Учебная работа № 36557. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Выдержка из похожей работы

От
того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят
эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей.
Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью
аналитической работы на промышленном предприятии.

Полноту
использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и
часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени
использования фонда рабочего времени,Такой анализ проводится по каждой
категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятии.

Фонд
рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных
дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего
дня (П):

ФРВ = КР * Д * П

Если
фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось
планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные
(ЦДП) и внутрисменные (ВСП):

После
определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их
образования,Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными
обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с
разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей
трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин,
механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива
и т.д,Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые
зависят от предприятия,Уменьшение потерь рабочего времени по причинам,
зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства
продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет
быстро получить отдачу.

Изучив
потери рабочего времени, необходимо определить непроизводительные затраты труда,
которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления
забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от
технологического процесса,Для определения непроизводительных потерь рабочего
времени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер № 10).

Потери
рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы определяются
делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч,На данном
предприятии таковых доплат не было.

Сокращение
потерь рабочего времени — один из резервов увеличения выпуска продукции,Чтобы
подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия
умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

DТП=ПРВ
* СВПЛ

Однако
надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению
объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением
интенсивности труда работников,Поэтому при анализе использования трудовых
ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности
труда.

1.3 Анализ производительности труда

Один
и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной
степени эффективности труда,Мера эффективности труда в процессе производства
получила название производительности труда,Иными словами, под
производительностью труда понимается его результативность или способность
человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

На
рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется
количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени
(выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы
продукции (трудоемкость).

Этому
показателю необходимо уделять особое внимание, т.к,именно от него зависит
уровень многих других показателей – объем выработанной продукции, уровень ее
себестоимости, расход фонда заработной платы и др.

В
процессе анализа производительности труда необходимо установить степень
выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности
труда,Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности
ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение
внутрисменных и целодневных простоев и др.

Обобщающий
показатель производительности труда (выработка на одного работающего или одного
рабочего) в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов
продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции.

Производительность
труда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего,Наличие этих
двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала
предприятия,Более высокий темп роста производительности труда одного работника
ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего
свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и
о снижении удельного веса служащих