Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15573. "Реферат Источники и пути покрытия потребности организации в персонале

Учебная работа № 15573. «Реферат Источники и пути покрытия потребности организации в персонале

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15573. «Реферат Источники и пути покрытия потребности организации в персонале

Количество страниц учебной работы: 17
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Понятие, виды и методы набора кадров 4
2. Определение потребности в кадрах 7
3. Источники набора персонала 12
Заключение 16
Библиографический список 17

Библиографический список
1. Иванова, С. В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2011. – 369 с.
2. Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2008. – 584 с.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 411 с.
4. Кляйнманн М. Современные технологии оценки персонала : пер. с нем.. – Харьков : Гуманитарный Центр, 2010. – 125 с.
5. Кочеткова, А. И. Психологические основы современного управления персоналом. – М. : Зерцало, 2009. – 384 с.
6. Никифоров Г.С. Психология менеджмента. – СПб.: Питер, 2008. – 640 с.
7. Управление человеческими ресурсами: энциклопедия: Пер. с англ. / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб. : Питер, 2010. – 1198 с.
8. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М.: Дрофа, 2011. – 665 с.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   15573.  "Реферат Источники и пути покрытия потребности организации в персонале
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Курсовой проект
    Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала

    Введение

    Актуальность темы исследования обусловлена тем, что составной частью управления предприятием является управление персоналом, которое должно быть направлено как на удовлетворение запросов предприятия, так и на удовлетворение интересов его сотрудников и общества в целом,
    Эффективное управление предприятием практически невозможно без эффективного использования трудового потенциала человеческих ресурсов, В деятельности любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, персоналу,
    Основная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса, они могут активно способствовать росту производства, могут относиться безразлично к деятельности предприятия, на котором они работают, а могут и противостоять нововведениям, Примерно 20-30% роста производительности труда, обеспечиваемые более продуктивной работой персонала в жесткой конкурентной борьбе, могут оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и укрепления рынков сбыта, успешного бизнеса, Труд может быть эффективным в комплексе с организацией производства и управления, Перед предприятием встаёт задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объёме сбалансированных потребностей и интересов предприятия и каждого работника,
    Достижение этой сбалансированности может быть достигнуто за счёт внедрения маркетинга в управление персоналом, Использование маркетинга поможет найти согласование между рыночными условиями, возможностями предприятия и интересами каждого его работника, Оно позволит производить отслеживание изменений в профессионально — квалификационной структуре кадров, выявлять тенденции в развитии рабочей силы на рынке труда и своевременно определять качественные и количественные требования к ней,
    Маркетинговая деятельность в системе управления персоналом является комплексом взаимосвязанных этапов по формированию и реализации тактических и стратегических планов персонал — маркетинга,
    Смысл маркетинга персонала можно определить как вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале, Целью данного вида управленческой деятельности является обеспечение эффективной и оптимальной занятости, то есть максимальное совпадение интересов работника и работодателя,
    Актуальность темы курсового проекта объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке труда, Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом,
    Цель курсового проекта — разработка перспективного плана маркетинговой деятельности в области персонала,
    Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
    — рассмотрение теоретических основ маркетинговой деятельности в области персонала;
    — определение требований к персоналу;
    — анализ маркетинговой деятельности в области персонала на примере ООО «СИТИсервис»
    Предметом исследования является маркетинговая деятельность в системе управления персоналом,
    Объектом исследования является ООО «СИТИсервис»,

    1, Теоретические основы маркетинговой деятельности в области персонала
    1,1 Сущность и виды маркетинга персонала

    Маркетинг персонала — вид деятельности по изучению рынка рабочей силы с целью удовлетворения потребности организации в персонале, выявлении круга источников и путей обеспечения этой потребности, Маркетинг персонала является условием роста человеческого ресурса организации за счет внешних источников,
    Маркетинг персонала — вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале,
    В последнее время в работе с персоналом стал преобладать предпринимательско — рыночный подход, при котором труд, его условия и рабочие места рассматриваются как продукты маркетинга, Западноевропейские компании используют методы маркетинга в управлении персоналом с 70-х годов, В существующих в зарубежных организациях подходах к определению состава и содержания задач маркетинга персонала следует выделить два основных принципа,
    Первый предполагает рассмотрение задач персонал — маркетинга в широком смысле, Под маркетингом персонала в данном случае понимается определенная философия и стратегия управления человеческими ресурсами, Персонал (в том числе и потенциальный) рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов организации,
    Целью такого маркетинга является оптимальное использование кадровых ресурсов путем создания максимально благоприятных условий труда, содействующих повышению его эффективности, развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного отношения к фирме, Фактически — это «продажа» фирмы своим собственным сотрудникам»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика