Описание
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34
Учебная работа № 36618. Разработка бизнес-плана: гостиница для животных «Лапа»
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.1 Краткое содержание бизнес-плана 6
1.2. Виды услуг 12
1.3Анализ рынка 17
1.4. План маркетинга 19
1.5 Описание предприятия 21
1.6 Организационный план 25
1.7 Оценка риска 26
1.8 Финансовый план 27
1.9 Заключение 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
Выдержка из похожей работы
руководству фирмы для ориентации в условиях акционерной собственности и, в
определенной мере, при создании обществ,Именно при помощи бизнес-плана
руководство фирмы принимает решение, какая часть прибыли остается в деле для
накопления, а какая – распределяется в форме дивидендов между акционерами.
Бизнес-план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и
развитию организационно-производственной структуры фирмы, в частности для
обоснования уровня централизации и ответственности.
Бизнес-план является одним из
основных равных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы,
показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и
задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Вместе с тем он
базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический
и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование
конкретным мероприятиям,Реализация стратегии основывается на широких
инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных
технических, организационных и экономических изменений на определенный период
времени.
В связи с тем, что
бизнес-план представляет собой результат исследования и организационной
работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы
(продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся
организационно-экономических условиях, он опирается на:
—
конкретный
пример производства определенного товара (услуг) – создание типа изделий или
оказание новых услуг;
—
всесторонний
анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью
которого является выделение ее слабых и сильных сторон, специфики и отличий от
других аналогичных фирм;
—
изучение
конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов,
используемых в экономике для реализации конкретных задач.
Цели бизнес-плана можно
рассматривать как желаемое положение предприятия,Как правило, сначала
определяются общие цели, потом выделяются конкретные, которые означают
промежуточные этапы в достижении общей цели,Цели субъективны и в этом понятии
они не могут быть правильными или неправильными,
Для вхождения в рынок нового
предприятия ему нужны исследования положения самого рынка и конкретной рыночной
ситуации,Бизнес-план охватывает как внешние, так и внутренние цели,Основная
внешняя цель заключается в том, чтобы определить будущих партнеров и
кредиторов в успехе дела,Главная внутренняя цель бизнес-плана – быть основой
управления предпринимательской деятельностью,Конкретные цели раскрывают
содержание и особенности плановых подходов, особенности самого предприятия,
специфику его деятельности.
Основные функции бизнес-плана
показаны в таблице 1.1.1.
Бизнес-план позволяет решать
целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
—
основание
экономической целесообразности и направлений развития фирмы;
—
расчет
ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж,
прибыли, доходов на капитал;
—
определение
намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е.
способ концентрации финансовых ресурсов;
—
подбор
работников, которые способны реализовать данный план.
Каждая задача плана может быть решена
только во взаимосвязи с другими,Основной центр бизнес-плана – концентрация
финансовых ресурсов для решения стратегических задач,Именно бизнес-план –
важное средство для увеличения капитала фирмы,Процесс составления бизнес-плана
позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях,Бизнес-план
служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами; он
играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы,
На пути образования
какого-либо дела встает ряд существенных проблем, каждая из которых может стать
причиной образования проблемной ситуации
Отзывы
Отзывов пока нет.