Учебная работа № 15573. «Реферат Источники и пути покрытия потребности организации в персонале

Выдержка из похожей работы

ru/
Курсовой проект
Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что составной частью управления предприятием является управление персоналом, которое должно быть направлено как на удовлетворение запросов предприятия, так и на удовлетворение интересов его сотрудников и общества в целом,
Эффективное управление предприятием практически невозможно без эффективного использования трудового потенциала человеческих ресурсов, В деятельности любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, персоналу,
Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса, они могут активно способствовать росту производства, могут относиться безразлично к деятельности предприятия, на котором они работают, а могут и противостоять нововведениям, Примерно 20-30% роста производительности труда, обеспечиваемые более продуктивной работой персонала в жесткой конкурентной борьбе, могут оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и укрепления рынков сбыта, успешного бизнеса, Труд может быть эффективным в комплексе с организацией производства и управления, Перед предприятием встаёт задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объёме сбалансированных потребностей и интересов предприятия и каждого работника,
Достижение этой сбалансированности может быть достигнуто за счёт внедрения маркетинга в управление персоналом, Использование маркетинга поможет найти согласование между рыночными условиями, возможностями предприятия и интересами каждого его работника, Оно позволит производить отслеживание изменений в профессионально — квалификационной структуре кадров, выявлять тенденции в развитии рабочей силы на рынке труда и своевременно определять качественные и количественные требования к ней,
Маркетинговая деятельность в системе управления персоналом является комплексом взаимосвязанных этапов по формированию и реализации тактических и стратегических планов персонал — маркетинга,
Смысл маркетинга персонала можно определить как вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале, Целью данного вида управленческой деятельности является обеспечение эффективной и оптимальной занятости, то есть максимальное совпадение интересов работника и работодателя,
Актуальность темы курсового проекта объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке труда, Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом,
Цель курсового проекта — разработка перспективного плана маркетинговой деятельности в области персонала,
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
— рассмотрение теоретических основ маркетинговой деятельности в области персонала;
— определение требований к персоналу;
— анализ маркетинговой деятельности в области персонала на примере ООО «СИТИсервис»
Предметом исследования является маркетинговая деятельность в системе управления персоналом,
Объектом исследования является ООО «СИТИсервис»,

1, Теоретические основы маркетинговой деятельности в области персонала
1,1 Сущность и виды маркетинга персонала

Маркетинг персонала — вид деятельности по изучению рынка рабочей силы с целью удовлетворения потребности организации в персонале, выявлении круга источников и путей обеспечения этой потребности, Маркетинг персонала является условием роста человеческого ресурса организации за счет внешних источников,
Маркетинг персонала — вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале,
В последнее время в работе с персоналом стал преобладать предпринимательско — рыночный подход, при котором труд, его условия и рабочие места рассматриваются как продукты маркетинга, Западноевропейские компании используют методы маркетинга в управлении персоналом с 70-х годов, В существующих в зарубежных организациях подходах к определению состава и содержания задач маркетинга персонала следует выделить два основных принципа,
Первый предполагает рассмотрение задач персонал — маркетинга в широком смысле, Под маркетингом персонала в данном случае понимается определенная философия и стратегия управления человеческими ресурсами, Персонал (в том числе и потенциальный) рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов организации,
Целью такого маркетинга является оптимальное использование кадровых ресурсов путем создания максимально благоприятных условий труда, содействующих повышению его эффективности, развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного отношения к фирме, Фактически — это «продажа» фирмы своим собственным сотрудникам»