Загрузка...
Учебная работа № 15626. «Курсовая Системы управления персоналом на этапе рыночных преобразований проблемы и решения
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты системы управления на предприятии 5
1.1. Подходы к управлению на предприятии 5
1.2. Система управления персоналом 10
2. Анализ системы управления персоналом на ООО «Пушкинское» 14
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Пушкинское» 14
2.2. Система и структура управления персоналом на предприятии 15
2.3. Кадровая политика и подготовка кадров на предприятии 21
3. Направления совершенствования системы управления персоналом 32
Заключение 37
Библиографический список 38
Библиографический список
1. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие [Текст] / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
2. Брагина, З.В. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по специальности «Менеджмент организации» / З.В. Брагина, В.П. Дудяшева, З.Т. Каверина. – М.: КНОРУС, 2010. – 128 с.
3. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций [Текст] / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
4. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии [Текст]: учебник для студентов вузов / М.И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 411 с.
5. Веснин, В.P. Управление персоналом. Теория и практика [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
6. Годовой отчет ОАО «Омский каучук» / Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru/
7. Дятлов, В.А. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
8. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А.П. Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 352 с.
9. Журавлев, П.В. Менеджмент персонала [Текст]: Учебное пособие для студ. экон. спец. / П.В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2004. – 448 с.
10. Зайцева, Т.В. Управление персоналом [Текст]: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 336 с.
11. Ишунин, П. Управление рисками персонала: проблемы и решения [Текст] / П. Ишунин // Кадровик. – 2011. — №3. – С. 129-135.
12. Кафидов, В.В. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие для вузов / В.В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2009. – 208 с.
13. Кибанов, А.Я. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов // Кадровик. – 2010. – №12. – С. 32-43.
14. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
15. Литвак, Б.Г. Япония: управленческий прорыв [Текст] / Б.Г. Литвак. – М.: Экономика, 2009. – 127 с.
16. Лукичева, Л.И. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие для студентов вузов / Л.И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина. – 5-е изд., стереотип. – М.: Омега-Л, 2009. – 263 с.
17. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие для студ. вузов [Текст] / В.В. Лукашевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2008. – 240 с.
18. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учебник для студ. вузов [Текст] / Ю.Г. Одегов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 944 с.
19. Основы управления персоналом [Текст]: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В. – М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с.
20. Основы управления персоналом [Текст] / С.И. Самыгин, М.С. Зайналабидов, З.Г. Макиев и др.; под ред. Р.Г. Яновского. – Ростов н/Д.: Феникс, 2002. – 479 с.
21. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала [Текст] / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. – Ростов н/Д.: Феникс, 1997. – 480с.
22. Управление персоналом [Текст]: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
23. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации [Текст]: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 368 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Кафедра «Менеджмента и экономики»
Реферат
по дисциплине: «Стратегический менеджмент»
на тему: «Стратегия управления персоналом на предприятии»
Рубцовск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1, Управление персоналом: понятие, сущность и подход
2, Методологические особенности управления персоналом на предприятии
2,1 Методы управления
2,2 Методы оценки управления (стратегии)
3, Особенности стратегического управления персоналом в России
Заключение
Список литературы
Введение
Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала, Для того чтобы этого достигнуть необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией, Кроме того, для осуществления стратегического управления персоналом организации необходимы высококвалифицированные специалисты, которых катастрофически не хватает в данной области, также как и литературы, посвященной данной проблематике в России,
Основой эффективного управления предприятием является всесторонняя оценка бизнеса, Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизнедеятельности предприятия, способной многократно повысить его эффективность, Методологически — это сфера управления кадрами и социальным развитием коллектива, Большую часть объема работ по управлению кадрами выполняют линейные руководители, Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности, Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики по управлению трудовыми ресурсами в организации, В связи с этим они начинают расширять круг своих функций и от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным движением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов,
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стратегическое управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации этих ценностей, Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития,
В любой крупной организации, имеющей несколько различных структурных подразделений и несколько уровней управления, складывается иерархия целей и задач, представляющая собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели и задачи более низкого уровня, Иерархия целей в организации устанавливает ее структуру и обеспечивает ориентацию деятельности всех подразделений организации на достижение целей верхнего уровня, При этом возможность конфликта существует везде, где один человек или группа зависят в выполнении задачи от другого человека или группы, Поскольку все организации являются системами, состоящими из взаимозависимых элементов, при неадекватной работе одного подразделения или человека взаимозависимость задач может стать причиной конфликта,
Отсюда вытекает одна из основных задач при разработке стратегии предприятия — планирование персонала с целью обогащения труда и производственного развития работников предприятия,
Предметом изучения в данной работе является вся система стратегического управления персонала организации,
Объект исследования — стратегическое управление персоналом как перспективная область российской управленческой практики,
Цель работы — выявить актуальные проблемы и перспективные направления разработки стратегии управления персоналом в организации, В соответствии с поставленной целью в работе поставлены и решены следующие задачи:
1, Изучить особенностей управление персоналом: понятие, сущность и подход,
2, Рассмотреть методологические особенности управления персоналом на предприятии,
3, Проанализировать особенности стратегического управления персоналом в России»