Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15531. "Курсовая Стратегический план предприятия виды, структура, специфические особенности стратегий различных предприятий

Учебная работа № 15531. «Курсовая Стратегический план предприятия виды, структура, специфические особенности стратегий различных предприятий

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15531. «Курсовая Стратегический план предприятия виды, структура, специфические особенности стратегий различных предприятий

Количество страниц учебной работы: 55
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Стратегия организации: сущность и специфика процесса ее формирования 5
1.2 Стратегический план, как основной элемент инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности: понятие, структура и видовая классификация 14
ГЛАВА 2. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО «КРАФТЕР» 19
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Крафтер» 19
2.2 Анализ применяемой в ООО «Крафтер» стратегии развития 22
2.3 Разработка проекта совершенствования деятельности в рамках стратегического плана развития ООО «Крафтер» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
3. Абдужалиева Э.Дж. Разработка стратегического плана / Э.Дж. Абдужалиева, А.Б. Каниметова // Вестник КГУСТА, 2013. — № 4. – С. 179-184
4. Баранников А.Ф. Теория организации / А.Ф. Баранников. – М.: Юнити, 2014. – 437 с.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии: монография / В.А. Винокуров. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. – 435 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. — М.: ТК Велби, 2014. — С. 387
7. Кривкова А.С. Актуальность традиционных конкурентных стратегий для современных организаций /А.С. Кривкова // Факторы успеха. — 2017. — № 2 (9). — С. 39-43.
8. Левин О.Д. Стратегическое планирование: сущность, особенности. стратегический план предприятия: понятие, виды / О.Д. Левин // Синергия наук. – 2017. — № 18. – С. 89-94
9. Любушин Н.П. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушкин. — М.: Юнити, 2013. – 453 с.
10. Мазилкина Е.И. Основы управления конкурентоспособностью: Учеб. пособие / Е.И. Мазилкина. – М.: Омега-Л, 2013. – 418 с.
11. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 512 с.
12. Роганян С.А . Маркетинговая стратегия и ее роль в развитии организации / С.А. Роганян, Е.Е. Сосницкая // Управление и экономика в XXI веке. — 2017. — № 2. — С. 25-29.
13. Романова Л. Е. Экономический анализ: Учеб. пособие / Л.Е. Романова, Л.В. Давыдова. — СПб.: Питер, 2013. – 412 с.
14. Сибирская Е.В. Виды стратегического планирования инфраструктурного обеспечения предпринимательства / Е.В. Сибирская, Л.В. Овешникова // Научные Ведомости Белгородского Государственного Университета. – 2013. — № 15-1 (158). – С. 73-78
15. Цыгалов Ю.М. Методы выявления стратегических альтернатив развития организации /Ю.М. Цыгалов, И.И. Орднарцев // Управленческое консультирование, 2016. – № 4 (88). – С. 176-181
16. Черненко В.А., Скороход А.Ю. Финансовое планирование и бюджетирование.– СПб.: Питер, 2016. – 512 с.
17. Чистова М.В. Направления повышения эффективности хозяйственной деятельности градообразующего предприятия / М.В. Чистова, Г.Е. Концевич / Градообразующие предприятия: назад в будущее или вперед в прошлое? Сборник тезисов докладов и статей международной интерактивной онлайн видеоконференции. Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова, 2014. – С. 259-264
18. Юдашкин А.В. Расширение бренда как основного конкурентного преимущества / А.В. Юдашкин // European Research. — 2014. — № 1 (1). — С. 41-46.
19. Дафт Р. Менеджмент (http://nashol.com/2015100386785/menedjment-daft-r-2006.html)
20. Официальный сайт компании ООО «Крафтер» (http: http://crafter-tl.ru)

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15531.  "Курсовая Стратегический план предприятия виды, структура, специфические особенности стратегий различных предприятий
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы


    Научный руководитель:
    Ст,преподаватель Цыцарова Н,М,

    Ульяновск 2010
    Оглавление

    Введение
    1, Теоретические аспекты стратегического менеджмента
    1,1 Понятие стратегии предприятия, ее сущность и структура
    1,2 Виды стратегии и их отличительные черты
    2, Анализ сложившейся модели стратегического планирования стоматологической поликлиники «Добрый стоматолог»
    2,1 Общее описание стратегического планирования организации
    2,2 Анализ внутренней и внешней сторон поликлиники
    2,3 Особенности прогнозирования оказания клиникой конкурентоспособных услуг
    3, Разработка предложений по развитию и совершенствованию стратегического планирования
    3,1 Отечественный, зарубежный опыт
    Заключение
    Список использованных источников
    Введение

    Стратегия компании состоит из запланированных действий и необходимых поправок в случае непредвиденных обстоятельств, Текущая стратегия компании составляется руководителем с учетом событий, происходящих как внутри, так и за пределами фирмы,
    Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективность деятельности экономических субъектов определяется их стратегией, Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми, Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур, 
    Целью курсовой работы является развитие теории стратегического управления на уровне организаций, рассмотрение теоретических и методических основ стратегического управления организаций, разработка стратегии развития клиники «Добрый стоматолог»,
    Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
    — Изучить и уточнить теоретические и методологические основы и принципы стратегического управления современными организациями;
    — Разработать методические предложения по определению целей в системе стратегического управления организацией с учетом ее специфических особенностей;
    — Ознакомиться с характеристикой организации,
    — Проанализировать существующую стратегию клиники,
    — Создать новую более эффективную экономическую стратегию,
    Объектом исследования является система стратегического управления экономикой современных организаций, рассмотренной на примере клиники «Добрый стоматолог», Предмет исследования составляет совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с процессом стратегического управления организациями России, разработкой стратегии развития предприятий различных отраслей,
    В первой главе курсовой работы мы рассмотрим такие вопросы, как сущность стратегии; какие виды выделяют; на какие факторы делится стратегия,
    Во второй главе мы попытаемся определить стратегию, для этого необходимо изучить внутреннее состояние фирмы и внешние факторы, на примере стоматологической клиники ООО «Добрый стоматолог», Только четко представляя положение своей компании на рынке, учитывая особенности рынка, руководитель может лучше определить стратегию, способствующую достижению намеченных целей и финансовых результатов,
    Теория и практика формирования общей стратегии предприятия достаточно хорошо рассмотрены как в зарубежной, так и в российской литературе, В разработку проблем формирования стратегии организации большой вклад внесли Акофф Р,, Ансофф И,, Альберт М,, Мескон М,Х»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика