Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36449. Производственное планирование на предприятии

Учебная работа № 36449. Производственное планирование на предприятии

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 34

Учебная работа № 36449. Производственное планирование на предприятии

Содержание

Введение 3
1.Теоретические аспекты планирования работы на производственном предприятии 4
1.1.Система текущего планирования на предприятии. Методические подходы к разработке плановых решений 4
1.2. Содержание плановой работы предприятия. Постановка текущего контроля 9
2. Процесс планирования работы на примере Казанского городского молочного завода N 1 , ОАО 13
2.1 Краткая экономическая характеристика Казанского городского молочного завода N 1 за 3 года (2006 -2008) 13
Структура товарной продукции ОАО «Городской молочный завод №1» за 2007 — 2009 год 14
2.2 План и фактическое производство в предкризисный и кризисный период 16
3.Планирование деятельности ОАО «Городской молочный завод №1» на будущий 2011 год 21
3.1 План производства новых видов продукции на 2011 год 21
3.2 Текущий контроль за выполнением плановых показателей 26
Заключение 29
Список использованных источников 31
Приложения 34
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36449.  Производственное планирование на предприятии

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

Под заказом понимается совокупность деталей, сборочных единиц, изделий одного наименования, которую необходимо изготовить в планируемом периоде,Система основывается на разработке и соблюдении сквозных цикловых графиков технической подготовки каждого заказа к производству и его поэтапного выполнения, в увязке с цикловыми графиками по другим заказам.
Система стадийного планирования по опережениям характеризуется распределением работ по сборке и выпуску разных изделий по отдельным плановым периодам, организацией изготовления соответствующих деталей и сборочных единиц для обеспечения сборки в каждом очередном плановом периоде с соблюдением календарного опережения между технологическими стадиями производства,Опережением называют календарный отрезок времени, на который каждая предыдущая часть производственного процесса должна опережать последующую его часть в целях окончания в запланированный срок,Планово-учетной единицей этой системы может быть деталь, сборочная единица,Система применяется при серийном производстве.
Система планирования «на склад» (система «минимум-максимум») применяется при различных типах производства, чаще в серийном, для деталей и сборочных единиц изделий, имеющих невысокую трудоемкость и небольшое количество технологических операций,Сущность ее в том, что производственно-диспетчерский отдел предприятия держит под контролем наличие этих деталей на промежуточных складах.
Система планирования по заделам заключается в установлении постоянного нормативного размера задела по каждой детали и сборочной единице конкретного цеха и поддержании фактических размеров на уровне нормативных для обеспечения всех стадий производства деталями, полуфабрикатами,Размера задела может быть установлен в деталях, в днях, неделях и т.д.
Система планирования по ритму выпуска продукции предусматривает выравнивание производительности участков, цехов, поточных линий предприятия по нормативному такту (ритму) выпуска продукции и применяется при массовом производстве,Она часто встречается на предприятиях электронной промышленности.
Особенностью рассмотренных выше систем оперативно- производственного планирования (стадийного планирования по опережениям, «на склад», по заделам, ритму выпуска продукции) является то, что планово- учетной единицей систем выбрана деталь, заготовка, сборочная единица, изделие,Ряд систем имеет в качестве планово-учетной единицы комплект деталей, сборочных единиц.

1.2 Календарно-плановые нормативы и методы их разработки

Календарно-плановые нормативы являются основой для расчета всех видов оперативных планов на предприятии,Их значение особенно возрастает в современных условиях, когда важнейшим фактором дальнейшего развития производства становится интенсификация, а также в связи с созданием автоматических систем управления производством.
В массовом производстве, где производственные участки построены в основном в виде поточных линий, оперативно-производственное планирование должно обеспечить четкую работу каждой линии и синхронность в работе всех линий,Выполнение этой задачи во многом зависит от уровня календарно-плановых нормативов,Важнейшими из них в массовом производстве являются такты (ритмы) выпуска или запуска деталей, сборочных единиц и изделий, регламенты работы линий, нормативы заделов и т,п,(они были рассмотрены ранее).
Важнейшими нормативами серийного производства являются: размер партии одновременно обрабатываемых деталей, сборочных единиц, изделий; длительность производственного цикла изготовления изделий, отдельных его сборочных единиц и деталей; периодичность запуска (выпуска) партии изделий или отдельных их частей; величина опережений; нормативы заделов.
Особенностью оперативно-производственного планирования в единичном производстве является слаборазвитая по сравнению с массовым и серийным производством нормативная база,Основными календарно-плановыми нормативами являются планы-графики выполнения заказа, цикловые графики производства, объемные расчеты загрузки оборудования и величины календарных опережений.
Рассмотрим важнейшие виды календарно-плановых нормативов.
В серийном производстве важнейшими календарно-плановыми нормативами являются размер партии и периодичность ее повторения, или периодичность запуска партии

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36449. Производственное планирование на предприятии”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика