Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № /2124. "Диплом Показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятия

Учебная работа № /2124. «Диплом Показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № /2124. «Диплом Показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятия

Количество страниц учебной работы: 71
Содержание:
Введение 3

Глава I. Теоретические аспекты анализа хозяйственной деятельности 6
1.1. Анализ хозяйственной деятельности – источник повышения
эффективности деятельности предприятия 6
1.2. Комплексная система оценки деятельности предприятий 8
1.3. Основные показатели, характеризирующие финансовое состояние
предприятия. Задачи финансового анализа 20
1.4. Оценка эффективности деятельности предприятия на основе
анализа потоков платежей 33

Глава II. Практическое проведение оценки эффективности
деятельности предприятия 37
2.1. Анализ платежеспособности и ликвидности деятельности
предприятия 37
2.1.1. Предварительная оценка платежеспособности и ликвидности 37
2.1.2. Внутренний анализ состояния активов 46
2.1.3. Внутренний анализ краткосрочной задолженности 50
2.2. Анализ рентабельности производства………………………………………57
2.3. Анализ структуры источников средств и их использования 60

Заключение 68

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69

Приложение 1. 71

Стоимость данной учебной работы: 2925 руб.Учебная работа №   /2124.  "Диплом Показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятия
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Эти идеи нашли свое воплощение в  системах управления базами
    данных (СУБД),СУБД взаимодействуют не с локальными, а взаимосвязанными по
    информации массивами, называемыми базами данных,С появлением персональных
    компьютеров СУБД становятся наиболее популярным средством обработки табличной
    информации,Они являются инструментальным   средством проектирования банков
    данных при обработке больших объемов информации.

    На сегодняшний день обработка заявок  в
    ремонтно-строительной компании (РСК) производится «вручную», что приводит к
    большим затратам времени, что в большинстве случаев вызывает недовольство
    клиентов,

    Данная система управления основана на
    взаимодействии нескольких баз данных, созданных с помощью среды  ACCESS,Вышеуказанная система касается той части работы РСК, которая связана
    с поступлением и обработкой заявки на ремонт,Описываемый программный комплекс
    способствует сокращению временного интервала от обращения заказчика в РСК до
    заключения договора о проведении работ; снижает затраты на обработку первичной
    информации об объекте; содержит нормативно – справочную информацию; ведет учет
    клиентов.

    Основное преимущество системы заключается в
    обработке заявок по структуре: First Input First Output (F.I.F.O.),
    т.к,при поступлении заявки, происходит ее обработка, и клиент сразу же
    получает ответ о стоимости проведения ремонта и список материалов, необходимых
    для выполнения ремонтных работ,Таким образом создается благоприятный
    психологический климат при работе менеджера РСК с клиентами.

    Так же к достоинствам программы стоит отнести
    то, что она разработана в рамках дипломного проекта, что значительно снижает ее
    себестоимость,

    Глава 1.

    Аналитическая часть.

    Разработал                                                      
    Солнцев М,А.

    Руководитель                                                 
    Гагарина Л,Г.

    1.1.  Структура ремонтно-строительной компании

    В данном дипломном проекте затрагивается деятельность фирмы, которая
    оказывает услуги в области ремонта и строительства жилых зданий и общественных
    сооружений.

    На сегодняшний день, для нормального функционирования,  любая
    ремонтно-строительная компания (РСК) обязательно должна иметь в своем составе
    хотя бы следующие подразделения:

    1,
    Административный отдел;

    2,
    Расчетно-экономический отдел;

    3,
    Отдел маркетинга;

    4″

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика