(6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Учебная работа № /1659. «Диплом Учет себестоимости продукции
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
ГЛАВА I. Роль, значение, задачи бухгалтерского учета, и
экономического анализа затрат на производство…………..……….5
1.1. Роль, значение, задачи бухгалтерского учета,
и экономического анализа затрат на производство………………….……….5
1.2. Краткая экономическая характеристика предприятия
ГЛАВА II. Учет затрат на производство………………….…………………………. 14
2.1. Основные принципы организации учета затрат на произ-водство
и калькулирования себестоимости продукции……………………………..14
2.2. Классификация производственных затрат……………………………………..16
2.3. Учет затрат на производство продукции по статьям калькуляции
и элементам затрат:
учет материальных затрат……………………………………………………………22
учет затрат на оплату труда……………………………………………..………… 27
учет потерь от брака…………………………………………………………………..30
2.4. Методы учета затрат на производство и калькулирование
себестоимости продукции…………………………………..……..32
ГЛАВА III. Анализ затрат на производство и себестоимости
продукции.……………………………………………………………………..54
3.1. Себестоимость продукции и задачи ее анализа…………….……..…………54
3.2. Анализ затрат на производство………………………………..…………………..56
3.3. Анализ показателей себестоимости………………………………..…………….60
3.4. Динамика затрат на рубль продукции и влияние разных
факторов на их уровень………………………………………………………………..65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….……………………69
Литература……………………………………………………..…………………………….71
Приложение…………………………………………………………………….73
Выдержка из похожей работы
При использовании метода
центров ответственности в технологической структуре предприятия выделяют
крупные подразделения, руководители которых несут персональную ответственность
за такие экономические факторы этих подразделений, как общая сумма затрат,
объем поступившей выручки, величина полученной прибыли, размер освоенных
инвестиций,
ABC-метод заключается в
том, что на коммерческом предприятии собираются затраты по крупным
производственным, технологическим и управленческим функциям и действиям,К ним
можно отнести, например, сбор информации о расходах по определенным
направлениям хозяйственной деятельности, а именно на хранение
товарно-материальных ценностей, производство и сбыт продукции (работ, услуг),
лабораторные и экспериментальные работы; натурные испытания изготовленных
изделий; выпуск опытных образцов продукции; контроль качества и сертификацию
продукции (работ, услуг); содержание аппарата управления; информационное
обеспечение персонала; эксплуатацию и обслуживание вычислительной техники,
Все упомянутые методы
обладают как определенными преимуществами, так и недостатками,Средние и малые
коммерческие фирмы при их выборе обычно руководствуются критерием
«эффективность-стоимость», т.е,сопоставляют расходы на их внедрение с
ожидаемой выгодой,Крупные предприятия, как правило, применяют их в различных
комбинациях,
В настоящее время нет
утвержденной государственной типовой технической и технологической структуры
организации производства,Поскольку все предпринимательские риски несет
руководство предприятия, оно вправе, опираясь на общие нормативные документы
бухгалтерского учета, выбрать метод учета затрат и калькулирования
себестоимости выпускаемой продукции, наиболее приемлемый для используемого на
предприятии технологического процесса,
В свете изложенного
каждому коммерческому предприятию необходимо разработать свою учетную систему
калькулирования себестоимости и утвердить ее в учетной политике,
Общая характеристика
учета затрат на предприятии
Рассмотрим в качестве
примера промышленное предприятие машиностроительной
отрасли, работающее по
заказам и выпускающее продукцию трех видов,При изготовлении изделий в основном
производстве используются литейный процесс, механическая обработка заготовок,
гальваническое покрытие деталей, а также предварительная и окончательная сборка
изделий,Предприятие имеет цеховую структуру, функционируют следующие цеха:
литейный;
механический
(механической обработки);
гальванический (цех
гальванических покрытий);
сборочный;
энергетический
(вырабатывающий различные виды энергии);
ремонтный;
транспортный,
Также на предприятии
имеются заводоуправление, конструкторское бюро (КБ) и технологический отдел,
Такая структура
позволяет оптимизировать по времени последовательность хозяйственных операций и
действий и, кроме того, обеспечивает персонификацию ответственности
управленческого аппарата предприятия перед его собственниками за конечные
финансовые результаты хозяйственной деятельности (цеха и отделы по форме
организации труда сформированы в качестве центров ответственности)»