Учебная работа № 15821. «Реферат Формирование кадрового резерва

Выдержка из похожей работы

3
Попченко Ольга Алексеевна

Формирование резерва кадров — приоритетное направление в работе правительства Воронежской области,
В нашем регионе не ново словосочетание «кадровый резерв» и чаще всего мы слышим его, когда речь идёт о перестановке кадров в Воронежской области, В настоящее время кадровый резерв — это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку,
Цель кадрового резерва — подготовка молодежи для дальнейшей работы в сфере государственного, муниципального управления, экономики и формирования кадрового резерва органов публичной власти, а также вовлечения молодежи в решение социально-экономических проблем Воронежской области и формирование молодежного резерва Воронежской области,
Одним из институтов создания таких кадров является Воронежский институт экономики и социального управления, который работает по целевому заказу Правительства Воронежской области по обучению работников городских и районных администраций по специальности «Государственное и муниципальное управление», В Воронеже существует, помимо ВИЭСУ, Воронежский филиал «Российская академия государственной службы при Президенте РФ», в котором приоритетом является — подготовка управленческих кадров в системе государственной и муниципальной службы, Безусловно, подготовка кадров является исключительно важной и актуальной для общества и государства,
Также, наряду с ВУЗами, существует проект «Молодёжное правительство Воронежской области», Он является одним из основных элементов по формированию кадрового резерва в Воронежской области, Известно, что формирование правительства осуществлялось на конкурсной основе из граждан РФ, достигших возраста 18 лет и, при этом, не были старше 30, На данный момент в Молодёжное правительство входит 48 человек,
По словам губернатора А,В, Гордеева, кадровая политика сегодня становится одним из основных элементов повышения качества работы всех уровней власти, а также устранения целого ряда негативных явлений, таких как низкий уровень профессионализма, коррупция и других,
Формирование кадрового резерва носит системный характер, а именно: при отборе кандидатов в резерв для конкретных должностей учитываются не только общие требования, но и профессиональные требования, которым должен отвечать руководитель отдела, а также особенности требований к личности кандидата, основанные на анализе ситуации в подразделении, и т, д,
Источниками резерва кадров на руководящие должности являются:
· руководящие работники аппарата, дочерних акционерных обществ и предприятий;
· главные и ведущие специалисты;
· специалисты, имеющие соответствующее образование и положительно зарекомендовавшие себя в производственной деятельности;
· молодые специалисты, успешно прошедшие стажировку,
18 февраля 2010 года под председательством заместителя губернатора — руководителя аппарата губернатора и правительства Воронежской области Ю,В, Агибалова состоялось заседание комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Воронежской области, В итоге заседания, было принято решение зарекомендовать в резерв управленческих кадров Воронежской области пятерых претендентов в возрасте до 35 лет,
Минусами программ (кадровый резерв, Молодёжное правительство) являются:
· то, что много говорится об участии молодежи в руководстве области, а вот как в этом поучаствовать, нигде не пишут;
· выборы Молодёжного правительства — делегирование,
Предлагается создать отдельное положение или регламент, по участию в проектах, и сделать выборы Молодёжного правительства выборами, Потому, что молодёжь и так не очень — то активна и не имеет смысла отталкивать тех немногих, которые желают заниматься общественной работой,
Вернёмся к вопросу о кадровом резерве, Была озвучена идея, в блоге А,В, Гордеева, по созданию реестра нештатных потенциальных управленцев и экспертов по разным направлениям, И их привлекать для участия в конкретных проектах во благо области, В качестве менеджера проекта или на других ролях, то есть их занятость, если таковая случится — будет проектной, временной, Но оказаться в таком списке для профессионала должно быть почетно, а успешно реализованные проекты будут — лучшим портфолио, прекрасной рекомендацией»