Учебная работа № 36488. Методы совершенствования производственной структуры предприятия

Выдержка из похожей работы

Связь
структуры с ключевыми понятиями управления – его целями, функциями, процессом,
механизмом функционирования, людьми и их полномочиями – свидетельствует о ее
огромном влиянии на все стороны работы организации,Именно поэтому менеджеры
всех уровней уделяют огромное внимание принципам и методам формирования, выбору
типа или комбинации видов структур, изучению тенденций в их построении и оценке
их соответствия решаемым целям и задачам.

В связи с этим тема дипломного проекта
«Совершенствование структуры управления ЗАО «Новокубанское» актуальна на
сегодняшний день.

Цель дипломного проекта – разработать
целостную систему управления, ориентированную на конечные результаты и
основанную на использование творческого потенциала трудового коллектива, новых
методах и техники управления,

Задачи исследования:

—
рассмотреть элементы и
связи структуры управления;

—
определить связь
структуры с целями, задачами и функциями управления;

—
показать принципы
построения структуры управления организацией;

—
разработать рекомендации
по совершенствованию организационной структуры управления. 

Предмет исследования – организационная
структура управления промышленным предприятием,

Объектом исследования является ЗАО
«Новокубанское».

Дипломный проект состоит из введения,
четырёх глав и заключения.

В первой главе даны теоретические основы
организационной структуры управления, раскрыты цели, функции, методы
управления, основы построения организационных структур,Во второй главе дана
организационно-экономическая характеристика предприятия,В третьей главе
проанализирована организационная структура управления ЗАО «Новокубанское»,
организации заработной платы, обеспечение ее зависимости от количества и
качества труда,Рекомендации по совершенствованию системы управления ЗАО
«Новокубанское» представлены в четвёртой главе.

1,теоретические
ОСНОВЫ сОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ системы УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1,Особенности
организации управления на предприятии

Управленческая деятельность – один из важнейших
факторов функционирования и развития промышленных форм в условиях рыночной
экономики,Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с
объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением
хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании
технико-экономических и иных параметров продукции,Большую роль играют также
изменения в организационных формах и характере деятельности фирм,[8, стр,81]

Особенностью современной экономики является
направленность ее на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне
фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких
конечных результатов с минимальными затратами, преодоление малой эффективности
регулирования производства административными методами, ускорение перехода к
интенсивному характеру развития производства,Предприятие в современных
условиях поставлено в сложные условия хозяйствования,С одной стороны,
несовершенство законодательства, высокие налоги, разрыв производственных связей
как с поставщиками, так и с покупателями дестабилизировали положение на рынке.
С другой – устаревание оборудования, моральный и материальный износ, отсутствие
средств на ремонт , замену и модернизацию