Учебная работа № 15390. «Курсовая Организационная структура управления предприятиями и корпорациями

Выдержка из похожей работы

Анализ функционирования предприятия в рыночной среде
2,1, Краткая характеристика деятельности МУП «ИМКХ»
2,2 Анализ внешней и внутренней среды МУП «ИМКХ»
2,3 Анализ основных показателей деятельности МУП «ИМКХ»
Глава 3, Пути повышения эффективности организации на основе совершенствования структуры управления
3,1 Совершенствование организационной структуры
3,2 Анализ структуры управления МУП «ИМКХ»
3,3 Повышение эффективности МУП «ИМКХ» путём совершенствования структуры управления
3,4 Экономическая эффективность предложений совершенствования организационной структуры МУП «ИМКХ»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение

Управление — это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой, Организация управления выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой,
Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления (оргструктура), Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства, Поэтому работа посвящена именно этой теме,
Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей, В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием, Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом,
Цель работы — обосновать важность и оценить эффективность организационной структуры, дать рекомендации по ее совершенствованию,
Задачи исследования:
— рассмотреть элементы и связи структуры управления;
— определить связь структуры с целями, задачами и функциями управления;
— показать принципы построения структуры управления организацией;
— провести анализ совершенствования организационной структуры предприятия МУП «ИМКХ»;
— разработать предложения по совершенствованию структуры управления,
Объектом исследования выступает Муниципальное унитарное предприятие «Излучинское Многопрофильное Коммунальное Хозяйство»,
Предмет исследования — организационная структура управления предприятия,
В работе 3 главы, В первой главе дана характеристика организационной структуры, раскрыты основные типы и виды организационных структур, и их совершенствование,
Во второй главе дается характеристика предприятия, на котором проходилась практика, В этой главе описана деятельность предприятия, дан анализ внутренней и внешней среды организации, охарактеризовано финансовое состояние предприятия,
В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию организационной структуры, в общем, и основные пути повышения организационной структуры на предприятии,
Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления в предпринимательские проекты нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М, Альберта, Ф,Хедоури, Дж,К, Грейсона мл»