Главная » Товары » Экономика предприятия » Учебная работа № 36063. Стратегия управления реструктуризацией предприятия.

Учебная работа № 36063. Стратегия управления реструктуризацией предприятия.

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 35
Год написания: 2017

Описание

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 35
Год написания: 2017

Учебная работа № 36063. Стратегия управления реструктуризацией предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3
1.3. Методика оценки мероприятий, подтверждающих необходимость проведения реструктуризации предприятия 10
2. Анализ деятельности предприятия 14
2.1 Организационная – правовая и хозяйственная характеристика предприятия 14
2.3 Оценка факторов внутренней и внешней среды для учёта уровня конкурентоспособности предприятия 16
3. Разработка комплексной программы реструктуризации туристической фирмы ООО ТФ «РУССО ТУРИСТО» 23
3.1. Предложения по эффективной реструктуризации пакета услуг фирмы 23

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 36063.  Стратегия управления реструктуризацией предприятия.

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Предприятие должно рассматриваться как «портфель организационных компетенций»,Поэтому одним из результатов этого анализа и диагностики должна стать идентификация организационных компетенций, которые и составляют потенциал предприятия.
Актуальность проблемы: изучение реструктуризации предприятия, основных ее этапов представляется актуальным, поскольку это радикальное изменение структуры хозяйственной организации (активов, собственности, финансов, управления, кадров и др.),Она включает в себя: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.
Целью работы является повышение эффективности деятельности туристической фирмы за счет реструктуризации.
В рамках поставленной цели были сформулированы следующие основные задачи:
1,Рассмотреть теоретические вопросы реструктуризации предприятий, раскрыть понятие реструктуризации и его виды.
2,Охарактеризовать оценку возможностей финансового оздоровления фирмы.
3,Проанализировать стратегию реструктуризации предприятия в рамках ее основных этапов.
4,Дать характеристику туристским предприятиям в современных условиях хозяйствования.
5,Рассмотреть возможности реструктуризации на примере конкретной фирмы.
Предметом исследования являются понятие и сущность реструктуризации, основные предпосылки и направления реструктуризации предприятий для повышения его конкурентоспособности.
Объектом исследования является туристическая фирма ООО ТФ «Елена» расположенная в г.Топки, Кемеровской области.
Практическая значимость состоит в реализации разработанных направлений реструктуризации в деятельности туристической фирмы ООО ТФ «Елена» г. Топки в рамках 2011–2012 гг.
При анализе финансово-экономической деятельности предприятия применялись следующие подходы:
– системный подход;
-абстрактно-логический подход;
-таблично-графический метод;
-функционально-стоимостный анализ;
-балансовый метод.
В первой главе дипломной работы рассмотрены и изучены теоретические аспекты реструктуризации предприятий в условиях российской экономической системы,Здесь дано определение понятия реструктуризация, направления разработки стратегии реструктуризации предприятия.
Вторая глава посвящена анализу характеристик туристической фирмы, как участника рыночных отношений,Проведен анализ финансово-экономических показателей, анализ бизнес-процессов, анализ факторов внешней среды,Здесь дана организационная характеристика анализируемой компании и уровень ее конкурентоспособности.
В третьей главе на основании обобщенного материала и аналитических результатов исследования разработана программа реструктуризации туристической фирмы,Разработаны и обоснованы основные направления реструктуризации фирмы.
В заключении содержатся выводы и основные результаты исследований.
 
 
1,Общая характеристика закона РФ «О неплатежеспособности (банкротстве)».
1.1,Основные понятия, используемые в законе.
 
  Для целей настоящего Федерального закона используются следующие основные понятия:
Несостоятельность (банкротство) — признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей (далее — банкротство);
Должник — гражданин, в том числе индивидуальный предприниматель, или юридическое лицо, неспособные удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение срока, установленного настоящим Федеральным законом;
Денежное обязательство — обязанность должника уплатить кредитору определенную денежную сумму по гражданско-правовому договору и по иным основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом Российской Федерации;
Обязательные платежи — налоги, сборы и иные обязательные взносы в бюджет соответствующего уровня и во внебюджетные фонды в порядке и на условиях, которые определяются законодательством Российской Федерации;
Руководитель должника — единоличный исполнительный орган юридического лица, а также иные лица, осуществляющие в соответствии с федеральными законами деятельность от имени юридического лица без доверенности;
Конкурсные кредиторы — кредиторы по денежным обязательствам, за исключением граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни и здоровью, а также учредителей (участников) должника – юридического лица по обязательствам, вытекающим из такого участия;
Досудебная санация — меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника — унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника — юридического лица, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства;
Наблюдение — процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом до момента, определяемого в соответствии с настоящим Федеральным законом, в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния должника;
Внешнее управление (судебная санация) — процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему;
Конкурсное производство — процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов;
Арбитражный управляющий (временный управляющий, внешний управляющий, конкурсный управляющий) — лицо, назначаемое арбитражным судом для проведения процедур банкротства и осуществления иных полномочий, установленных настоящим Федеральным законом;
Временный управляющий — лицо, назначаемое арбитражным судом для наблюдения, осуществления мер по обеспечению сохранности имущества должника и иных полномочий, установленных настоящим Федеральным законом;
Внешний управляющий — лицо, назначаемое арбитражным судом для проведения внешнего управления и осуществления иных полномочий, установленных настоящим Федеральным законом;
Конкурсный управляющий — лицо, назначаемое арбитражным судом для проведения конкурсного производства и осуществления иных полномочий, установленных настоящим Федеральным законом;
Мораторий — приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей;
Представитель работников должника — лицо, уполномоченное работниками должника представлять их интересы при проведении процедур банкротства.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.2,Признаки банкротства.
  Банкротство-это неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Учебная работа № 36063. Стратегия управления реструктуризацией предприятия.”

Ваш адрес email не будет опубликован.

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика