Загрузка...
Учебная работа № 15527. «Диплом Роль специалистов в инновационной деятельности ООО «М ФЭШН»
Содержание:
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы инновационных технологий в системе управления инновационными проектами 7
1.1. Сущность и содержание инноваций и инновационных технологий 7
1.2. Понятие и жизненный цикл инновационного проекта 14
1.3. Концепция управления инновационными технологиями в системе проектного управления 21
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности ООО «М ФЭШН» 38
2.1. Общеорганизационная и экономическая характеристика деятельности ООО «М ФЭШН» 38
2.2. Анализ проектной деятельности и ее влияние на развитие бизнеса компании 48
2.3. Место эффективной команды специалистов в реализации инновационной деятельности компании 59
Глава 3. Применение проектных технологий в компании ООО «М ФЭШН» 71
3.1. Концептуальный план инновационного проекта 71
3.2. Механизмы реализации проекта 74
3.3. Рекомендации по формированию проектной команды и оценка рисков реализации инновационного проекта компании 80
Заключение 96
Список использованных источников 101
Приложения 106
Список использованных источников
1. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (действующая редакция) // Справочно-правовая система Консультант Плюс
2. Анисимов С.Н. Организация и управление деятельностью структур инновационного типа. — М.: АСТ, 2014. – 312 с.
3. Безрукова Е. Ю. Психологические технологии в формировании управленческой команды: учеб.-метод. пособ. — М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации, 2013. – 217 с.
4. Бекетова О.Н. Бизнес-план: теория и практика. – М.: Приор-издат, 2014. – 435 с.
5. Белбин М.Р. Типы ролей в командах менеджеров. — М.: HIPPO, 2013. – 327 с.
6. Белов С.В. Стратегия управления проектами. — М: Высш. шк., 2014.- 512 с.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2014. – 523 с.
8. Бурыкин А.Д. Интеллектуальная собственность как фактор повышения финансовой устойчивости предприятий // Труд и социальные отношения. — 2014. — № 2. — С. 106-109
9. Бурыкин А.Д. Кластерный подход как основа инновационного развития региональной экономики // Вестник Московского финансово-юридического университета. — 2014.- № 2. — С. 70-76.
10. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. – 221 с.
11. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. — №3. – С. 10-14
12. Дроздов О.А. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия // Международный журнал экспериментального образования. — 2015. – № 11. – С. 60- 61
13. Дубовская Е.М., Кричевский A.Л. Социальная психология малой группы: Учебное пособие для вузов. — М.: Аспект пресс, 2013. — 431 с.
14. Жуков Ю.М. Методы и технологии командообразования // Методы практической социальной психологии. — М.: Аспект Пресс, 2013. — С. 236-244
15. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева.. — М.: Дело, 2017. — 584 с.
16. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для студ. высш. учеб заведений / Под ред. К.В. Балдина. — М.: Издательский центр «Академия», 2014. — 368 с.
17. Инновационный менеджмент: учебник для студентов вузов, / Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 335 с.
18. Ковшов В.С. Промышленная политика в современных условиях: инновации, инвестиции, интеграция (отечественный и зарубежный опыт). — М.: Академия, 2013. – 213 с.
19. Кокурин Д.И. Инновационная экономика (управленческий и маркетинговый аспекты. – М.: Экономика, 2013. — 532 с.
20. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. — СПб: ГИЭА, 2013. – 245 с.
21. Круглов В.Н. Модель открытых инноваций как инструмент развития российской экономики // Региональная экономика: теория и практика. — 2014. — № 41. — С. 59–62.
22. Круглов В.Н. Составляющие инновационной экономики: новый подход // Международный журнал экспериментального образования. — 2015. — № 11. — С. 383–385
23. Куправа Т.А. Управление проектами. Вводный курс: Учеб. пособие. – М.: РУДН, 2013. – 121 с.
24. Локк Дэннис Основы управления проектами. — М.: HIPPO, 2014. — 240 с
25. Лукьяненко А.И. Инновационная модель национальной экономики — фактор формирования и условия развития // БИС. – 2014. — №. – С. 1-3
26. Мазур И.И., Шапиро В.Д.Управление проектами: международный подход. Справочник для профессионалов. — М.: Омега-Л, 2014. – 435 с.
27. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для студентов высших учебных заведений. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 175 с.
28. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. — М.: Альпина Паблишер, 2014. – 618 с.
29. Организация инновационной деятельности в АПК / Под ред. В.И. Нечаева. — М.: КолосС, 2013. — 296 с.
30. Орлова Е.Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок. – М.: Омега-Л, 2013. – 218 с.
31. Осипов В. С. Теория и методология конкурентного взаимодействия хозяйствующих субъектов: диссертация … доктора экономических наук : 08.00.01 / Институт экономики Российской академии наук. — М, 2013. – 122 с.
32. Основные положения теории инноваций / Под ред. В.М. Комарова. — М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2015. — 190 с.
33. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2014. — 518 с.
34. Полипчук В.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2014. — 85 с.
35. Попов В.Л., Кремлев М.Д. Управление инновационными проектами. — М.: Норма, 2014. – С. 23-24
36. Реттих С.В. Актуализация изучения инновационной культуры в культурологии // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2014. — № 1 (19). — С. 19–24.
37. Роберт Т. Фатрелл, Дональд Ф. Шафер Управление программными проектами. Достижение оптимального качества при минимуме затрат. — М.: Вильямс, 2014. – 1136 с.
38. Сенге П. Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации. — М.: «Олимп-Бизнес», 2013. – 322 с.
39. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. – М.: «Ось-89», 2015. – 115 с.
40. Стародубов В.П. Развитие методов оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения: На материалах ОАО «АВТОВАЗ»: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. – Тольятти, 2006. – 112 с.
41. Султанов А.Г. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия: проблемы и перспективы развития // Вестник СамГУПС, 2014. – № 2. – С. 52-58
42. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 368 с.
43. Ушаков И.И. Бизнес-план.- СПб.: Питер, 2014. – 324 с.
44. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2014. — 448 с.
45. Филимонова Н.Н. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. – М.: Изд-во Московской академии государственного и муниципального управления, 2014. – 225 с.
46. Шаборкина Л. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента // Российский экономический журнал. — 2014. — № 1. — С. 86-89.
47. Шкляр Т. Л. Разработка механизма и метода принятия управленческих решений по выбору организационных форм оказания услуг промышленного характера: дисс. … канд. экон. наук. — М. 2013. – 152 с.
48. Янсен Ф. Эпоха инноваций (об интеллектуальных моделях и нелинейных ме¬ханизмах). — М.: Норма, 2014. – 435 с.
49. Яшин С.Н., Кошелев Е.В. Финансовый и инвестиционный анализ инноваций: Учеб. пособие. — Нижний Новгород: ИЗд-во НГТУ им. Р.Е. Алексеева, 2013. — 307 с.
50. Бизнес-план [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dpo-group.ru/business-plan/report8.asp (Дата обращения 29.08.2017)
51. Информационная карточка компании «М Фэшн» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rusprofile.ru/id/8542780 (Дата обращения 29.08.2017)
52. Кузнецов М.С. 8 решений для создания команды [Электронный ресурс]. – Электрон. данные. – Режим доступа: http://www.ckosnova.ru/%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%B8/101. (Дата обращения 01. 09.2017)
53. Трубицына Н.О. Понятие и виды инноваций. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ekportal.ru/page-id-713.html (Дата обращения 29.08.2017).
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Курсовая работа
Оценка экономической эффективности инноваций на предприятии
Введение
инновация логистический информационный
Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций,
Понятие «инновация» (по-русски — «нововведение») происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает «введение новаций» (новшеств),
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление,
Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс, Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения,
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления, Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства,
С учетом предмета инноваций различают следующие их виды:
— технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства, Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;
— организационные нововведения — это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;
— управленческие нововведения — целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;
— экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотовации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;
— социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда, Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени;
— юридические инновации — это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;
— экологические нововведения — изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду,
Объектом исследования данной работы является СП ЗАО «Милавица»,
Предмет исследования — логистические бизнес-процессы СП ЗАО «Милавица»,
Цель работы — повышения экономической эффективности инноваций бизнес-процесса управления логитическими потоками в СП ЗАО «Милавица»,
Для реализации поставленной цели сформулированы следующие задачи:
· изучить теоретические аспекты инновационной деятельности и показатели ее эффективности;
· ознакомиться с методологиями проведения инновационной деятельности;
· провести анализ процесса управления логистическими потоками СП ЗАО «Милавица»;
· описать текущее состояние бизнес — процесса управления логистическими потоками СП ЗАО «Милавица»;
· разработать и описать новую модель логистических бизнес-процессов в СП ЗАО «Милавица» и оценить её эффективность,
В соответствии с поставленными задачами излагается материал курсовой работы,
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников,
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, формулируются цель и задачи работы,
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты инновационной деятельности,
Во второй главе анализируется деятельность СП ЗАО «Милавица», дается оценка существующим логистическим бизнес-процессам и строится новая модель процесса,
В третьей главе описан процесс инновационного управления логистическими потоками и рассчитана экономическая эффективность проекта,
В заключении сформулированы основные результаты и выводы по работе,
При написании курсовой работы источниками информации послужили учредительные документы, документы внутреннего учета и отчетности организации, а также материал исследований специалистов в области инновационной деятельности,
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная в результате модель бизнес-процесса позволяет устранить существующие в изучаемой организации проблемы, повысить эффективность выполнения данного бизнес-процесса, а также поддерживать складскую логистику,
Принимая во внимание комплексный характер работы, для ее выполнения понадобилось рассмотреть широкий круг вопросов, связанных с процессом инновационной деятельности,
В основу работы положены результаты исследований, полученные рядом ученых, Для написания работы использованы материалы научных и статистических изданий, литературные и интернет-источники,
1, Понятие инноваций и показатели их экономической эффективности
В современных условиях инновации и инновационная деятельность приобретают все большее значение для экономического развития любой страны и успешной финансово-хозяйственной деятельности предприятий всех форм собственности, являясь основой приобретения и сохранения конкурентных преимуществ,
Инновации обеспечивают компании конкурентными преимуществами, которые могут быть как операционными, то есть повышать текущую эффективность деятельности предприятия (снижение себестоимости, расширение рынка и т,п,), так и стратегическими, формирующими неповторимость организации»