Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36300. Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности

Учебная работа № 36300. Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 49

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 49

Учебная работа № 36300. Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности

СОДЕРЖАНИЕ стр введение 4
1. Модернизация оборудования — шаг к развитию предприятия 7
1.1. Сущность модернизации оборудования предприятия7
1.2. Основные направления осуществления модернизации оборудования.11
1.3. Сущность экономической эффективности предприятия.12
1.4. Критерии и показатели экономической эффективности.13
1.5. Бухгалтерский учет модернизации оборудования.17
2. Анализ экономической эффективности предприятия после модернизации оборудования 21
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «Мастер Кей».21
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия ООО «Мастер Кей».23
2.3. Анализ экономической эффективности и затрат на модернизацию.26
2.4. Анализ эффективности капитальных вложений.30
3. Основные направления улучшения модернизации и использования оборудования36
3.1. Значение эффективного внедрения и использования модернизированного оборудования.36
3.2. Основные направления увеличения времени работы оборудования.37
3.3. Совершенствование структуры оборудования — как направление повышения эффективного их использования.38
3.4. Модернизация оборудования — как фактор повышения качества продукции и эффективности производства.39
Заключение 41
Список использованной литературы 44
Приложение А Факторы роста фондоотдачи 47
Приложение Б Организационная структура предприятия ООО «Мастер Кей» 48
Приложение В Технологические процессы механической обработки деталей ООО «Мастер Кей» 49

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36300.  Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Полиэтилен высокого давления используется для производства кабелей, газопроводных труб, изолирующей пленки, пластиковых соединений для труб, мешков и упаковочных материалов,
Полиэтилен низкого давления применяется для изготовления водопроводных труб, кабелей, пластиковых контейнеров,ОАО «Казаньоргсинтез» также выпускает трубы различного диаметра из полиэтилена как высокого, так и низкого давления и является крупнейшим в Европе производителем полиэтиленовых труб,Полиэтиленовые трубы широко используются при строительстве газопроводов, водопроводов и канализации, жилищном строительстве, для амелиорации, производства защитной оболочки кабелей,ОAО «Казаньоргсинтез» является одним из крупнейших производителей продуктов органического синтеза,Фенол и ацетон по своим качественным показателям соответствуют мировым стандартам,Они широко применяются в различных отраслях от фармацевтики до производства высокопрочных пластмасс,
Юридический адрес предприятия: 420051, г,Казань, ул,Беломорская.
Сайт предприятия: #»justify»>2,Диагностика системы управления в ОАО «Казаньоргсинтез»

Организационная структура предприятия ОАО «Казаньоргсинтез» представлена в приложении 1,
ОАО «Казаньоргситез» возглавляет генеральный директор, в подчинении у которого находятся директор по организационным вопросам и управлению персоналом, исполнительный директор, которому подчиняются: коммерческий директор, директор по производству, коммерческий директор, директор отдела по экологии, директор по режиму, главный инженер, главный бухгалтер,Каждый руководитель управляет конкретными отделами и службами,
Генеральный директор предприятия: организует управление имуществом, обеспечивает его сохранность; обеспечивает выполнение решений; определяет организационную структуру предприятия; утверждает правила и другие внутренние документы предприятия; утверждает штатное расписание; назначает на должность и освобождает своих заместителей от должности; в порядке, установленным законодательством, уставом, поощряет работников предприятия, а также налагает на них взыскания,
Организационная структура ОАО «Казаньоргситез» является линейно-функциональной (Приложение 1).
Обеспечение и контроль качества осуществляется специалистом по качеству на основании разработанной и документально оформленной политики и целей в области качества.
Цели в области качества устанавливаются руководством на основе принятой стратегии развития предприятия и политики в области качества, и направлены на улучшение деятельности предприятия.
Руководство ОАО «Казаньоргситез» установило для себя и для предприятия в целом следующие стратегические цели в области качества:
-обеспечение качества предоставляемой продукции на уровне лучших предприятий химической отрасли Республики Татарстан;
-постоянное повышение качества жизни и условий труда своих работников.
Для подразделений ОАО «Казаньоргситез» установлены следующие общие цели:
-повышение качества выполняемой работы (путем использования различных видов мотивации и стимулирования сотрудников предприятия);
-достижение высокой эффективности труда;
-изучение и внедрение современных технологий.
В ОАО разработана так называемая матрица качества — документ, распределяющий функции в системе управления качеством и оговаривающий степень ответственности каждого, участвующего в работе этой системы

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36300. Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика