Учебная работа № 36604. Бизнес-план и его роль в планировании предпринимательской деятельности фирмы

Выдержка из похожей работы

15

Выводы……………………………………………………………………………………………………,17

Литература……………………………………………………………………………………………….,18

Приложение

1,Для чего нужен бизнес-план

Бизнес-план сегодня — не
просто модное в России слово,Это официальный документ, который является одним из
основных инструментов по добыванию денежных средств,Однако, это не является
единственной функцией этого документа,Кроме вышеуказанной бизнес-план
выполняет следующие основные функции:

· непосредственно разработка бизнес-плана
заставляет разработчика объективно и критически взглянуть на проект, в первом
приближении оценить его.

· бизнес-план является тем инструментом,
который позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять
предприятием в ходе реализации плана, что в свою очередь является основой
успеха.

Таким образом,
бизнес является основой для ответа на следующие вопросы ; целесообразно ли
вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он доходы, которые окупят все
затраты сил и средства.

2,Структура бизнес-плана

Вопросам разработки
бизнес-плана посвящено большое количество литературы, как отечественной, так и
зарубежной,Однако это вовсе не означает, что существуют какие-то жесткие
рамки, под которые должен попадать вновь разрабатываемый бизнес-план,Но
существуют некоторые правила, которые, в принципе, обязательны для каждого
бизнес-плана,Одно из таких негласных правил говорит, что бизнес-план должен
быть хорошо оформлен,Безупречное оформление безусловно будет положительно
оценено потенциальным инвестором, и, возможно, будет основополагающим для него
при принятии решения, так как по оформлению он может решить об отношении к делу
и профессионализму составителя,Во-вторых, бизнес-план должен быть кратким,В
бизнес-плане не желательны второстепенные по значению схемы, таблицы и графики;
оставлять рекомендуется только самые необходимые.

Рекомендуемая, но не
обязательная, структура бизнес плана может быть следующей:

1,Резюме.

2