Учебная работа № 15650. «Курсовая Тайм-менеджмент-

Выдержка из похожей работы

Одним из инструментов повышения эффективности работы коммерческого предприятия является внедрение в его организационную деятельность технологий тайм-менеджмента, Дисциплина тайм-менеджмент оформилось в самостоятельное направление менеджмента организации к концу 60-х гг, ХХ века, Тайм-менеджмент — это совокупность технологий планирования работы, которые человек применяет самостоятельно для повышения эффективности использования своего рабочего времени и для повышения контроля возрастающего количества задач, В настоящее время перед большим числом коммерческих организаций стоит задача внедрения технологий тайм-менеджмента, Причиной этому служат следующие факторы:
1) Тенденции изменений социальной и экономической среды диктуют руководителям коммерческих фирм необходимость пересмотреть в сторону повышения роль самоконтроля в принятии решений, расстановки приоритетов, в организации и планировании работы персонала, а также их самих,
2) В организационной системе коммерческого предприятия остро стоит проблема повышения эффективности работы и возрастает роль таких нематериальных активов, как интеллектуальный капитал, лояльность сотрудников по отношению к организации-работодателю, возможность творчества и самовыражения, В данном аспекте рассмотрения наиболее актуальной становится самостоятельность сотрудника в организации своей работы,
3) На данный момент система отношений «работодатель — наемный служащий» выходит на новый виток развития, когда в организационной системе повышается роль личности сотрудника, И внедрение технологий тайм-менеджмента как раз способствует созданию психологического комфорта, дает ему «моральную» свободу; при этом с выгодой для работодателя — повышение эффективности, скорости и качества работы персонала любого уровня иерархии,
В научном менеджменте сравнительно редко затрагивались вопросы самоорганизации в работе персонала, поэтому руководство организаций централизованно не внедряло использование технологий тайм-менеджмента, Классики теории менеджмента (напр,, Ф,У, Тейлор, К, Макхэм, М,Х, Мескон) впервые поставили вопрос о внедрении технологий персональной организации труда,
Тайм-менеджмент как практическая дисциплина изначально разрабатывалась консультантами по менеджменту и психологии, Ряд отечественных и зарубежных специалистов по управлению, психологии и организационной культуре разрабатывали методологию планирования личного и рабочего времени в форме книг, статей и учебных курсов,
1, Значение тайм-менеджмента в деятельности предпринимателя
Управление временем, организация времени (англ, time management) — технология организации времени и повышения эффективности его использования,
Управление временем — это действие или процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность, Управление временем может помочь рядом навыков, инструментов и методов, используемых при выполнении конкретных задач, проектов и целей, Этот набор включает в себя широкий спектр деятельности, а именно: планирование, распределение, постановку целей, делегирование, анализ временных затрат, мониторинг, организация, составление списков и расстановка приоритетов, Изначально управление приписывалось только бизнесу или трудовой деятельности, но со временем термин расширился, включив личную деятельность с таким же основанием, Система управления временем составляет сочетание процессов, инструментов, техник и методов, Обычно управление временем является необходимостью в развитии любого проекта, поскольку определяет время завершения проекта и масштаб,
Планирование и доверие, Тайм-менеджмент предусматривает решение двух ключевых задач»