Загрузка...
Учебная работа № 15518. «Диплом Особенности организации кадровой работы на малом предприятии
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами в малом предпринимательстве 9
1.1. Сущность и значение кадровой политики малого предприятия в системе управления организацией 9
1.2. Основные направления формирования кадровой политики малого предприятия организации 15
1.3. Критерии эффективности кадровой политики малого предприятия 29
Краткие выводы по главе 31
Глава 2. Практика кадровой политики на малом предприятии ООО «Пул трэйд» 33
2.1. Анализ состава и структуры персонала ООО «Пул трэйд» 33
2.2. Оценка эффективности кадровой политики в ООО «Пул трэйд» 40
Краткие выводы по главе 52
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой работы ООО «Пул Трейд» 55
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики 55
3.2 Рекомендации по оптимизации структуры управления кадрами 58
3.3 Расчет и обоснование экономической эффективности от предложенных мероприятий 67
Заключение 71
Список использованной литературы 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.– СПб.: Питер, 2017.– 336с.
2. Авдеев В.В. Управление персоналом малого предприятия: технология формирования команды. — М.: Финансы и статистика, 2014. С. 88-89.
3. Алехина О.Е., Юрьева Е.В., Переверзева И.А. Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. – М.: Юрайт, 2017. – 280 с.
4. Березняковский В.С. Методы оценки персонала управления в кооперативных организациях: учебник / В.С. Березняковский. – М.: Компания Спутник +, 2017. – 478с.
5. Беркутова Т.А., [и др.] Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. – Иркутск-Ижевск: УрО РАН, 2017. – 568с.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом малого предприятия: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2017. –638с.
7. Веснин В. Р. Менеджмент персонала: учебник / В. Р. Веснин. — М.: Элит-2000, 2014. — 304 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юрист, 2017. –485с.
9. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2017. – 528 с.
10. Герчикова И. И. Менеджмент: учебник / И. И. Герчикова. — М.: Банки и биржи, Юнити, 2017. – 120 с.
11. Десслер Г. Управление персоналом малого предприятия: учебник / Г. Десслер. — М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. – 799 с
12. Дятлов В.А. Управление персоналом малого предприятия: учебник / В.А., Дятлов /. – М.: Изд. Центр «Академия», 2017. – 490с.
13. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала: учебник / П. В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. — М.: Экзамен, 2014. — 447 с
14. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. — Минск: БГЭУ, 2017.- 179 с.
15. Кафидов В.В. Управление персоналом малого предприятия: учебник /В.В. Кафидов. /- М.: Академический Проект, 2014. – 639с.
16. Лукичева Л.И. Управление персоналом малого предприятия: учебник / Л.И. Лукичева. / М.: Омега-Л, 2014. — 364с.
17. Малуев П. А. Управление персоналом малого предприятия: учебное пособие / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. — М.: Альфа-Пресс, 2014. — 184 с.
18. Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование. / Под общ. ред. Э.М.Короткова и С.Д.Резника.-М: ИНФРА-М, 2017. — 368с.
19. Менеджмент организации: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим спец.;рец.: А.Ю. Егоров, Ю.Ф. Воробьёв, М-во образования и н.-М.: КноРус, 2014. — 408 с.
20. Менеджмент персонала: функции и методы: учебник / Э. С. Минаев, Н. Г. Базадзе, Н. Г. Данилочкина, В. И. Ионов; Моск. авиац. ин-т. — М.: Моск. авиац. ин-т, 2017. — 428 с.
21. Менеджмент: Учебник для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования; Рец. И.Н. Чуев, М-во образования РФ.-Ростов н/Д: Феникс, 2014. — 348 с.
22. Менеджмент; Под ред. проф. М.П.Переверзева.-М: ИНФРА-М, 2017. — 330с.
23. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебник /Пер. с англ. — М.: Дело, 2017. -566с.
24. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом малого предприятия, оценка эффективности.: учебник / Ю.Г., Одегов / – М.: Экзамен, 2017. – 440с.
25. Самыгин С. И. Менеджмент персонала: учебное пособие / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. — М.; Ростов н/Д: Зевс; Феникс, 2017. — 480 с.
26. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала: учебник / Под ред. Сергиенко, С.К. – М.: Кн. мир, 2017. – 378с.
27. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом малого предприятия.: учебник / В.А. Спивак / СПб.: Питер, 2017. — 396 с.
28. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Перевод с англ. Под редакцией Зайцева Л. Г., Соколовой М. И. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017.
29. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия.: учебник / В. В. Травин. / — М.: Дело, 2017. — 372 с.
30. Удалов Ф.Е., Удалов, О.Ф., Алехина, О.Ф.: Менеджмент: американский и японский подходы. Учебное пособие. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2017. – 53 с.
31. Управление организацией: учебное пособие / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 669 с.
32. Управление персоналом малого предприятия: учебник / Под ред. Базарова Т.Ю./ М.: Юнити, 2017. — 560 с
33. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента: учебное пособие / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2017. – 352 с.
34. Федорова Н.В. Управление персоналом малого предприятия организации: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова; Москов. гос. ун-т. – М.: КноРус, 2014. – 416 с.
35. Федосеев В.Н. Управление персоналом малого предприятия организации [Текст]: учебник / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2014. – 368 с.
36. Шейл, П. Руководство по развитию персонала.: учебник / П. Шейл/ СПб.: Питер, 2017.- 336 с.
37. Шекшня С.В. Управление персоналом малого предприятия современной организации:: учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2014. – 368 с.
38. Шкатулла В.И. Настольная игра менеджера по кадрам: учебник. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2017. – 992 с.
39. Берлизов В.А. Дистанционное обучение – работа на результат / В.А. Берлизов // Управление персоналом малого предприятия. 2017. № 18. С. 21-25.
40. Сурков С. А. Групповые и индивидуальные аспекты развития персонала/ С. А. Сурков // Кадры предприятия. 2017. № 12. С. 50-56
41. Ткаченко Ю. Планирование карьеры сотрудников кадрового резерва/ Ю. Ткаченко // Служба кадров и персонал. 2017. № 3. С. 45-49.
42. Чернявский А.П. Стратегические изменения в организации: сущность и особенности проведения // Экономика региона – 2017 — №18 – С. 38-40.
43. Шубенкова Е.В. Организация внутрифирменного обучения персонала/ Е. В. Шубенкова // Управление персоналом малого предприятия. 2017. № 19. С. 32-34.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,3 Зарубежный опыт организации процесса управления персоналом на предприятии
2 Анализ хозяйственной деятельности и системы управления персоналом ТОО «Кэпитал Сервисез»
2,1 Общая характеристика хозяйственной деятельности ТОО «Кэпитал Сервисез»
2,2 Анализ системы управления персоналом в ТОО «Кэпитал Сервисез»
3 Механизм адаптации зарубежного опыта управления персоналом в ТОО «Кэпитал Сервисез»
3,1 Пути совершенствования системы управления персоналом предприятия посредством адаптации зарубежного опыта
3,2 Рекомендации по применению зарубежного опыта в совершенствовании системы управления персоналом в ТОО «Кэпитал Сервисез»
Заключение
Список использованной литературы
кадровый менеджмент управление персонал фирма
Введение
Во все времена в любой цивилизации и разных социумах, так или иначе, существовало понятие управления людьми, В наших реалиях без этого понятия не может функционировать ни один субъект в любой сфере деятельности, в особенности сфере экономики и бизнеса, Это понятие прочно вошло в наше повседневное употребление и стало называться «управление персоналом»,
Управление персоналом — это одна из специфических функций управленческой деятельности, главным объектом которой являются люди, являющиеся членами определенной социальной группы, а также трудовые коллективы, В качестве субъекта управления выступают руководители и лица, выполняющие управленческие функции над персоналом, Управление персоналом направлено на разработку руководящим составом предприятия концепции и стратегии кадровой политики, а также выработку методов управления человеческими ресурсами, Оно представляет собой планомерное и организованное влияние на создание усло��ий нормального развития и использования потенциала рабочей силы на уровне предприятия посредством системы взаимосвязанных, социально-экономических и других мероприятий, направленных на планирование, формирование, перераспределение и рациональное использование человеческих ресурсов,
Концепция управления персоналом заключается в понимании и определении целей, задач, функций, процессов и методов управления персоналом, а также в разработке механизмов их реализации в условиях конкретного предприятия,
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что современные условия деятельности предприятия требуют создания эффективной системы управления персоналом, так как от выбора правильной системы и модели управления предприятием в полной мере зависит успешное будущее компании, Казахстанские предприятия в силу целого ряда причин не имеют большого опыта в создании и применении собственного опыта управления персоналом, В этой связи актуальным является применение зарубежного опыта, который формировался в течение продолжительного времени и доказал свою эффективность,
Цель дипломного исследования состоит в разработке рекомендации по применению зарубежного опыта управления персоналом на малом предприятии,
В соответствии с поставленной целью в дипломной работе предусматривается решение следующих задач:
— рассмотрение теоретических основ управления персоналом;
— изучение зарубежного опыта управления персоналом;
— изучение особенностей управления персоналом в казахстанских реалиях на примере ТОО «Кэпитал Сервисез»;
— анализ деятельности ТОО «Кэпитал Сервисез» с целью оценки структуры персонала и выявления преимуществ и недостатков системы управления персоналом;
— оценка системы управления персоналом в ТОО «Кэпитал Сервисез»;
— разработка рекомендаций по применению зарубежного опыта управления персоналом для ТОО «Кэпитал Сервисез»,
Объектом исследования является деятельность ТОО «Кэпитал Сервисез», а также его структура и система управления персоналом,
Предмет исследования — совокупность социально-экономических, управленческих, институциональных отношений, возникающих в процессе адаптации мирового опыта процесса управления персоналом в организации Республики Казахстан,
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения, содержит список использованной литературы,
Во введении обосновывается актуальность исследуемой проблемы, поднимаются цели и задачи дипломной работы, определяются объект и предмет исследования, а также излагается структурное построение дипломного исследования,
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом, процесс управления персоналом, его сущность, основные аспекты, функции и методы, а также зарубежный опыт его организации,
Во второй главе был проведен анализ системы управления персоналом и хозяйствующей деятельности ТОО «Кэпитал Сервисез», в частности была рассмотрена общая характеристика хозяйственной деятельности данного предприятия, анализ ее структуры управления персоналом, а также предложены мероприятия по совершенствованию ее системы управления персоналом,
В третьей главе рассмотрена возможность применения зарубежного опыта управления персоналом в ТОО «Кэпитал Сервисез», Более подробно был поднят вопрос применения японского опыта в совершенствовании системы управления персоналом в ТОО «Кэпитале Сервисез»,
В заключение данной работы изложены основные выводы и рекомендации по всей дипломной работе,
Таким образом, дипломная работа написана на 64 страницах машинописного текста, содержит 8 таблиц, 1 рисунок, и при ее написании использовано 47 наименований литературных источников,
1 Теоретические аспекты организации процесса управления персоналом на предприятиях
1,1 Теоретические основы организации процесса управления персоналом
Изменения, происходящие в современном производстве связанные с резким повышением значимости человеческого фактора, выдвинули управление персоналом на передний план управленческой деятельности, стимулировали бурное развитие научных исследований в этой области, Результатом усложнения и обогащения деятельности по управлению персоналом и ее изучения явились разнообразные трактовки управления персоналом в современной литературе»