Описание
Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 30
Учебная работа № 36525. Отчет по практике_ конкурентоспособности предприятия
Стр.
1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Алкоторг» 3
2. Основные показатели конкурентоспособности предприятия ООО «Алкоторг» 7
3. Анализ внешней среды предприятия: конкуренты, поставщики, потребители 13
4. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Алкоторг» 15
5. Основные направления по повышению конкурентоспособности ООО «Алкоторг» 22
Приложения 30
Выдержка из похожей работы
Каждая организация в результате своей деятельности за свою работу получает денежный эквивалент, который называется выручкой,Выручка, как финансовый показатель, характеризует завершение цикла по реализации, возврат авансированного на реализацию капитала организации в денежную форму и начало нового витка в обороте средств.
Выручка организации включает в себя денежные средства от:
реализация товаров и услуг другим предприятиям;
реализация товаров и услуг населению;
продажа на сторону основных фондов, нематериальных активов и другого имущества;
доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.
К доходам и расходам от внереализационных операций относятся денежные суммы полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других экономических санкций; процентов, полученных на сумму средств, числящихся на счетах организации; курсовых разниц по валютным счетам и операциям с иностранной валютой; доходов (дивидендов, процентов) по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим организации, а также доходов от долевого участия в деятельности других организаций; прочие доходы, расходы и потери.
Выручка от реализации товаров (услуг), имущества организации определяется за вычетом налога на добавленную стоимость, уплаченного застройщиком или покупателем.
Сведения о численности и заработной плате представлены в таблице 1.
Таблица 1 — Сведения о численности и заработной плате работников
ПоказательЕд,измерен.2011 год2012 год2013 годЧисленность персоналаВсего персоналачел91010Директорчел.111Бухгалтериячел.111Главный менеджерчел.111Менеджерчел.111Офис менеджерчел.11Зав,складомчел.111Грузчикичел.433Среднемесячная заработная платаВсего персоналаруб.277003630058500Директорруб.110001500020000Бухгалтерияруб.5000600010000Главный менеджерруб.300040008000Менеджерруб.250035007000Офис менеджерруб.230033006500Зав,складомруб.260030005000Грузчикируб.130015002000
Из таблицы видно, что, несмотря на то, что за последние годы на предприятии заработная плата повышалась, в среднем в 1,5 раза, численность персонала за последние годы увеличилась — численность всего персонала увеличилась на 10 %.
Структура оборотных средств в отраслях торговли зависит от специализации, принятой стратегии торговли, длительности цикла реализации, организации торговли и его материального снабжения и целого ряда факторов,В ООО «МС» структура оборотных средств представлена следующим образом: большая их часть вложена в запасы товарно-материальных ценностей, а меньшая — в дебиторскую задолженность и денежные средства, т.е,оборотные средства в большей степени участвуют в сфере торговли и в меньшей — в сфере обращения,Оборотные средства делятся на собственные и заёмные,Источниками формирования собственных оборотных средств являются: уставный фонд, прибыль от основной деятельности, бюджетные средства,ООО «МС» является прибыльным предприятием, о чем свидетельствуют данные таблицы 2.
Таблица 2 — Результаты деятельности ООО «МС» за 2011-2013 годы
Показатели2011 г.2012 г.2013 г.Выручка от продажи товаров, работ, услуг (без НДС), акцизов и обязат,платежей255601032138703571330Себестоимость проданных товаров243826031426203505460Валовая прибыль117740171240265860Прочие операционные доходы139116012457201066770Прочие операционные расходы141964012605301082400Внереализационные доходы252903911048200Прибыль до налогообложения574506228026520Налог на прибыль и др,обязат,платежи560801433013790Прибыль от обычной деятельности13607661040310Чистая прибыль (нераспределенная)13607661040310
На величину прибыли влияют многие факторы, которые можно разделить на внешние и внутренние,К внешним относятся такие, как: изменение оптовых цен на продукцию; потребляемое сырье и материалы и др,Внутренние факторы отражают трудовые усилия работников и эффективность выбранной торговой стратегии
Отзывы
Отзывов пока нет.