Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15861. "Реферат Мотивация труда

Учебная работа № 15861. «Реферат Мотивация труда

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15861. «Реферат Мотивация труда

Количество страниц учебной работы: 19
Содержание:
Содержание
Введение……………………………………………………………………………3 1. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности…………………4
1.1. Понятие мотивации труда……………………………………………………4
1.2. Основные задачи и этапы мотивации……………………………………….6
2. Мотивация трудовой деятельности как функция управления персоналом………………………………………………………………………………….7
2.1. Методы мотивации труда……………………………………………………….7
2.2. Материальное стимулирование как мотивация трудовой деятельности………………………………………………………………………………….9
Заключение……………………………………………………………………….11
Библиографический список…………………………………………….……….12

Библиографический список
1. Батьковский А. К., Попов С. Н. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту // Проблемы теории и практики управления. 2010. №11. 120 с.
2. Вачугов Д. Д. Курс менеджмента: учебное пособие для студентов вузов. Ростов-на Дону: Изд-во «Феникс», 2011. 512с.
3. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: ГНОМ-пресс, 2011. 440 с.
4. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 2010. 167 с.
5. Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Прогресс, 2010. 288 с.
6. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2011. 567 с.
7. Кокорев В. П. Мотивация в управлении. М.: Дело, 2012. 207 с.
8. Кузнецов К. Мотивация и видение будущего фирмы. Управление персоналом. 2010. № 7. 145 с.
9. Лапидус В. А., Титов Р. А. Высшему руководству о мотивации, вовлечении, лидерстве, менеджменте. Нижний Новгород: Приоритет, 2011. 207с.
10. Магура М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. №6, 2010. 74 с.
11. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. М.: Инфра-М, 2011. 312 с.
12. Огнев А. С. Мотивация как инструмент управления персоналом // Управление персоналом. №6. 2011. 49 с.
13. Пугачев В. П. Управление персоналом организации: учебник. М.: Аспект Пресс, 2010. 279 с.
14. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации. М.: Юнити-Дана, 2011. 400 с.
15. Цыпкин А. Ю. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2010. 408 с.
16. Шубина Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XXIII
междунар.студ.науч.-практ.конф.№8(23). URL: http://sibаc.info/аrchive/economy/8(23).pdf (дата обращения: 05.02.2017)

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   15861.  "Реферат Мотивация труда
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

Специальность/направление подготовки Экономика,

Кафедра Антикризисного управления,

Курсовая работа

Мотивация и стимулирование труда на предприятии

Автор работы: студент 2 курса

Заочной формы обучения

Ф,И,О, Фролов,П,Г,

Саратов 2015 г

Содержание

Введение

Глава 1, Мотивация и стимулирование работников

1,1 Значение мотивации и стимулирования персонала в рабочем процессе

1,2 Теории мотивации персонала

1,3 Стимулирование труда

Глава 2, Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОАО «Южский хлебокомбинат»

2,1 Организация стимулирования труда на предприятии

2,2 Организация системы мотивации труда на предприятии

Заключение

Библиографический список

Введение

Зачем люди работают? Почему одни люди делают легкую работу и остаются недовольны, а другие делают работу намного тяжелее с удовольствием? Что нужно сделать для того, чтобы люди работали лучше и результативнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание работать? Эти и многие другие вопросы возникают тогда, когда происходит управление персоналом,

В нашей стране уделялось и уделяется очень мало внимания данной проблеме, несмотря на всю ее сложность и неразработанность, На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставили технологию, производственные планы, бюджеты, административные распоряжения, а роль работников отодвигалась на второй план, В целом, это привело к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности,

Произошедшие в последние годы изменения отношений собственности лишь усугубило проблему трудовой мотивации, Практика отвергла представление, согласно которому либерализация, приватизация автоматически снимут вопрос и приведут к появлению высокой заинтересованности работников в производительном труде, Оно оказалось несоответствующим современной хозяйственной реальности,

Поэтому отечественным предприятиям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывая наиболее подходящий и действенные методы организации и поощрения труда,

Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах, Поэтому нужно научиться эффективному управлению персоналом, и путь к этому лежит через понимание мотиваций человека,

Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда,

Поэтому в данной работе нам необходимо выяснить как возникает или чем вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, какие стимулы есть в распоряжении органов управления, и как осуществляется стимулирование персонала к эффективному и производительному труду,

Глава 1, Мотивация и стимулирование работников

1,1 Значение мотивации и стимулирования персонала в рабочем процессе

Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности- поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора, Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика