Загрузка...
Учебная работа № 15761. «Курсовая Классификации персонала
Содержание:
Введение………… ……………………………..…………..………………….…3 1.Определение персонала, его количественные и качественные характеристики…………………………………………………………………….5
2.Классификация и структура персонала………………………………………10
3.Управление персоналом предприятия……………………………..………..14
4.Принципы подбора и расстановки персонала……………………………….18
Заключение……………………………………………………………………….21
Список литературы………………………………………………….…………..23
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2009. – 360 с.
2. Дубровин И.А., Каменский А.С. Экономика труда: Учебник. — М.: Дашков и К, 2012. — 230 с.
3. Егоршин А.П., Основы менеджмента: учебник для вузов. Н. Новгород: НИМБ, 2-е изд., доп. и перераб. , 2010. — 320 с.
4. Занковский А.Н. Организационная психология: учебное пособие. — М.: ФОРУМ, 2009. — 648 с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 483 с.
6. Лузаков А.А. Актуальные проблемы управления персоналом и организационной психологии: материалы II Всерос. науч.-практ. конф. Краснодар: Кубанский гос. ун-т, 2010. — 212 с.
7. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 399 с.
8. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2010.- 108 с.
9. Тяглов С.Г. Национальная экономика. Система потенциалов: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 359 с.
10. Шапиро С.А. Мотивация. — М.: ГроссМедиа, 2008. — 117 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Реферат
Работа содержит 100 с,, 7 рис,, 10 табл,, 43 источника
Квалификация, Персонал, Подготовка, Переподготовка, производительность, Руководитель, Обучение, Трудовые ресурсы, эффект, Эффективность, УПРАВЛЕНИЕ
Цель работы — анализ состояния подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии и выработка рекомендаций по их совершенствованию,
Достижение поставленной цели предусматривает постановку и решение следующих задач:
— обзор особенностей подготовки и переподготовки персонала на отечественных предприятиях;
— изучение зарубежного опыта подготовки и переподготовки персонала и его обобщение с целью последующего переноса на российские условия;
— рассмотрение основных форм, видов и методов профессионального обучения;
— анализ эффективности применяемых форм подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии;
— разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации персонала,
Объект исследования — ООО «МАГиК»,
Период исследования — 2011-2013 гг,
Проведен анализ состояния управления персоналом в ООО «МАГиК», анализ подготовки и переподготовки рабочих кадров, управленческого персонала, анализ эффективности применяемых форм повышения квалификации персонала,
На основе проведенного анализа разработаны пути совершенствования управления персоналом ООО «МАГиК»,
Предлагаются следующие организационно-технические мероприятия:
— повышение квалификации работников горячего цеха с третьего разряда до уровня четвертого разряда;
— повышение квалификации работников бухгалтерии;
— ввод должности специалиста по сбыту продукции,
В результате внедрения рекомендаций суммарный экономический эффект от предложенных мероприятий составит 690,22 тыс, руб,
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1, ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1,1 Цели и задачи подготовки персонала
1,2 Подготовка, переподготовка персонала на отечественных предприятиях
1,3 Зарубежный опыт подготовки, переподготовки персонала
2, АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МАГиК»
2,1 Организационно-экономическая характеристика ООО «МАГиК»
2,2 Анализ подготовки и переподготовки рабочих кадров, управленческого персонала на предприятии
2,3 Анализ эффективности применяемых форм повышения квалификации персонала на предприятии
3, ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «МАГиК»
3,1 Разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации персонала предприятия
3,2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий по повышению квалификации персонала предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Многочисленные изменения, наблюдаемые в условиях трансформации российского общества и российской экономики, требуют значительных перемен в системе профессиональной подготовки, которая значительное время была ориентирована в основном на обучение,
В настоящее время основная практическая задача управления персоналом состоит в его эффективном сохранении и воспроизводстве, направленном формировании профессионального потенциала работников предприятий и организаций, Решение этой задачи диктует необходимость осуществления комплекса мероприятий по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала на предприятии,
Поэтому подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала является важным элементом в системе управления персоналом, Причем следует учитывать, что система профессионального обучения должна значительно увеличивать свою способность к инновациям и гибкому реагированию на потребности рынка, Это положение является центральным в политике профессионального обучения в условиях перехода к рыночной экономике,
Актуальность исследования данной проблемы обусловлена следующими обстоятельствами,
Во-первых, трудно переоценить значимость в современных условиях высококвалифицированных работников, как для отдельного предприятия, так и для страны в целом»