Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36300. Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности

Учебная работа № 36300. Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 49

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 49

Учебная работа № 36300. Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности

СОДЕРЖАНИЕ стр введение 4
1. Модернизация оборудования — шаг к развитию предприятия 7
1.1. Сущность модернизации оборудования предприятия7
1.2. Основные направления осуществления модернизации оборудования.11
1.3. Сущность экономической эффективности предприятия.12
1.4. Критерии и показатели экономической эффективности.13
1.5. Бухгалтерский учет модернизации оборудования.17
2. Анализ экономической эффективности предприятия после модернизации оборудования 21
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «Мастер Кей».21
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия ООО «Мастер Кей».23
2.3. Анализ экономической эффективности и затрат на модернизацию.26
2.4. Анализ эффективности капитальных вложений.30
3. Основные направления улучшения модернизации и использования оборудования36
3.1. Значение эффективного внедрения и использования модернизированного оборудования.36
3.2. Основные направления увеличения времени работы оборудования.37
3.3. Совершенствование структуры оборудования — как направление повышения эффективного их использования.38
3.4. Модернизация оборудования — как фактор повышения качества продукции и эффективности производства.39
Заключение 41
Список использованной литературы 44
Приложение А Факторы роста фондоотдачи 47
Приложение Б Организационная структура предприятия ООО «Мастер Кей» 48
Приложение В Технологические процессы механической обработки деталей ООО «Мастер Кей» 49

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36300.  Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Полиэтилен высокого давления используется для производства кабелей, газопроводных труб, изолирующей пленки, пластиковых соединений для труб, мешков и упаковочных материалов,
    Полиэтилен низкого давления применяется для изготовления водопроводных труб, кабелей, пластиковых контейнеров,ОАО «Казаньоргсинтез» также выпускает трубы различного диаметра из полиэтилена как высокого, так и низкого давления и является крупнейшим в Европе производителем полиэтиленовых труб,Полиэтиленовые трубы широко используются при строительстве газопроводов, водопроводов и канализации, жилищном строительстве, для амелиорации, производства защитной оболочки кабелей,ОAО «Казаньоргсинтез» является одним из крупнейших производителей продуктов органического синтеза,Фенол и ацетон по своим качественным показателям соответствуют мировым стандартам,Они широко применяются в различных отраслях от фармацевтики до производства высокопрочных пластмасс,
    Юридический адрес предприятия: 420051, г,Казань, ул,Беломорская.
    Сайт предприятия: #»justify»>2,Диагностика системы управления в ОАО «Казаньоргсинтез»

    Организационная структура предприятия ОАО «Казаньоргсинтез» представлена в приложении 1,
    ОАО «Казаньоргситез» возглавляет генеральный директор, в подчинении у которого находятся директор по организационным вопросам и управлению персоналом, исполнительный директор, которому подчиняются: коммерческий директор, директор по производству, коммерческий директор, директор отдела по экологии, директор по режиму, главный инженер, главный бухгалтер,Каждый руководитель управляет конкретными отделами и службами,
    Генеральный директор предприятия: организует управление имуществом, обеспечивает его сохранность; обеспечивает выполнение решений; определяет организационную структуру предприятия; утверждает правила и другие внутренние документы предприятия; утверждает штатное расписание; назначает на должность и освобождает своих заместителей от должности; в порядке, установленным законодательством, уставом, поощряет работников предприятия, а также налагает на них взыскания,
    Организационная структура ОАО «Казаньоргситез» является линейно-функциональной (Приложение 1).
    Обеспечение и контроль качества осуществляется специалистом по качеству на основании разработанной и документально оформленной политики и целей в области качества.
    Цели в области качества устанавливаются руководством на основе принятой стратегии развития предприятия и политики в области качества, и направлены на улучшение деятельности предприятия.
    Руководство ОАО «Казаньоргситез» установило для себя и для предприятия в целом следующие стратегические цели в области качества:
    -обеспечение качества предоставляемой продукции на уровне лучших предприятий химической отрасли Республики Татарстан;
    -постоянное повышение качества жизни и условий труда своих работников.
    Для подразделений ОАО «Казаньоргситез» установлены следующие общие цели:
    -повышение качества выполняемой работы (путем использования различных видов мотивации и стимулирования сотрудников предприятия);
    -достижение высокой эффективности труда;
    -изучение и внедрение современных технологий.
    В ОАО разработана так называемая матрица качества — документ, распределяющий функции в системе управления качеством и оговаривающий степень ответственности каждого, участвующего в работе этой системы

    Отзывы

    Отзывов пока нет.

    Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36300. Модернизация оборудования и обоснование ее экономической эффективности”

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика