Загрузка...
Учебная работа № 15318. «Курсовая Оптимизация подготовки, принятия и реализации управленчиских стратегических решений
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Сущность стратегических управленческих решений 5
1.2 Особенности процесса подготовки, принятия и реализации стратегических управленческих решений 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МБДОУ «ЦРР ДЕТСКИЙ САД «ДЮЙМОВОЧКА» АЛДАНСКОГО РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ САХА ЯКУТИЯ» 13
2.1 Основная характеристика деятельности МБДОУ ЦРР «Дюймовочка» 13
2.2 Исследование действующего процесса подготовки, принятия и реализации стратегических управленческих решений в МБДОУ ЦРР «Дюймовочка» 20
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПОДГОТОВКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Агапова Е.Н. Менеджмент в образовании: учебник и практикум / Е.Н. Агапова. — М.: Юрайт, 2017. – 414 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 320 с.
3. Гапоненко А.Л. Менеджмент: учебное пособие / А.Л. Гапоненко. – М.: Юрайт, 2014. – 400 с.
4. Грехнев В.С. Философия образования: учебник / В.С. Грехнев. – М.: Юрайт, 2016. – 313 с.
5. Драчева Е.Л. Менеджмент: учебное пособие / Е.Л. Драчева. — М.: Academia, 2013. – 304 с.
6. Зарецкий А.Д. Менеджмент: учебное пособие / А.Д. Зарецкий. — М.: КноРус, 2016. – 268 с.
7. Козырь Н.С. Классификация организационных структур управления предприятий / Н.С. Козырь // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2015. — № 3. – С. 33-38.
8. Корзникова Г.Г. Менеджмент в образовании: учебник / Г.Г. Корзникова. – М.: Инфра-М, 2017. – 352 с.
9. Косьмин А.Д. Менеджмент: учебное пособие / А.Д. Косьмин. — М.: Academia, 2013. – 208 с.
10. Кузнецов Ю.В. Развитие подходов к проектированию организационных структур управления / Ю.В. Кузнецов // Terra Economicus. – 2013. — №3-2. – С. 40-46.
11. Малюк В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Малюк. – М.: КноРус, 2016. – 316 с.
12. Назаренко М.А. Анализ организационных структур современных предприятий / М.А. Назаренко // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2014. — №5-2. – С. 143-146.
13. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко. – Ростов-на-Дону, 2015. – 256 с.
14. Перфилова М.И. Совершенствование организационной структуры предприятия / М.И. Перфилова // Фундаментальные исследования. – 2014. — №12-3. – С. 587-591.
15. Попов С.А. Стратегический менеджмент. Актуальный курс: учебник / С.А. Попов. — М.: Юрайт, 2015. – 464 с.
16. Попова Е.П. Теория организации: учебник и практикум / Е.П. Попова. — М.: Юрайт, 2016. – 340 с.
17. Попова Л.Ф. Адаптационный механизм управления организационной структурой в системе устойчивого развития предприятия / Л.Ф. Попова // Вестник СГСЭУ. — 2013. -№4. — С. 64-69.
18. Попова Л.Ф. Оценка влияния факторов внешней среды предприятия на характеристики организационной структуры / Л.Ф. Попова // Вестник Волгоградского государственного университета. – 2014. — №2. – С. 54-61.
19. Поташник М.М. Эксклюзивные аспекты управления школой: пособие для руководителей образовательных учреждений и их заместителей / М.М. Поташник. – Ростов-на-Дону: Легион, 2016. – 288 с.
20. Руднев Е.А. Управление качеством образования в школе. Ресурсы руководителя: учебно-методическое пособие / Е.А. Руднев. – М.: Педагогическое общество России, 2013. – 176 с.
21. Ружанская Л.С. Теория организации: учебное пособие / Л.С. Ружанская. – М.: Флинта, 2016. – 200 с.
22. Серочудинов Е.С. Эффективность организационной структуры управления предприятием / Е.С. Серочудинов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2014. — № 6. – С. 20-24.
23. Сетков В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Сетков. – М.: КноРус, 2015. – 160 с.
24. Трейси Б. Менеджмент: учебное пособие / Б. Трейси. – М.: Манн, 2016. – 144 с.
25. Третьякова Е.П. Теория организации: учебное пособие / Е.П. Третьякова. – М.: КноРус, 2016. – 224 с.
26. Шемятихина Л.Ю. Менеджмент и экономика образования: учебное пособие / Л.Ю. Шемятихина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 442 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Московский государственный индустриальный университет
(ФГБОУ ВПО МГИУ)
Кафедра «Менеджмент организации»
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
по специальности «Менеджмент организации»
на тему
Совершенствование процесса разработки управленческих решений (на примере ОАО «ПФ Белокалитвинская»
Студент-дипломник Е,М, Волкова
Руководитель проекта,
к,п,н,, доцент Н,И, Царькова
Москва — 2014 г
АННОТАЦИЯ
Тема дипломного проекта «Совершенствование процесса разработки управленческих решений (на примере ОАО «ПФ Белокалитвинская»)»,
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий, направленных на совершенствование процесса принятия управленческих решений в ОАО «ПФ Белокалитвинская», достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
— изучить теоретические аспекты принятия управленческих решений в организации;
— проанализировать процесс принятия управленческих решений в ОАО «ПФ Белокалитвинская»;
— разработать рекомендации, направленные на оптимизацию процесса принятия управленческих решений в ОАО «ПФ Белокалитвинская»;
— дать экономическую оценку эффективности внедрения рекомендаций,
Объектом исследования в рамках дипломного проекта является предприятие ОАО «ПФ Белокалитвинская»,
Предметом исследования выступает существующая на предприятии технология принятия управленческих решений,
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников информации и приложений,
Содержит 75 листов компьютерного теста,
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1, Теоретические аспекты разработки и принятия управленческих решений в организации
1,1 Сущность и классификация управленческих решений
1,2 Основные этапы процесса принятия управленческих решений
1,3 Методы и модели разработки и принятия управленческих решений
Глава 2, Процесс принятия управленческих решений в ОАО «ПФ Белокалитвинская»
2,1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2,2 Анализ процесса принятия решений в управлении производственным процессом
2,3 Оценка процесса принятия управленческих решений в управлении персоналом
Глава 3, Направления оптимизации процесса разработки управленческих решений в ОАО «ПФ Белокалитвинская»
3,1 Совершенствование процесса разработки решений в управлении хозяйственной деятельностью
3,2 Совершенствование процесса разработки решений по управлению персоналом
3,3 Определение эффективности от реализации предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ВВЕДЕНИЕ
Принятие управленческих решений является важной частью любой деятельности руководителя, так как эффективность деятельности предприятия в целом зависит от качества управленческих решений, поэтому чтобы избежать моральных и материальных издержек, важно знать теорию и практику принятия решений, Выработка и принятие решения — узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет конечный результат управленческой деятельности,
Принятие решений — это важный и сложный процесс, Если при разработке управленческого решения не спрогнозировали достаточно точно стратегию фирмы, нормативы конкурентоспособности будущего товара, изменения компонентов внешней и внутренней среды фирмы, то завтра она окажется под угрозой банкротства, Таким образом, управленческое решение является результатом анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора наилучшего варианта достижения поставленной цели,
Актуальность темы дипломного исследования определяется тем, что эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений, так как выработка и принятие оптимального управленческого решения обеспечивает конкурентоспособность предприятия, формирование рациональных организационных структур, проведение правильной кадровой политики, регулирование социально-психологических отношений в коллективе, создание положительного имиджа организации и т»