Описание
Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 30
Учебная работа № 36627. Отчет по практике Совершенствование системы мотивации деятельности персонала по ОАО Серебряно- Прудский молочный завод
Дневник прохождения практики 3
Введение 4
1. Анализ организационной структуры организации (предприятия) 6
1.1 Общая организационная характеристика предприятия, её виды деятельности 6
1.2 История развития 11
1.3 Формирование прибыли 12
1.4 Экономические показатели 16
2. Анализ системы мотивации деятельности предприятия 20
2.1 Анализ кадрового состава предприятия 20
2.2 Оценка существующей системы мотивации 22
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Выдержка из похожей работы
3.1,Разработка системы управления деловой карьерой
как фактор стимулирования персонала,52
3.2,Применение новых форм оплаты труда,69
3.3,Система социально-психологических факторов в
управлении стимулированием персонала,86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ,98
ЛИТЕРАТУРА.,106
ПРИЛОЖЕНИЯ.,112
РЕФЕРАТ
Дипломная работа
содержит 116 стр., 8 рис., 10 табл., 3 прил.
Совершенствование
мотивации персонала (на примере ОАО «Жировой комбинат»).
В дипломной работе
рассмотрены теоретические основы мотивации персонала на отечественных и
зарубежных промышленных предприятиях.
Проведен анализ
существующей системы мотивации персонала конкретного предприятия.
Даны рекомендации по
совершенствованию системы мотивации персонала промыленного предприятия и
проведен расчет их социально-экономической эффективности.
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные
аспекты,Мотивация персонала является основным средством обеспечения
оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового
потенциала,Основная цель процесса мотивации —
это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов,
что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности
предприятия,
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является
возрастающая роль личности работника,Соответственно и меняется соотношение
стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и
нефинансовые методы вознаграждения,Между тем, определенной картины о
соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и
наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика
управления персоналом не дает.
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране
Отзывы
Отзывов пока нет.