Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15948. "Курсовая Особенности реализации кадровых процессов при открытой и закрытой кадровой политике

Учебная работа № 15948. «Курсовая Особенности реализации кадровых процессов при открытой и закрытой кадровой политике

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15948. «Курсовая Особенности реализации кадровых процессов при открытой и закрытой кадровой политике

Количество страниц учебной работы: 31
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………….5
1.1 Типы кадровой политики……………………………………………..5
1.2 Этапы проектирования кадровой политики………………………..10
2. КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ…………………………………………….13
2.1 Основные этапы стратегического менеджмента…………………..13
2.2 Менеджмент человеческих ресурсов……………………………….18
3. АТТЕСТАЦИЯ КАДРОВ……………………………………………..22
3.1 Понятие аттестации кадров………………………………………….22
3.2 Подбор персонала…………………………………………………….24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………28
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
2. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
3. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
4. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
5. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование).
6. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
7. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с.
8. Лавров А.А. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2009. – 638 с.
9. Левицкий В.М. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
10. Лемин С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с.
11. Листов С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 468 с.
12. Мамонтов А.А. Основы управления персоналом. – М.: Академия, 2011. – 34 с.
13. Миронов Г.В. Стили управления в организации. – М.: Феникс, 2011. – 23 с.
14. Мелявская А.М. Управление персоналом. – М.: Инфра, 2009. – 45 с.
15. Налимов О.Ю. Система управления персоналом. – М.: Юнити, 2011. – 56-71 с.
16. Николаев Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения. — М.: МГИУ, 2000. — 260 с.
17. Орлов Л.И. Управление персоналом. М: Омега-Л. 2008. — 263 с.
18. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. — М., 2004. — 423 с.
19. Павлов Т.М. Управление персоналом: Учебное пособие. — Томск, 2003. — 272 с.
20. Петров Е.Г. Управление карьерой менеджера. — СПб. — 2003. — 352 с.
21. Романов И.П., Велесько СБ., Ройша П. Менеджмент персонала 2000. — Минск, 1998. — 150 с.
22. Рюмин И.В. Кадры управления: подбор и оценка. — М., 1999.
23. Семенов А.А., Калинин И.В., Синягин Ю.В. Стратегии отбора и формирования управленческой команды. — М, 1999. — 315 с.
24. Семин А.Ю., Гутгарц Р.Д. Кадры из жизни менеджера по персоналу. — М., 2004. — 240 с.
25. Трошкин А.Ю. Модели и методы управления персоналом: российско-британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова. — М.: Академия, 2001. — 464 с.
26. Уваров О.Б. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. — М.: Пилот, 2000. — 264 с.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15948.  "Курсовая Особенности реализации кадровых процессов при открытой и закрытой кадровой политике
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru
    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
    «КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
    ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА
    КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА
    КУРСОВАЯ РАБОТА
    по дисциплине: «Управление предприятием»
    тема: «Разработка эффективной кадровой политики организации»
    Научный руководитель: Батырева Д,Б,
    Выполнила: Тельмеева Д,В,
    Специальность: «ГМУ»
    студентка 4 курса, 401гр,
    Элиста, 2014
    Содержание
    Введение
    Теоретико-методологическая основа формирования кадровой политики организации
    Понятие и сущность кадровой политики
    Кадровая политика организации как основа формирования стратегии управления персоналом
    Зарубежный опыт формирования кадровой политики
    Современное состояние кадровой политики (на примере ОАО Ростелеком
    Общая характеристика предприятия
    Основные особенности формирования кадровой политики на предприятии
    Разработка рекомендаций по формированию кадровой политики на предприятии
    Основные несовершенства кадровой политики организации
    Пути достижения эффективной кадровой политики организации
    Заключение
    Список использованной литературы
    Введение
    На сегодняшний день этап развития экономики РФ характеризуется все возрастающей ролью человеческого фактора, Вместе с тем, все более явным становится тот факт, что устойчивость, не говоря уже о расширении, бизнеса, рост его рентабельности невозможно представить без стратегического управления персоналом предприятия, направленная на обнаружение, предупреждение и снижение кадровых рисков, что позволит стать эффективным компонентом стратегии предприятия,
    В современных условиях рыночной экономики одним из определяющих факторов результативности и конкурентоспособности предприятия — это кадровый потенциал, Реализация политики в области стимулирования работников побуждает последних на продуктивную и интенсивную трудовую деятельность, А это в свою очередь является основным моментом формирования эффективной кадровой политики организации, что обуславливает актуальность выбранной темы,
    Главным моментом формирования кадровой политики является работа с персоналом, поскольку именно кадровая политика является одной из важнейших частей стратегически ориентированной политики организации, Управление персоналом должно быть ориентировано на кратчайшее достижение к поставленному результату по отношению к любой задаче, проблеме или вопросу в сфере кадров,
    В процессе формирования любой кадровой политики организации должны быть согласованы некоторые аспекты, а именно :
    — выявление и разработка общих принципов;
    — определение приоритетных целей;
    — формирование организационно-штатной политики, что включает в себя определение потребностей в трудовых ресурсах, организацию структуры, назначения, формирование трудового резерва;
    — обеспечение своевременной информированности в системе движения кадров;
    — разработка финансовой политики, что подразумевает не только формировка принципов распределения финансовых средств, но и создание эффективной системы для мотивации работников;
    — развитие социальной политики, т,е, повышение квалификации, профориентации и адаптации сотрудников, создание условий для развития творческого потенциала,
    На основании вышеперечисленного была выявлена цель данной курсовой работы — изучение системы формирования кадровой политики для разработки рекомендаций, повышающих ее эффективность,
    Исходя из выше указанной цели, выявим следующие задачи:
    — определение кадровой политики;
    — рассмотрение кадровой политики как основополагающим фактором формирования стратегии управления персоналом;
    — изучение зарубежного опыта формирования кадровой политики;
    — исследование современного состояния эффективности кадровой политики организации;
    — обследование основных проблем в системе кадровой политики;
    — разработка возможных перспектив для повышения эффективности формирования кадровой политики,
    Объект курсовой работы — кадровая политика организации
    Данная курсовая работа состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка использованной литературы,
    1,Теоретико-методологическая основа формирования кадровой политики организации
    1,1 Понятие и сущность кадровой политики
    Политика организации представляет собой систему правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему,
    Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации — кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов,
    Целью кадровой политики является обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями как самой организации, так и требованиям ныне действующего законодательства и современным состоянием рынка труда Маринина О, HR и руководитель: учимся эффективному взаимодействию // Кадровое дело, — 2014, — №3,
    Термин кадровая политика имеет широкое и узкое значения Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред, Т,Ю,Базарова, Б,Л»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика