Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36297. Развитие сетевой торговли

Учебная работа № 36297. Развитие сетевой торговли

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36

Описание

Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 36

Учебная работа № 36297. Развитие сетевой торговли

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДНИЕ 3
1. Теоретические основы розничной торговли 5
1.1 Сущность и функции розничной торговли 5
1.2 Классификация предприятий розничной торговли 8
1.3 Типы предприятий розничной торговли и их основные характеристики 14
2. Развития розничной торговли в РФ и РТ 19
2.1 Особенности розничной торговли в России и Республике Татарстан на современном этапе экономики 19
2.2 Состояние развития розничных сетей 21
3. Основные перспективы развития сетевой торговли в РФ 27
3.1 Направления развития розничной торговли 27
3.2 Основные проблемы и тенденции на пути развития сетевой торговли 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36297.  Развитие сетевой торговли

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Любое коммерческое действие требует соединения в единую систему четырёх факторов: природы, которая даёт человеку материалы, сырьё и т.п., людских сил (физических и умственных), предпринимательской инициативы и денег, которые и двигали бы эту систему,Но денег, как правило, у начинающего предпринимателя много не бывает, их можно взять в кредит в банке, а при существующем экономическом кризисе отечественной экономики, — у иностранного инвестора,Но взять эти деньги можно лишь при условии хорошего обоснования заявки и уверенного доказательства того, что полученные деньги принесут прибыль, как самому предпринимателю, так и тому, кто ему их даёт [4].
Решению всех этих задач и призван помочь бизнес-план, главными целями которого являются:
,Изучение рынка сбыта планируемого выпуска продукции или оказания услуг по их количеству и количественным особенностям;
,Анализ предполагаемых затрат на изготовление продукции или оказание услуг, сопоставление планируемых цен с ныне действующими и возможными в будущем, определение потенциальной доходности коммерческого предприятия;
,Всесторонний анализ предполагаемого хода событий в планируемом деле, изучение возможных трудностей и путей их преодоления;
,Выделение ряда показателей, по которым можно будет характеризовать ход начатого дела.
Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего «стандартного» плана, приемлемого во всех случаях,Существует пять испытанных принципов составления любого бизнес-плана,Он должен быть:
-Ясным;
-Кратким;
-Логичным;
-Правдивым;
-Подтверждаться цифрами.
Правда, иногда, чтобы адекватно раскрыть суть проблемы, его делают достаточно пространным, но в то же время, чтобы у читающего не ослабевал интерес, не следует его чрезмерно перегружать,Большинство проектов должны быть ограничены 10-20 страницами,
Назначение бизнес плана.
Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем,Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты — это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее подстраховаться,
Бизнес-план является комплексным документом, который обосновывает и оценивает проект с позиции всех главных признаков, отличающих проект как стратегическое решение от текущих управленческих мероприятий.
«Проект» обозначает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для создания новых продуктов или услуг,Новизна и неповторимость проекта ограничена временными рамками, за пределами которых проект теряет свою ценность, становится невостребованным внешней средой.
Для создания и реализации проекта требуются ограниченные ресурсы: трудовые, материальные, финансовые, технические.
Если проект создается и реализуется в конкурентной среде, то для обоснования его эффективности требуется разработка бизнес-плана,В условиях отсутствия конкуренции инициатор проекта ограничивается технико-экономическим обоснованием.
В успешном завершении проекта заинтересованы все его участники

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36297. Развитие сетевой торговли”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика