Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15687. "Курсовая Принятие решений в стратегическом управлении ООО «ТА «Баунти»

Учебная работа № 15687. «Курсовая Принятие решений в стратегическом управлении ООО «ТА «Баунти»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15687. «Курсовая Принятие решений в стратегическом управлении ООО «ТА «Баунти»

Количество страниц учебной работы: 38
Содержание:
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты принятия стратегических решений 6
1.1. Стратегические решения в системе управления организацией 6
1.2. Процесс подготовки, принятия и реализации стратегических решений 8
1.3. Роль руководства предприятия в принятии стратегических решений 12
Глава 2. Анализ системы принятия управленческих решений в стратегическом управлении на примере ООО «ТА «Баунти» 15
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «ТА «Баунти» 15
2.2. Анализ принятия управленческих решений в ООО «ТА «Баунти» 22
2.3. Особенности процесса принятия стратегических решений в ООО «ТА «Баунти» 24
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в стратегическом управлении на примере ООО «ТА «Баунти» 28
3.1. Основные направления совершенствования разработки и принятия стратегических решений в ООО «ТА «Баунти» 28
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 32
Заключение 35
Библиографический список 36

Библиографический список
1. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации 1993 г. [принята всенародным голосованием 12.12.1993г., с учетом поправок, внесенных законами Рос. Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ] [Электронный ресурс]. – Электрон.текст дан. – Доступ из справ. – правовой системы Консультант-Плюс.–Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный (дата обращения: 11.02.2018).
2. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс РФ №197-ФЗ [принят ГД РФ 30.12.2001 г. с изм. и доп. от 05.02.2018 года] [Электронный ресурс]. – Электрон.текст дан. – Доступ из справ. – правовой системы Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный (дата обращения: 11.02.2018).
3. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс РФ №146-ФЗ [принят ГД РФ 16.07.1998 г. с изм. и доп. от 19.02.2018 года] [Электронный ресурс]. – Электрон.текст дан. – Доступ из справ. – правовой системы Консультант-Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный (дата обращения: 20.03.2018).
4. Российская федерация. Законы. Федеральный закон Об образовании в Российской Федерации № 273 – ФЗ [принят ГД РФ 29.12.2012][Электронный ресурс]. – Электрон.текст дан. – Доступ из справ. – правовой системы Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru, свободный (дата обращения: 11.02.2018)
5. Абакарова З.Ч. Ошибки управленческого анализа и рекомендации по их решению // Актуальные вопросы современной экономики. –2014. –№ 3. –С. 212-218.
6. Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 3. – С. 98 — 101.
7. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 496 с.
8. Блохина Е.Е., Лубягина К.А. формы и методы контроля за исполнением управленческим решением // Новая наука: Стратегии и векторы развития. –2016. – № 5-2 (82). – С. 113-115.
9. Бурганова Л.А. Теория управления: учебное пособие / Л.А. Бурганова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 353 с.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Учебник. –М.: ООО «Т.Д. Элит – 2000», 2014 – 560 с.
11. Зарипов Т.В. Разработка управленческого решения // Менеджмент 2013. –№5.- С. 89-93
12. Кузьмина Т. И. Управленческие решения. –МГОУ — Москва, 2013. – 340 c.
13. Левина С. Ш., Турчаева Р. Ю. Управленческие решения; Феникс — Москва, 2014. – 224 c.
14. Махорт Н. Проблема принятия управленческого решения в трудовой деятельности // Управление персоналом. –2013. –№7. –C. 58-63
15. Смаржевская И.А. Анализ модели принятия решений в организации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. –2013. – № 30. – С. 9 — 18.
16. Соловьева Н.П. Разработка управленческих решений по формированию производственных мощностей предприятия // Вестник Московского университета. Управление, 2013. – № 3. – С. 59 — 61.
17. Суменков М.С., Суменков С.М., Новикова Н.Ю. Методология исследования экономической деятельности предприятия в процессе принятия управленческих решений // Экономические науки. – 2013. – № 2. – С. 83 — 85.
18. Тарасов Е.Н. Роль руководителя при принятии управленческих решений // Известия академии управления, 2012. – № 4. – С. 39 — 41.
19. Официальный сайт ООО «ТА «Баунти» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: baunti-omsk.ru
20. Чередник В.А. Теоретическая сущность понятия «Управленческие решения» и классификация управленческих решений // Экономический вестник университета. Сборник научных трудов ученых и аспирантов. –2016. – № 31-1. –С. 189-193.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15687.  "Курсовая Принятие решений в стратегическом управлении ООО «ТА «Баунти»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Кафедра информационных технологий
    Специальность: 080801 — прикладная информатика (в экономике)
    Дисциплина: Проектирование информационных систем
    Курсовой проект на тему: «Моделирование бизнес-процессов туристической фирмы»
    Содержание

    Введение
    Глава 1,Обследование предметной области предприятия ООО «Баунти»
    1,1 История возникновения предприятия ООО «Баунти», его цели и задачи
    1,2 Вид деятельности предприятия ООО «Баунти»
    1,3 Документы, регламентирующие работу склада, а также формируемые на предприятии
    Глава 2, Построение модели деятельности «как есть» (AS-IS)
    2,1 Структурная функциональная модель деятельности в соответствии со стандартом IDEF0 (иерархия SADT-диаграмм)
    2,2 Функциональная модель в виде иерархии дерева узлов
    Глава 3, Построение модели деятельности «как должно быть» (TO-BE)
    3,1 Структурная функциональная модель деятельности в соответствии со стандартом IDEF0 (иерархия SADT-диаграмм)
    3,2 Функциональная модель в виде иерархии дерева узлов
    Глава 4, Формирование технического задания на создание автоматизированной информационной системы
    Заключение
    Список литературы
    Приложения
    Введение

    Среди многообразия поисков путей развития рынка, средств производства, новых направлений деятельности коммерческо-посреднических организаций и предприятий вызывают значительный интерес научные исследования и практические новации, объединяемые понятием логистики, В течение последних лет бурно развиваются основанные на информатике новые логистические технологии, Информационные системы занимают в этих технологиях центральное положение,
    Целью курсового проекта является проектирование информационной системы туристической фирмы,
    Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
    1, Изучить предметную область предприятия
    2, Построить модель деятельности «как есть» (AS-IS)
    3, Построить модель деятельности «как должно быть» (TO-BE)
    4, Сформировать техническое задание на создание автоматизированной информационной системы,
    Предприятие является открытой системой, которая материальным, и информационным потоками, связана с поставщиками, потребителями, ��кспедиторами и транспортными организациями,
    Обеспечение плавного преодоления стыков между материальными и информационными потоками является одной из важных задач логистики,
    Информация становится логистическим производственным фактором, Благодаря ей может сократиться складирование (лучшее управление запасами, согласованность действий поставщика и потребителя, замена складирования готовой продукции складированием полуфабрикатов или сырья), Благодаря информации удается также ускорить транспортировку (согласованность всех звеньев транспортной цепочки), Недостаток своевременной информации вызывает накопление материалов, поскольку неуверенность потребителя, как и неуверенность поставщика, обычно вызывает желание подстраховаться,
    Информационная техника может значительно способствовать выполнению требований рынка,
    Определенного роста эффективности можно достичь и с помощью локальных и вычислительных систем, а также в результате применения интегрированных информационных и управленческих систем, которые «перешагивают» границы между подразделениями предприятий,
    Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет, Применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия, (масштабу, специфике бизнеса и т,д»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика