Загрузка...
Учебная работа № 15727. «Курсовая Разработка системы управления персоналом
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Характеристика основных понятий в системе управления персоналом…………………………………………………………………….5
1.2. Основные элементы системы управления персоналом 9
1.3. Виды систем управления персоналом 11
1.4. Способы разработки системы управления персоналом в организации…………………………………………………………………..16
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ………………………………………………………………….20
2.1. Сущность системы управления персоналом в учреждении образования 20
2.2. Основные направления деятельности системы управления персоналом в образовательном учреждении 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
Приложение 1 35
1. Бабосов, Е.М. Управление персоналом: учебное пособие для вузов/ Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. — Минск: ТетраСистемс, 2012. — 288 с.
2. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. — 288 с.
3. Мальцева Т. И. Система управления персоналом образовательного учреждения [Текст] // Проблемы и перспективы развития образования: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Пермь, май 2012 г.). — Пермь: Меркурий, 2012. — С. 43-44.
4. Рогожин, М.Ю. Организация управления персоналом предприятия: учебно-практическое пособие / М.Ю. Рогожин. — М.; Берлин: Директ-Медиа, 2014. — 223 с.
5. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: практическое пособие/ М.Ю. Рогожин. — М.; Берлин: Директ-Медиа, 2014. — 309 с.
6. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк. — 3-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. — 280 с.
7. Управление персоналом: учебное пособие / П.Э. Шлендер, В.В. Лукашевич, В.Д. Мостова и др.; под ред. П.Э. Шлендера. — М.: Юнити-Дана, 2012. — 320 с.
8. Управление персоналом: учебник для вузов/ Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др.; под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Юнити-Дана, 2015. — 561 с.
9. Шапиро, С.А. Теоретические основы управления персоналом: учебное пособие/ С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, Н.Л. Хусаинова. — М.; Берлин: Директ-Медиа, 2015. — 320 с.
10. Шапиро, С.А. Управление персоналом: курс лекций, практикум: учебно-методическое пособие/ С.А. Шапиро. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.; Берлин: Директ-Медиа, 2015. — 288 с.
11. Управление персоналом в образовательном учреждении [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://upr.1september.ru/article.php?id=201000404 (Дата обращения: 11.03.2017 г);
12. Система управления персоналом организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://bmanager.ru/articles/sistema-upravleniya-personalom-organizacii.html (Дата обращения: 11.03.2017 г);
13. Виды и уровни системы управления персоналом [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://tvoi.biz/kadry/chto-takoe-sistema-upravleniya-persona.html (Дата обращения: 11.03.2017 г);
14. Основные элементы системы управления персоналом [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://studme.org/1675021226175/menedzhment/osnovnye_elementy_sistemy_upravleniya_personalom (Дата обращения: 11.03.2017 г);
15. Элементы системы управления персоналом [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://psyera.ru/osnovnye-elementy-sistemy-upravleniya-personalom_7199.htm (Дата обращения: 11.03.2017 г).
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,1,1 Управление персоналом в современных условиях: понятия, сущность, цели, задачи, функции
1,1,2 Система управления персоналом в организации
1,1,3 Эффективность системы управления персоналом в организации
1,2 Анализ системы управления персоналом ООО «ЭТС-Юг»
1,2,1 Общая характеристика организации
1,2,2 Анализ кадрового потенциала ООО «ЭТС-Юг»
1,2,3 Анализ управления развитием персонала ООО «ЭТС-Юг»
1,3 Мероприятия по повышению эффективности существующей системы управления персоналом
1,3,1 Расчет экономической эффективности системы профессиональной подготовки кадров ООО «ЭТС-Юг»
1,3,2 Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих и расчет экономической эффективности
Заключение
Список используемой литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Актуальность темы работы заключается в следующем, В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства,
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем, Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия,
При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями управления персоналом являются следующие:
— формализация методов и процедур отбора кадров;
— разработка научных критериев их оценки;
— научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;
— выдвижение молодых и перспективных работников;
— повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности;
— системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики,
Большое значение для эффективной кадровой политики имеет анализ характеристик рынка рабочей силы, Внутрипроизводственные особенности предприятия, организации либо фирмы, такие, как поставленные цели развития фирмы, тенденции ее управленческого стиля, конкретный характер решаемых ею задач, специфика рабочих коллективов и др, также должны приниматься в расчет для обеспечения эффективности кадровой политики,
В работе по управлению персоналом, как правило, используют все факторы повышающие эффективность использования сотрудников, включая имеющие психологическую природу и обращенных к их ценностям, интересам и потребностям,
Управление персоналом, являясь значимой составной системы управления как таковой — имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия, Подсчитано, что в среднем руководитель тратит на управление сотрудниками — (персоналом или кадрами), что составляет до 80% своего рабочего времени,
Одной из основных социальных потребностей общества в переходной экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности, Среди мер по совершенствованию систем управления в России, как мне кажется, в первый ряд, несомненно, следует поставить повышение эффективности управления самым важным ресурсом — персоналом организаций и предприятий»