Загрузка...
Учебная работа № 15937. «Контрольная Основные подходы к производственному менеджменту
Содержание:
Введение 3
1. Понятие и сущность производственного менеджмента 5
2. Основные современные подходы к производственному менеджменту 9
Заключение 15
Список использованной литературы 16
1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. — М.: Дашков и К, 2015. — 272 c.
2. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. — М.: Юрайт, 2013. — 574 c.
3. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков . — М.: ИНФРА-М, 2013. — 506 c.
4. Герасина, О.Н. Организация производства и менеджмент / О.Н. Герасина, Т.В. Дедешко, В.А. Зайцев и др. — М.: МГИУ, 2014. — 204 c.
5. Голов, Р.С. Теория организации. Организация производства на предприятиях: Интегрированное: Учебное пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков; Под ред. А.П. Агарков. — М.: Дашков и К, 2014. — 260 c.
6. Горюшкин, А.А. Организация производства: Учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; Под ред. Н.И. Новицкий. — М.: КноРус, 2013. — 350 c.
7. Родионова, В.Н. Организация производства и управление предприятием: Учебное пособие / В.Н. Родионова, О.Г. Туровец. — М.: ИЦ РИОР, 2015. — 128 c.
8. Стерлигова, А.Н. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Стерлигова, А.В. Фель. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 187 c.
9. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 544 c.
10. Шемякина, Т.Ю. Производственный менеджмент: управление качеством (в строительстве): Учебное пособие / Т.Ю. Шемякина, М.Ю. Селивохин. — М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 272 c.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Москва
2013
Содержание
Введение
Глава 1, Основные подходы к управлению организацией
1,1 Процессный подход
1,2 Системный подход
1,3 Ситуационный подход
1,4 Подходы к управлению, основанные на различных школах управленческой мысли
1,5 Сущность современных подходов к управлению
1,6 Использование основных принципов управления в России: русская модель управления
Глава 2, Эффективное использование современных подходов в управлении организацией на примере ОАО «НОВАТЭК»
2,1 Характеристика, цели и активы компании
2,2 Описание принципов корпоративного управления
2,3 Основные принципы управления ОАО «НОВАТЭК»
2,4 Операционная деятельность
2,5 Стратегии бизнеса
2,6 Маркетинг
Заключение
Список использованных источников
Введение
Изучение систем управления как совокупности взаимосвязанных элементов и подсистем, взаимодействующих между собой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления и внешнюю среду, проводится профессиональными исследователями-менеджерами соответствующего профиля с целью определения законов и закономерностей управления, для совершенствования уже известных, и развития новых, современных и более актуальных систем управления, Итог таких исследований — получение и применения новых знаний в теории и, самое главное, на практике,
Менеджеры руководят в различных организациях другими людьми и решают практические управленческие задачи, именно менеджеры ведут деятельность, которая направлена на практическое достижение, намеченных целей путем наиболее рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов и методов управления,
Менеджмент, в свою очередь, выполняет важнейшие функции в самых разных сферах человеческой деятельности и представляет собой науку о том, как добиться успеха в управлении людьми в организации, как создавать и совершенствовать организации, обеспечивать их развитие и достигать намеченных целей наиболее эффективными способами, например, при ограниченных возможностях производства,
Такая область как УПРАВЛЕНИЕ развилась в ответ на необходимость объяснить, «почему» и «вследствие чего» преуспевают или рушатся некоторые организации, Ученые в области управления путем исследований и практики в области управления методом проб и ошибок неустанно ищут ответ на вопрос: «Чем определяется успех организации?» ответ на этот вопрос ведет к ответу на другой вопрос: «Что может сделать менеджер (руководитель), чтобы обеспечить успех организации?»,
Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента, К этим словам из книги М,Х, Мескона, М,Альберта и Ф,Хедоури «Основы менеджмента» можно добавить и такие слова: обуславливающей существование управления,
Именно поэтому данная курсовая работа содержит описание эволюции управленческой мысли, демонстрирует, как развивалось управление, прежде чем оно оформилось в систематизированную научную дисциплину и в профессию в целом, Существуют подходы, которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации, Каждый из подходов внес заметный вклад в понимание управления»