Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15415. "Реферат Сущность управленческой деятельности на предприятии

Учебная работа № 15415. «Реферат Сущность управленческой деятельности на предприятии

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15415. «Реферат Сущность управленческой деятельности на предприятии

Количество страниц учебной работы: 27
Содержание:
Содержание
Введение 3
1 Понятие управления и менеджмента 4
2 Организация как объект управления 7
3 Управленческие подсистемы предприятия и их взаимосвязь 11
4 Внешняя и внутренняя среда предприятия 13
5 Принципы управления предприятием 17
6 Базовые функции управления 20
Заключение 22
Список используемых источников 24
Приложение 26

Список используемых источников
1. Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алёхина О.Ф. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2013. – 232 с.
2. Васильева Н.А. Экономика предприятия: конспект лекций / Н.А. Васильева, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. — М.: Издательство Юрайт, 2011. — 191 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: ЭЛИТ, 2017. – 560 с.
4. Гусаров Ю.В., Гусарова Л.Ф. Теория менеджмента: Учеб. — М.: ИНФРА-М, 2013. – 263 с.
5. Дафт Р. Менеджмент.10-е изд. / Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2013. – 656 с.
6. Добрина Н.А., Щербакова Ю.В. Менеджмент: основы теории и деловой практикум: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 288 с.
7. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке/ Пер. с англ. — М.: КНОРУСС, 2012. – 296 с.
8. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: Центр, 2017. – 432с.
9. Карташова Л.В Управление человеческими ресурсами: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2013. – 235 с.
10. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2013. -284 с.
11. Кисляков Г.В., Кислякова Н.А. Менеджмент: основные термины и понятия. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 176 с.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2011. — 704 с.
13. Огарков А.А Управление организацией: учебник / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2016. – 512 с.
14. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд.,доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2013. – 330 с.
15. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — 6-е изд.,перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2013. – 512 с.
16. Смирнов Э.А.Теория организации: учеб. пособие / Э.А. Смирнов. – М.: ИНФРА–М, 2015. – 248 с.
17. Теория менеджмента: учеб./Под ред. Л.С.Леонтьевой — М.: Юрайт, 2013. – 287 с.
18. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра–М, 2017. – 365 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. – 447 с.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   15415.  "Реферат Сущность управленческой деятельности на предприятии
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    От того, насколько действенна эта система, насколько квалифицированно построен информационный обмен, зависит качество аналитической обработки исходных данных, а, следовательно, качество принятых на их основе конкретных управленческих решений, успешность функционирования экономического субъекта в целом, а конечном итоге — степень достижения целей, поставленных перед ним его собственниками,
    Множество хозяйствующих субъектов в рыночной экономике получили право самостоятельно определять свою финансовую, производственную и кадровую политику, но не многие из них могут полноценно и качественно реализовать такое право, Это обусловлено двумя основными причинами, В первую очередь речь идет о недостатке рыночной информации, который объясним тем, что современная российская модель хозяйствования только складывается — не выстроены институты рыночной экономики, не сформировались саморегулируемые профессиональные организации, бедно информационное поле, Бизнес испытывает острую нехватку квалифицированных специалистов, способных надлежащим образом использовать тот методический инструментарий, который уже разработан и описан в специальной литературе, а тем более предлагать новые методы работы с учетно-финансовой информацией и использования ее в управлении организацией,
    Находясь на стыке учета, организации производства, контроля, анализа и планирования деятельности, управленческий учет сегодня не ограничивается исчислением себестоимости, а рассматривает такие проблемы, как оценка эффективности, мотивация персонала, поиск и обоснование наилучших решений различных проблем, стоящих перед организацией,
    Принятие многих управленческих решений, таких как, например, определение цены на продаваемую продукцию или предоставляемые услуги, выбор наиболее выгодной структуры продукции, во многом является искусством, В их основе лежат количественные оценки, например, в ценообразовании — величина себестоимости производства единицы продукции, но при принятии окончательного решения необходимо учесть также многие факторы, не поддающиеся количественному измерению, такие как, информация о конкурирующей продукции, положение на рынке и прочее,
    Правильная организация управленческого учета позволяет построить модель функционирования объекта управления, что является предпосылкой для принятия эффективных управленческих решений,
    В этих условиях все большее значение приобретает анализ и принятие управленческих решений,
    Основная цель настоящей работы заключается в обосновании сущности и роли управленческих решений как системы сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная на потребности высшего руководства и владельцев предприятия в информации, необходимой для принятия стратегических и тактических управленческих и производственных решений,
    Раскрытие данной цели осуществляется путем основных задач курсовой работы,
    Основными задачами исследования являются:
    1, Выяснить сущность управленческого учета,
    2, Проанализировать структуру влияния управленческого учета на информационную систему предприятия,
    Объектом исследования является процесс принятия управленческих решений,
    Предмет исследования является исследование общих принципов формирования и функционирования управленческого учета в качестве одной из подсистем управления финансами и обмена информацией как внутри организации, так и самой организации с внешней средой,
    Структура курсовой работы: введение, две главы, заключение, библиографический список, список сокращений и приложения,
    Информационную базу исследования составили нормативно — правовые акты, научные труды и учебные пособия,
    1 СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
    1,1 Управленческий учет: история выделения концепции
    Управленческий учет как область практической деятельности и теоретических изысканий сформировался от бухгалтерского учета около ста лет назад,
    Определение того, что такое бухгалтерский учет, можно найти множество,
    Наиболее известным и употребимым в России является определение, приведенное в статье 1 Федерального закона «О бухгалтерском учете» Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129 от 21 ноября 1996 г,: «Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций»,
    В формулировке закона фигурирует:
    1, Содержание учетной деятельности (сбор, регистрация и обобщение информации)
    2, Форма отражения информации (денежные средства)
    3, Способ реализации этой деятельности (сплошной, непрерывный и документальный учет),
    С точки зрения языковой концепции учет, имеет две ипостаси: учет как мысль представлен теорией (счетоведением), а как действие — практикой (счетоводством), Связи между теорией и практикой очень тесные и могут быть рассмотрены с двух сторон:
    · теория — часть практики, а теоретик лишь описывает методы, сложившиеся на практике, и выясняет, какие методы хорошие, а какие нет (применительно к целям учетной практики);
    · практика — часть теории, и практик выискивает среди решений, предложенных теоретиками, те, которые его устраивают (т»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика