Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15681. "Курсовая Понятие науки управления. Применение математических моделей в принятии управленческих решений

Учебная работа № 15681. «Курсовая Понятие науки управления. Применение математических моделей в принятии управленческих решений

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15681. «Курсовая Понятие науки управления. Применение математических моделей в принятии управленческих решений

Количество страниц учебной работы: 33
Содержание:
Содержание
Введение 3
Глава 1. Понятие науки управления, принципы и подходы 5
1.1. Сущность, виды и система науки управления 5
1.2. Научные подходы и принципы управления 11
1.3. Наука управления и управленческие решения 14
Глава 2. Математические модели принятия управленческих решений 18
2.1. Основы математического моделирования процессов разработки управленческих решений 18
2.2. Основные виды математических моделей, используемых при принятии управленческих решений 22
2.3. Этапы экономико-математического моделирования 25
Заключение 30
Список литературы 31

Список литературы
1. Асаул А. Н. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве / А. Н. Асаул, В. П. Грахов, О. С. Коваль, Е. И. Рыбнов; под ред. заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, профессора А. Н. Асаула. – СПб.: АНО «ИПЭВ», 2014. – 304 с.
2. Бондаренко В.В. Менеджмент. Введение в профессию : учебное пособие / В.В. Бондаренко, В.А. Юдина. – Москва : КноРус, 2016. – 284 с.
3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2015. — 320 c.
4. Грубов Е.О. Разработка и принятие управленческих решений: учеб. пособие / ГОУВПО «Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина». – Иваново, 2014. – 112 с
5. Доррер Г.А. Теория принятия решений: Учебное пособие для студентов направления 230100.62 – Информатика и вычислительная техника, Красноярск: ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет», 2013. – 180 с.
6. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А.А. Дульзон. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. – 295 с.
7. Злобина Н.В. Управленческие решения : учебное пособие / Н.В. Злобина. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2016. – 80 с.
8. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2016. – 320 c.
9. Койко П.В. Экономико-математическое моделирование — инструментальный метод деятельности предпринимателя при принятии решений // Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. – 2016. — №1(4). – 13-17
10. Колпаков В. М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2013. – 504 с.
11. Коробко В. И. Теория управления: учебное пособие для обучающихся (для укрупненной группы специальностей 080000/38.00.00 «Экономика и управление») / В. И. Коробко. – М. : Издательство Московского гуманитарного университета, 2014. – 412 с.
12. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. – 272 c.
13. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н., Анискина Ю.П. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2015. – 383 с.
14. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О.И. Медведь.. — М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
15. Пирогова, Е. В. Управленческие решения : учебное пособие / Е. В. Пирогова. – Ульяновск : УлГТУ, 2010. – 176 с.
16. Прохоров Ю.К., Фролов В. В. Управленческие решения: Учебное
17. Силкина Г.Ю., Юрьев В.Н. Экономико-математическое моделирование в принятии инновационных решений // Известия санкт-петербургского государственного экономического университета. – 2014. — №3. – С. 43-53
18. Трофимова Л.А. Управленческие решения (методы принятия и реализации) : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2013. – 190 с.
19. Управленческие решения (методы принятия и реализации) : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 190 с.
20. Экономико-математические методы и прикладные модели: учебник для бакалавриата и магистратуры / А. Н. Гармаш, И. В. Орлова, В. В. Федосеев ; под ред. В. В. Федосеева. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2017. – 328 с.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15681.  "Курсовая Понятие науки управления. Применение математических моделей в принятии управленческих решений
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Теоретические аспекты и понятия систем поддержки принятия решений
    1,1 Определение системы поддержки принятия решений, ее функции
    1,2 Структура систем поддержки принятия решений
    1,3 Хранилища данных
    1,4 OLAP- технологии
    1,5 Интеллектуальный анализ данных
    1,6 Классификации систем поддержки принятия решений
    1,7 Области применения
    1,8 Рынок СППР
    1,9 Оценка системы поддержки принятия решений (СПРР)
    Глава 2 Практика реализации СППР на примере территориальных учреждений Банка России
    2,1 Формулирование целей и задач исследования, характеристика исследуемого объект
    2,2 Общий обзор и описание работы
    2,2,1 Разработка СППР в управлении деятельностью территориальных учреждений Банка России
    2,2,2 Описание функциональных подсистем
    2,2,3 Разработка СППР на уровне ТУ, реализующей методические и инструментальные решения
    2,3 Выводы и результаты применения данной СППР
    Заключение
    Список литературы

    Введение
    Развивающиеся рыночные отношения, децентрализация управления, быстрое устаревание информации обусловливают высокие требования к современному руководителю, Знание и умелое использование положений менеджмента существенно облегчают труд руководителя, помогают ему определять приоритеты и систематизировать работу, Базой, на которой строится вся управленческая деятельность, служат организационные структуры,
    Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников, Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т, е, степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т, е, степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т, е, уровнями, на которых принимаются управленческие решения),
    Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей, Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика