Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15553. "Диплом Формирование системы управления персоналом в организации ООО «Байкал-сервис ТК»

Учебная работа № 15553. «Диплом Формирование системы управления персоналом в организации ООО «Байкал-сервис ТК»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15553. «Диплом Формирование системы управления персоналом в организации ООО «Байкал-сервис ТК»

Количество страниц учебной работы: 80
Содержание:
Оглавление
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации 6
1.1. Роль и место системы управления персоналом в деятельности организации 6
1.2. Современные технологии управления персоналом 13
Глава 2. Формирование системы управления персоналом организации на примере ООО ТК «Байкал-сервис» 26
2.1. Краткая организационно-хозяйственная характеристика ООО ТК «Байкал-сервис» 26
2.2. Оценка кадрового потенциала и анализ организационной структуры службы управления персоналом в ООО ТК «Байкал-сервис» 38
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО ТК «Байкал-сервис» 50
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом организации на примере ООО ТК «Байкал-сервис» 60
3.1. Предложения совершенствования системы управления персоналом ООО ТК «Байкал-сервис» 60
3.2. Экономический и социальный эффект от предложенных мероприятий 65
Заключение 68
Список использованных источников и литературы 71
Приложения 77

Список использованных источников и литературы
Нормативно-правовые акты
1. Приказ Минфина России от19.11.2002 № 114н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» ПБУ 18/02» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.12.2002 № 4090) (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
Монографии, учебники, учебные пособия
2. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 457 с.
3. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2015. – 321 с.
4. Аксенова Е.А. Управление персоналом. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 423 с.
5. Андруник А.П., Черданцев В.П., Тронина М.В. Современные пути повышения эффективности управления персоналом: Монография. – М.: Изд-во Учебно-методического центра сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса, 2014. – 338 с.
6. Артамонова Н.В. Кадровый менеджмент: учебно-методическое пособие. – СПб.: СПбГУАП, 2013. – 124 с.
7. Асалиев А.М. Развитие трудового потенциала: учеб, пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 281 с.
8. Балковская Т.З., Шуракова О.И. Управление персоналом: краткий курс / учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2014. – 158 с.
9. Верещагина Л.С., Махметова А.Е. Основы управления персоналом: учебное пособие по ред. проф. В.И. Долгого. – Саратов: ССЭИ РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2015. – 156 с.
10. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТК Велби, 2015. – 370 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика, Проспект, 2014. – 688 с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Дело, 2015. – 425 с.
13. Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб: Питер, 2015. – 542 с.
14. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн.: Мисантаа, 2014. – 624 с.
15. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. — Ростов н/Д: Феникс,2014. – 346 с.
16. Дементьева А.Г., Соколова М.И. Управление персоналом: учебник. – М.: Магистр, 2013. – 287 с.
17. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. – Н. Новгород: НИМБ, 2016. – 720 с.
18. Иваницкая И.И. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. – Сыктывкар: СЛИ, 2014. – 578 с.
19. Казакевич Л.А. Управление персоналом: учебное пособие. – Минск: БГАТУ, 2014. – 340 с.
20. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. – М.: Дело, 2013. – 277 с.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2016. – 358 с.
22. Кошарная Г.Б., Мамаева Л.В. Инновационный кадровый менеджмент: учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2016. – 135 с.
23. Лукичева Л.И. Управление персоналом: учебное пособие / под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Издательство «Омега-Л», 2013. – 263 с.
24. Любушин Н.П. Экономический анализ: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и «Финансы и кредит». – М.: ИНИТИ-ДАНА, 2012. – 336 с.
25. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2013. – 232 с.
26. Максютов А.А. Экономический анализ: Учеб. пособие для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 543 с.
27. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 309 с.
28. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 295 с.
29. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. – М.: АСТ-ПРЕСС, 2014. – 263 с.
30. Мильнер Б.3. Системный подход к организации управления. – М.: ТК Велби, 2015. – 370 с.
31. Моисеева Е.Г. Управление персоналом: современные методы и технологии: учеб. пособие. – Н. Новгород: НГТУ, 2016. – 134 с.
32. Немилостивых М.М. Основы управления экономикой строительной организации: Учебно-практическое пособие. – Новосибирск: Издательство СГУПСа, 2013. – 165 с.
33. Плешин И.Ю. Управление персоналом. – М.: Изд. Прогресс, 2013. – 485 с.
34. Пугачёв В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2015. – 279 с.
35. Романова Ю.Д., Винтова Т.А., Коваль П.Е. Информационные технологии в управлении персоналом: учебник и практикум для прикладного бакалавриата. – М., 2017. – 316 с.
36. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации: учеб. пособие для студентов вузов. – М.: ИНИТИ-ДАНА, 2013. – 583 с.
37. Синица Л.М. Организация производства: Учеб, пособие для студентов вузов. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2014. – 490 с.
38. Сперанский В.И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 496 с.
39. Травин В.В., Дятлов В.А Основы Кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2015. – 336 с.
40. Форд Г. Организация производства и стратегия управления бизнесом. – М.: Дело, 2014. – 296 с.
41. Шаталова Н.И. Управление персоналом в инновационной среде. – Екатеринбург: Ур-ГУПС, 2015. – 275 с.
42. Шекель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера – М.: Финансы и статистика, 2015. – 250 с.
43. Щекин Г. Профессия менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2015. – 409 с.
44. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румяновой, Н.А. Соломатина. – М.:ИНФРА-М, 2014. – 669 с.
45. Управление персоналом: Учебник для вузов./Под ред. М.Ю. Базарова, Б.А. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 423 с.
46. Управление персоналом в организации. / А. Саакян и др. – СПб: Питер, 2015. – 176 с.
Статьи периодических изданий
47. Анохин С.В. Современный менеджмент: стратегия на инновации // Эксперт. – 2014. – №6. – С. 44-45
48. Блинова М.Г. Инновационные методы подбора и адаптации персонала как основные составляющие процесса оптимизации управления человеческими ресурсами // Международный научный журнал «Символ науки». – 2015. – № 7. – С. 69-72
49. Булатова Г.А. Управление персоналом транспортной компании на основе автоматизации бизнес-процессов // Экономика. Профессия. Бизнес. – 2017. – №3. – С. 16-20
50. Голикова Ю.А. Организация и планирование перевозок грузов железнодорожным транспортом в современной России // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2017. – № 2(22). – С. 8-16
51. Голянич В.М., Кудрявцева Е.И. Инновационные технологии в кадровом менеджменте // Управленческое консультирование. – 2013. – №2 (50). – С. 5-16
52. Долженко Р.А. Инновации в системе управления персоналом организации // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2013. – № 1. – С. 149-153
53. Краснова Н.А. Инновации в экономических теориях разных школ // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013. – № 12 (27). – С.19
54. Проняева Л.И., Амелина А.В. Современные инновационные технологии в управлении персоналом // Вестник государственного и муниципального управления. – 2016. – № 4(23). – С. 89-95
55. Скворцов В.Н., Маклакова Е.А. Трудовая мотивация работников в современных условиях // Вестник ЛГУ им. А.С. Пушкина. – 2013. – № 1. – С. 54-55
Интернет-материалы
56. Базаров Т. Assessment Centre [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ht.ru/cms/component/content/article/1-aricles/679—assessment-centre (Дата обращения 24.12.2017)
57. Байкал Сервис [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.baikalsr.ru/ (Дата обращения 09.11.2017)
58. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://padabum.com/d.php?id=27733 (Дата обращения 24.12.2017)
59. Оккель С.А. Хедхантинг как направление инвестиционной деятельности компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/hedhanting-kak-napravlenie-investitsionnoy-deyatelnosti-kompanii (Дата обращения 24.12.2017)
60. Симаков М. Кадровик. Рекрутинг для кадровика [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.twirpx.com/file/967521/ (Дата обращения 24.12.2017)
61. Технология Assessment Centre [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/tehnologiya-assessment-centre (Дата обращения 24.12.2017)
62. Трубицына Н.О. Понятие и виды инноваций. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ekportal.ru/page-id-713.html (Дата обращения 09.11.2017)
63. Философский словарь. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://encdic.com/search/?searchid= 1913655&text=инновация (Дата обращения 09.11.2017)

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   15553.  "Диплом Формирование системы управления персоналом в организации ООО «Байкал-сервис ТК»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Понятие и сущность системы управления персоналом
    1,2 Основные элементы системы управления персоналом
    1,3 Принципы и методы формирования системы управления персоналом
    2, Система управления персоналом на предприятии ОАО «Вектор-Лизинг»
    2,1 Организационно — экономическая характеристика деятельности ОАО «Вектор-Лизинг»
    2,2 Анализ системы управления персоналом в ОАО «Вектор-Лизинг»,
    2,3 Оценка эффективности работы системы управления ОАО «Вектор-Лизинг»
    3, Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «Вектор-Лизинг
    3,1 Разработка мероприятий по оптимизации системы найма персонала
    3,2 Формирование системы мотивации персонала
    3,3 Анализ эффективности реализации предложенных мероприятий
    Заключение
    Список использованных источников
    Приложение А Принципы построения системы управления персоналом организации
    Приложение Б Пример анкеты для поступления на работу
    Приложение В Краткий ориентировочный тест для определения общих способностей претендентов на должность
    Введение
    В условиях формирования новейших механизмов хозяйствования, нацеленных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт потребность действовать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной работы к меняющейся ситуации, В этой связи увеличивается вклад любого работника в окончательные результаты работы фирмы, Одна из основных задач для фирм разных форм собственности — поиск действенных методов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора,
    В современной теории и практике использования человеческих ресурсов в развитых государствах наибольшее значение придается следующим факторам [1, с, 6]:
    — ориентация на покупателя;
    — диверсификация производства;
    — продукт хорошего качества;
    — созидательная философия, прекрасно отлаженные процессы;
    — постоянное улучшение организационных структур;
    — внедрение новейших технологий и др,
    Анализ демонстрирует, ч��о все перечисленные факторы имеют непосредственное отношение к действенному использованию человеческих ресурсов, Лишь креативные и инициативные работники, имеющие высокую квалификацию, компетентность, способность к инновациям, профессионализм, имеют все шансы решить прогрессивные задачи конкурентного развития экономики государств,
    До недавнего времени понятие «система управления персоналом» практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в любой организации присутствовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в прямые обязанности, которой входили прием и увольнение сотрудников, обучение и переподготовка кадров и так далее, Хотя отделы кадров, в большинстве случаев, имели невысокий организационный статус, слабыми в профессиональном отношении, Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др,), И, как последствие, она не являлась ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации,
    Управление персоналом, являясь главной составной системы управления как таковой — имеет ключевое значение для успеха работы всякого компании, Подсчитано, что в среднем руководитель расходует на управление работниками — (персоналом или же кадрами), что составляет до 80% собственного рабочего времени,
    Одной из ключевых общественных потребностей общества в переходной экономике считается совершенствование систем управления всех уровней и видов работы,
    Основной задачей Системы управления персоналом — считается обеспечение точного исполнения персоналом задач и функций, поставленными и определенными в соотношение с целями организации, Для обеспечения полного исполнения поставленных задач персоналом в организации должна быть сформулирована кадровая политика, которая описывает стратегию кадровой работы, точно устанавливает все цели и задачи, характеризует принципы подбора, расстановки и развития персонала,
    Кадры считаются основным ресурсом любой фирмы, от качества и эффективности использования которого во многом зависят итоги работы компании и его конкурентоспособность,
    Превосходно подобранный трудовой коллектив — одна из ключевых задач предпринимателя, Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, воспринимать и реализовывать планы начальства компании»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика