Описание
Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 99
Год написания: 2017
Учебная работа № 36260. Пути совершенствования маркетинговой деятельности предприятия
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Основные задачи, принципы и методы маркетинговой деятельности на предприятии 6
1.2 Организация и планирование маркетинговой деятельности на предприятии 16
1.3 Маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия 26
2 ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КАЗАНСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД №3» 32
2.1 Характеристика деятельности АО «Казанский хлебозавод №3» 32
2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия АО «Казанский хлебозавод №3» 44
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности АО «Казанский хлебозавод №3» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 85
Выдержка из похожей работы
ИСО серии 9000
110
20
Список литературы
113
ВВЕДЕНИЕ
В деятельности промышленного
предприятия при переходе к рыночной экономике, ориентированного на прибыльное
рентабельное хозяйствование, на одно из первых мест выдвигаются вопросы
принятия рациональных управленческих решений по управлению качеством
выпускаемой продукции,Особые требования к качеству продукции предъявляются в
автомобильной промышленности,Это определяет актуальность совершенствования
управления качеством продукции (УКП) на предприятиях автомобилестроения, целью
которых является:
·
повышение уровня обоснованности принимаемых решений
на основе анализа потоков информации системы управления качеством продукции
(КП);
·
упорядочение объемов и определение характера
использования при этом информации.
В современных условиях качество
становится важнейшим фактором конкурентной борьбы, особенно на автомобильном
рынке, что требует пересмотра состава и структуры комплексных систем УКП (КС
УКП), которая по своей методологической основе и принципам построения в наибольшей
степени соответствует требованиям международных стандартов,Возникающие
противоречия между сложностью появляющихся на предприятии проблем, связанных с
выпуском качественной продукции и используемыми методами их решения негативно
влияет на эффективность принимаемых решений по УКП,Все это определяет
возникновение специфических требований к системам управления качеством (СУК),
которые предполагают повышение значимости применения экономико-математических
методов при принятии управленческих решений; современных средств сбора и
обработки информации.
Целью дипломной работы является выявление
путей по совершенствованию процессов УКП, обеспечивающих повышение
эффективности функционирования СУК на промышленном предприятии АО “Москвич”.
ГЛАВА
1,АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОЦЕССОВ УКП НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ АО “МОСКВИЧ”
1.1 Место и роль
управления качеством в системе управления предприятием.
Непрерывный рост требований к техническому
уровню, качеству изготовления продукции и темпам ее обновляемости, ориентация
на максимальное удовлетворение требований потребителей в условиях перехода к
экономическим методам управления на принципах хозяйственной самостоятельности и
конкуренции, обуславливает необходимость существенного повышения эффективности
и обоснованности мероприятий и решений в области обеспечения качества
продукции,Совершенствование процесса УКП на промышленном предприятии АО
“Москвич” следует рассматривать как важнейшее направление повышения
эффективности СУП в целом,От эффективности управленческих решений, принимаемых
на данном этапе, во многом зависит успех производственно-хозяйственной и
финансовой деятельности предприятия,Анализ места и роли процессов выработки
управленческих решений на предприятии автомобилестроения, в виду ее специфичности,
следует начать с характеристики автомобильной промышленности.
Автомобильная промышленность является одной из
ведущих отраслей машиностроения,Ее характерной особенностью является то, что
она представляет собой поточно-массовое производство с высоким уровнем
механизации и автоматизации технологических процессов,Автомобилестроение
активно влияет на развитие других отраслей экономики в деле создания новых
прогрессивных материалов, комплектующих изделий и оборудования.
АО “Москвич”, выбранный в качестве базы
исследования, относится к числу крупнейших предприятий отрасли,Как объект
управления АО “Москвич” представляет собой полный комплекс технических и
производственных подразделений, осуществляющих проектирование, производство и
техническое обслуживание легковых автомобилей,Главным элементом
производственной деятельности завода является производство продукции
(автомобилей, запасных частей), осуществляемой основными цехами,По характеру
производства эти цехи четко разделяются на 2 группы: крупносерийные и массовые.
К особенностям АО относится наличие в его составе достаточно мощного
вспомогательного производства, которое носит единичный и мелкосерийный
характер,Его главной целью является обеспечение основного производства
специальными инструментами, а также изготовление нового оборудования для
переоснащения производства под новые модели автомобилей
Отзывы
Отзывов пока нет.