Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15557. "Реферат Изучение требований работников и кандидатов к рабочим местам

Учебная работа № 15557. «Реферат Изучение требований работников и кандидатов к рабочим местам

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15557. «Реферат Изучение требований работников и кандидатов к рабочим местам

Количество страниц учебной работы: 13
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Изучение требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам 4
2. Направления анализа требований работников и кандидатов к рабочим местам 6
3. Этапы проведения обзора заработных плат 8
Заключение 12
Библиографический список 13

Библиографический список
1. Алавердов, А. Р. Управление персоналом [Текст]: учебник / А. Р. Алавердов. – М. : Маркет ДС, 2009. – 304 с.
2. Армстронг, Г. И. Введение в маркетинг [Текст]: учебник / Г. И. Армстронг, Ф. Котлер. — 8-е изд., – М. : Вильям, 2010. – 832 с.
3. Багиев, Г. Л. и др. Маркетинг [Текст]: Учебник для вузов / Под общ. ред. Г. Л. Багиева. – 2-е изд., перер. и дополн. – М. : ЗАО «Экономика», 2011. – 718 с.
4. Базаров, Т. Ю. и др. Управление персоналом [Текст]: учебник / Т.Ю. Базаров. – М. : ИНФРА-М, 2010. – 526 c.
5. Бухалков, М. И. Управление персоналом [Текст]: учебник для студентов ВУЗов / М. И Бухалков. – М. : Инфра — М, 2009. – 400 с.
6. Глазов, М. М. и др. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал – менеджмента [Текст]: учебник / М.М. Глазов. – М. : Андреевский, 2009. – 251 с.
7. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: энциклопедия [Текст]: учебник / А. Я. Кибанов. – М. : Инфра — М, 2010. – 554 с.
8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: пер. с англ. / под ред. Л. А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2010. – 752 с.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   15557.  "Реферат Изучение требований работников и кандидатов к рабочим местам
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы


    Москва, 2009
    Содержание

    Введение
    1, Сущность и принципы маркетинга персонала
    2, Информационная функция маркетинга персонала
    3, Изучение требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам
    4, Исследование внешней и внутренней среды организации
    5, Изучение рынка труда
    Заключение
    Список литературы
    Введение

    Управление людьми появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов, По мере экономического развития управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков, В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками — отделы человеческих ресурсов, Во второй половине ХХ века, с развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций, расширились функции этих подразделений — администрирование льгот и поддержание отношений с профсоюзами, дополнилось подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развития карьеры, коммуникации, и значительно выросло их значение для организации,
    На настоящий момент, по оценкам ведущих специалистов кадровых агентств, в России профессиональный подбор персонала пока невысок, но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране ведет к тому, что все большее число руководителей разделяют мнение о персонале организации как о главном источнике её долговременного процветания, В этой ситуации маркетинг персонала — ответственный этап в управлении организацией, Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий маркетинга персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы,
    1, Сущность и принципы маркетинга персонала

    Маркетинг персонала — вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами, Эти ресурсы образуют стратегический потенциал, с помощью которого возможно решение конкретных целевых задач, Маркетинг персонала расширяет функции производственного маркетинга в область управления человеческими ресурсами, Он включает следующие элементы:
    — маркетинг как основной принцип управления, ориентированного на рынок;
    — маркетинг как метод систематизированного поиска решений, Через использование современных методов исследования рынка формируется база данных, как для стратегических, так и для оперативных решений;
    — маркетинг как средство достижения конкурентных преимуществ, Ориентированная и целенаправленная коммуникативная политика решают стратегическую задачу по позиционированию на рынке собственной организации как конкурентоспособной и привлекательной,
    Маркетинг персонала трактует рабочее место как продукт, который продается на рынке труда, С этой точки зрения элементы маркетинга персонала могут быть представлены следующим образом:
    — он выступает направлением стратегического и оперативного планирования персонала;
    — создает информационную базу для работы с персоналом с помощью методов исследования внешнего и внутреннего рынка труда,
    В существующих организационных подходах к определению задач маркетинга персонала следует выделить два основных принципа, Первый принцип предполагает рассмотрение задач маркетинга персонала в широком смысле, В данном случае принимается определенная стратегия управления человеческими ресурсами, Персонал рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов организации, Целью такого маркетинга является оптимальное использование кадровых ресурсов путем создания максимально благоприятных условий труда, содействующих повышению его эффективности, развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного отношения к предприятию, Фактически это «продажа» предприятия своим собственным сотрудникам, Принцип маркетинга персонала в его широком толковании опирается на рыночное мышление, что отличает его от традиционных административных концепций управления кадрами,
    Второй принцип предполагает толкование маркетинга персонала в более узком смысле — как особую функцию службы управления персоналом, Эта функция направлена на выявление и покрытие потребности предприятия в кадровых ресурсах, Главное отличие между вышеизложенными принципами заключается в следующем»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика