Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36738. Повышение конкурентоспособности предприятия

Учебная работа № 36738. Повышение конкурентоспособности предприятия

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 78

Описание

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 78

Учебная работа № 36738. Повышение конкурентоспособности предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Стр
ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА1. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ: МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ И НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ 6
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации и продукции 6
1.2. Качество как базовый фактор конкурентоспособности продукции 13
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «Гранд Сервис Экспресс» 18
2.1. Организационно-правовая характеристика 18
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования персонала 28
2.3. Оценка обеспеченности основными и оборотными средствами и эффективности их использования 34
2.4. Оценка финансового состояния организации 42
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «Гранд Сервис Экспресс» (г. Москва)59
3.1. Управление затратами и себестоимостью услуг 59
3.2. Расширение сферы оказываемых услуг 63
3.3. Основные направления повышения экономической эффективности использования трудовых ресурсов 66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № 36738.  Повышение конкурентоспособности предприятия

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Развитие маркетинговой деятельности и рекламы.,75

    3.4,Эффективность рекламы.,79

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ,82

    ЛИТЕРАТУРА.,86

       ВВЕДЕНИЕ

    Значение
    стратегического поведения, позволяющего фирме выжи­вать в конкурентной борьбе в
    долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия,Все компании
    в условиях жест­кой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только
    концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компа­нии, но и
    вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, ко­торая позволяла бы им
    поспевать за изменениями, происходящими в их окружении,Сейчас же, хотя и не
    снимается задача рационального использования потен­циала в текущей
    деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления,
    которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей
    среде.

    Если раньше
    считалось, что большой имеет лучшие шансы по­бедить в конкуренции по сравнению
    с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в
    конкурентной борьбе получает более быстрый,Ускорение изменений в окружаю­щей
    среде, появление новых запросов и изменение позиции потре­бителя, возрастание
    конкуренции за ресурсы, интернационализа­ция бизнеса, появление новых, зачастую
    совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие
    информаци­онных сетей, делающих возможным молниеносное распростране­ние и
    получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение
    роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому
    возрастанию значения управления конкурентоспособностью товара и в целом фирмы.

    Практика бизнеса
    показала, что не существует конкурентной стратегии, еди­ной для всех компаний,
    как и не существует единого универсально­го стратегического управления,Каждая
    фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки конкурентной стратегии для
    каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики
    ее разви­тия, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого
    ею товара или оказываемых ею услуг, состояния эконо­мики, культурной среды и
    еще многого другого,В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые
    позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления
    стратегического управления,Конкурентное   управление – это  в первую очередь
    продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о
    некой теории такого управления, знание которой позволяет более эф­фективно
    осуществлять управление организацией.

    Таким образом, актуальность
    изучения и применение методов конкурентной борьбы в управлении фирмой все
    больше возрастает,Именно это и определило выбор темы дипломной работы.

    Цель дипломной работы заключается
    в анализе конкурентных свойств конкретной организации.

    Задачи, поставленные при написании
    работы – рассмотреть конкурентное положение организации, используя модель
    конкуренции М.Портера.

    Объектом исследования
    выбрана ресторанная сеть «Mon Café».

     

    ГЛАВА 1,КОНКУРЕНЦИЯ В СОВРЕМЕННОМ
    ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

    1.1.Понятие
    конкуренции

    Конкуренция
    – (от лат,Concurrere – сталкиваться) – борьба независимых экономических
    субъектов за ограниченные экономические ресурсы

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36738. Повышение конкурентоспособности предприятия”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика