Загрузка...
Учебная работа № 15720. «Диплом Проект планирования карьеры как фактор профессионального роста персонала
Содержание:
»
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1 Понятие и цели системы управления персоналом и карьерой сотрудников предприятий и организаций 6
1.2 Основные способы формирования системы управления карьерой 16
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА КАРЬЕРНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ В ООО «ОЛФАРМ» 20
2.1 Анализ системы управления персоналом в организации 20
2.2 Анализ карьерных ориентаций персонала организации 29
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ ПЕРСОНАЛА В ООО «ОЛФАРМ» 35
3.1 Повышение уровня профессиональной идентичности сотрудников 35
3.2 Проект «Планирование кадрового резерва и обучения. Оценка эффективности » 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 56
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ(ред. от 02.11.2013)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.12.2013)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.04.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.04.2014)
4. Альбитер Л.М., Сатонина Н.Н. Исследование факторов карьерного развития менеджера//Вестник Самарского государственного университета. 2013. № 1 (102). С. 15-19.
5. Бабаян А.Н. Профессиональная карьера банковского работника. – М.: 2011. -210 с.
6. Беляцкий Н.П. Менеджмент: деловая карьера. – М.: Высшая школа, 2011.– 302 с.
7. Богатырева О.О. Психологические предпосылки карьерного роста // Вопросы психологии. – 2011. — № 3. – с. 92 – 98.
8. Ветошкина Т. Формирование менеджмента качества персонала // Кадровик. – 2011. — №1. – С.42-47.
9. Диагностика профессионального самоопределения: учеб.-метод. пособие / сост. Я.С. Сунцова. Часть 2 – Ижевск: Издательство «Удмуртский университет», 2011. — 142 с.
10. Горбунова И.Г., Леонова Н.П. От оценки рабочих мест – к аттестации персонала // Управление персоналом, №23, 2012, с. 41-45
11. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2010. — №5. – С.36-50.
12. Девицкая А. Построение системы управления персоналом: создаем обособленное подразделение// Справочник по управлению персоналом, №5, 2013. с. 37-39
13. Жданова С. Ю. Психология карьеры : учеб. пособие / Перм. гос. ун-т. Пермь, 2010.
14. Железцов А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях //Маркетинг №2, 2013, с. 45-49
15. Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения // Кадровик. – 2011. — №3. – С.129-135.
16. Историческое профессиоведение: профессия, карьера, социальная мобильность : сборник статей / под ред. В.Н. Владимирова, М.Х.Д. ван Леувена. – Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2012. – С.105.
17. Литвинова Е.Ю. Поливариативная карьера: перспективы изучения//Современная зарубежная психология. – 2013. — №2.
18. Моор С.М., Головин П.Ю. Профессиональная идентичность как фактор трудовых отношений//Вестник тюменского государственного университета. – 2012. — №8. – С.178.
19. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Управление персоналом, №7, 2012, с. 28-35
20. Половинко В.С., Маслов И.С. Развитие профессиональной карьеры менеджеров по персоналу: понятие и факторы//Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2011. № 2. С. 11-17.
21. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник. М.: «Трикста» 2013. 349 с.
22. Соколова А.С. Система поддержки формирования и развития карьеры для различных групп населения: зарубежный опыт и возможности его использования в российских условиях//Ученые записки Орловского государственного университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2012. № 5. С. 404-407.
23. Сорокин П.С. Бизнес-карьера как предмет анализа социальных наук: подходы и направления// Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2011. — №4(24). – с.68-73.
24. Терехова Т.А. Проявления карьерных ориентаций у студентов-психологов//Гуманитарный вектор. – 2011. — №1(25).
25. Филиппова Т.А., Мосиенкова И.С. Формирование деловой карьеры как основной элемент мотивации труда банковского работника//Наука и экономика. 2010. № 2. С. 111-114.
26. Хисамутдинов А.С. Управление карьерой как метод стратегического управления персоналом//Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. 2008. № 4. С. 20-22.
27. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. –– СПб. : Питер, 2010.
28. Приверженность работников своей организации. – Режим доступа: Top-personal.ru
29. Свиридова А.С. Организационная культура как средство формирование профессиональной приверженности будущих менеджеров. – Режим доступа: http://www.iupr.ru/domains_data/files/zurnal_osnovnoy_5/Sviridova%20A.%20S..pdf
30. Интервью В. Гутенев: решение кадровой проблемы невозможно без повышения уровня подготовки// http://www.mashportal.ru/career-28239.aspx, 2014
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Научный руководитель — преподаватель
Ю,А, Лебедева
Краснодар 2015
Содержание
Введение
1, Теоретические основания исследования профессиональной карьеры
1,1 Карьера: понятие, цель, условия развития и основные этапы
1,2 Типология карьеры
1,3 Факторы, способствующие профессиональной карьере
2, Эмпирическое исследование личностных факторов, способствующих развитию профессиональной карьеры социальных работников
2,1 Характеристика эмпирической базы исследования
2,2 Личностные факторы профессиональной карьеры сотрудников Управления социальной поддержки населения администрации города Пятигорска
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Важность научного изучения проблем развития профессиональной карьеры социальных работников обусловлена как потребностями социальной сферы в квалифицированных и лояльных сотрудниках, так и потребностно-мотивационной сферой самих работников, В настоящее время в научной литературе по проблемам карьерного процесса далеко не всегда уделяется должное внимание вопросам развития профессиональной карьеры как таковой и тем более относительно такой профессиональной группы как социальные работники, В успешном управлении профессиональной карьерой социальных работников заинтересованы и государство, и общество, поскольку такой подход в первую очередь снимает социальную напряженность, Карьерная деятельность отличается высокой динамичностью и имеет ограниченные временные рамки, На любой карьерный процесс оказывают влияние факторы, как способствующие продвижению и усиливающие его, так и тормозящие, В результате такого воздействия происходит либо ускорение карьерного развития, либо его замедленное развитие, изменения направления, спад, что может порождать карьерные кризисы, сказывающиеся как на будущем человека, так и на социальной системе в целом, Предметом карьерной деятельности является лично-профессиональное развитие, саморазвитие и самосовершенствование, закономерное следствие изменения личных и статусных особенностей социальных работников,
Проблематика карьеры стала рассматриваться недавно в предметном поле социологии, политологии, менеджмента и психологии, Исследованию различных аспектов карьеры посвятили свои работы зарубежные авторы: Э, Шейн, Ф, Беттджер, Э, Борри, Д, Баррет, П, Весткотт, Д,МакКлелланд, Р, Кросс, П, Херриот, X, Маккей, Б, Швальбе, Д, Сьюпер и других, Проблемы, связанные с пониманием сущности карьеры, планированием и осуществлением карьеры, рассматриваются в работах отечественных ученых: В,Д»