, с