Учебная работа № 15513. «Диплом Управление частной торговой организацией на примере предприятия

Выдержка из похожей работы

Г,

Махачкала — 2015г,

Содержание

Введение

Глава 1, Теоретические основы разработки стратегии антикризисного управления предприятием

1,1 Понятие и сущность стратегии антикризисного управления

1,2 Мировой и российский опыт антикризисного управления предприятием

1,3 Принципы и модели организации системы антикризисного управления

Глава 2, Анализ финансового состояния ИП «Марьям»

2,1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2,2 Анализ финансово-экономического состояния предприятия

Глава 3, Направления повышения эффективности антикризисного управления ИП «Марьям»

3,1 Рекомендации по формированию стратегии антикризисного управления предприятием

3,2 Модель совершенствования системы антикризисного управления на предприятии

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Введение

В условиях рыночной экономики в России были поставлены перед обществом ряд новых проблем, Одной из наиболее важных, по мнению специалистов, является проблема антикризисного управления, Это объясняется, прежде всего тем, что одним из факторов современной российской экономики является неплатежеспособность большинства предприятий и организаций, в том числе и пищевых,

Одним из приоритетных направлений исследований является совершенствование процессов, методов и механизмов антикризисного управления предприятиям,

Последнее существенно отличается от традиционного управления, имеет свою специфику, которая связана со значительными изменениями в условиях деятельности предприятий, а также с непредсказуемостью ситуации и новыми управленческими проблемами,

Проблема налаживания эффективного антикризисного управления на предприятиях сложна в практическом отношении и требует серьезнейшей проработки в методическом плане,

Вопросы разработки методики и механизма эффективной организации антикризисного управления на предприятиях продолжают активно обсуждаться в научно-теоретических изданиях и публикациях производственно-экономических журналов, что предопределяет необходимость продолжения научных исследований по проблемам диагностики кризисного состояния и антикризисного управления на предприятии,

Актуальность данного исследования обусловлена отсутствием до настоящего времени в России механизма антикризисного управления с точки зрения комплексного подхода, Поэтому определение основных его составляющих, разработка системы антикризисного управления являются особенно важными как для прогнозирования кризисных ситуаций, так и выбора оптимальных путей управления в условиях кризиса и послекризисного состояния для создания благоприятной и эффективной деятельности самостоятельных хозяйствующих субъектов,

Необходимость непрерывного совершенствования процесса антикризисного управления на предприятиях в условиях быстро изменяющейся внешней среды с определением множественных факторов, и в тоже время с учетом той или иной фазы жизненного цикла предприятия и определило выбор темы дипломной работы, ее проблематику, специфику и направленность,

Целью данного исследования является выявление основных направлений совершенствования системы антикризисного управления на предприятии в условиях современной рыночной экономики,

Для достижения целей исследования были сформулированы и решены следующие задачи:

— обобщен российский и зарубежный опыт антикризисного управления предприятиями, уточнено понятие антикризисного управления с учетом внешних и внутренних факторов деятельности, выявлены недостатки законодательства, обобщены рекомендуемые в литературе и применяемые на практике методики антикризисного управления предприятием;

— предложена расширенная классификация факторов, позволяющих определить возможность возникновения кризисной ситуации на предприятии;

— проведен анализ финансового состояния организации;

— предложен комплексный механизм антикризисного управления;

— определены основные этапы и меры стабилизации финансового состояния,

Объектом исследования является ИП «Марьям» — производство и реализация полуфабрикатов, продуктов питания,

Предметом исследования является экономическая деятельность предприятия по выходу из кризиса, нацеленная на повышение устойчивости функционирования и дальнейшего развития,

Теоретической и методологической основой данного исследования послужили аналитические работы как отечественных, так и зарубежных авторов по проблемам антикризисного управления и механизма банкротства, нормативные и законодательные акты, методические документы по вопросам антикризисного управления и банкротства, а также материалы периодической печати по указанным проблемам, данные Госкомстата России, соответствующая документация на обследуемом предприятии, а также материалы в сети Интернет, материалы семинаров и научно-практических конференций,

Структура работы, Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 38 наименований и приложения, Основное содержание работы изложено на 66 страницах машинописного текста, Работа включает 2 рисунка и 9 таблиц»