Загрузка...
Учебная работа № 15253. «Курсовая Разработка проекта повышения конкурентоспособности организации
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы конкурентоспособности организации 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 5
1.2. Факторы конкурентоспособности организации 7
1.3. Управление конкурентоспособностью организации 10
2. Анализ конкурентоспособности организации на примере ООО «НИКАМЕД» 13
2.1. Общая характеристика деятельности организации 13
2.2. Оценка конкурентоспособности ООО «НИКАМЕД» 17
2.3. Проект повышения конкурентоспособности ООО «НИКАМЕД» 20
Заключение 25
Список используемой литературы 27
Приложения 29
Список литературы
1. Федеральный закон РФ от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (с изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 20.02.2017г.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – 351 с.
3. Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2012. – 300 с.
4. Афонин А.М., Ицаков Е.Д. Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учеб. пособие. – М.: Проспект, 2015. – 200 с.
5. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011. – 296 с.
6. Брылев А. Резервы повышения конкурентоспособности предприятия / А. Брылев. – М.: Прогресс, 2012. -345 с.
7. Брякина А.В. Конкурентоспособность предприятия в условиях глобальной экономики // Территория науки. 2012. № 1. С. 21-28.
8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров. — М.: Юнити, 2012. – 464 с.
9. Горбашко Е.А. Управление конкурентоспособностью. Теория и практика. Учебник – М.: Юрайт, 2015. – 448 с.
10. Гребнев А. Д. Оценка конкурентоспособности предприятий: Учебник — М.: Экономика, 2013. – 348 с.
11. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность предприятия – М.: Дело, 2011. – 259 с.
12. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер.с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2012. – 400 с.
13. Дудин М.Н.. Стратегический менеджмент. Учеб. пособие / М.Н. Дудин – М.: КноРус, 2016. – 254 с.
14. Канищева А.В., Семченко И.В. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2015. № 1 (6). С. 71-77.
15. Кудрявцев К.А. Способы повышения конкурентоспособности предприятий // Креативная экономика. — 2010. — № 12 (48). — c. 123-128.
16. Лапыгин Ю.Н. Стратегическое развитие организации. Учеб. пособие – М.: КноРус, 2016. – 284 с.
17. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. Учеб. пособие. М.: Юнити-Дана, 2010. – 375 с.
18. Мазилкина Е.И., Паничкина Т.Г. Управление конкурентоспособностью. — М.: Омега-Л, 2012. – 328 с.
19. Мустаев И.З., Фатхуллина Л.З. Исследование конкурентоспособности предприятий с использованием накопленных потенциалов // Научные труды Северо-Западного института управления. 2014. Т. 5. № 3 (15). С. 236-243.
20. Попов Е.В. Рыночный потенциал фирмы. — М.: Экономика, 2012. – 428с.
21. Проскурина З.Б. Методы и инструменты адаптации в современном экономическом пространстве // Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 1-4. С. 116-119.
22. Савельева Н.А. Управление конкурентоспособностью фирмы / Н.А. Савельева. — Ростов н/Д. : Феникс, 2011. – 382 с.
23. Чартолани Л.Д. Разработка системы стратегического менеджмента в аспекте антикризисного управления // Инициативы XXI века. 2014. № 4. С. 7-9.
24. http://www.nikamed.ru – ООО «НИКАМЕД».
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Научный руководитель
д-р, экон, наук, профессор Ж,Д, Дармилова
Краснодар 2014
Содержание
Введение
1, Теоретические аспекты конкурентоспособности
1,1 Сущность и социально-экономическое значение конкурентоспособности
1,2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия
1,3 Стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятий
2, Анализ конкурентоспособности ЗАО «Тандер»
2,1 Характеристика и организационная структура компании
2,2 Анализ динамики развития компании ЗАО «Тандер»
2,3 Оценка конкурентоспособности ЗАО «Тандер»
3, Повышение конкурентоспособности ЗАО «Тандер»
3,1 Основные направления повышения конкурентоспособности
3,2 Организационно-технические мероприятия по повышению конкурентоспособности
3,3 Экономический эффект от проделанных организационно-технических мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение А, Структура имущества компании и источники его формирования
Приложение Б, Финансовые результаты деятельности ЗАО «Тандер»
Приложение В, Основные показатели развития компании
Приложение Г, SWOT-анализ ЗАО «Тандер»
Введение
Конкуренция стала неотделимой частью рыночной экономики и является обязательным условием для развития предпринимательской деятельности, Роль конкуренции в экономической жизни общества значительно возросла, При этом поддержание конкурентной среды в России стало важной задачей регулирования экономики со стороны государства, Всё это способствовало отделению конкуренции в важный фактор маркетинговой среды компании, потребность в анализе и исследовании которого объясняется его значительным влиянием на экономико-хозяйственную деятельность любой компании, функционирующей на рынке,
Эффективное использование резервов конкурентоспособности требует наиболее полного и систематического их выявления, Данная задача может быть решена в течение анализа деятельности организации, позволяющего измерить, определить и сопоставить величину данных резервов, Другими словами на основе такого анализа компания может выработать собственную стратегию деятельности по повышению конкурентоспособности,
Рынок розничной торговли ? наиболее динамично развивающийся сектор экономики России, Быстрое развитие торговых сетей, международного и федерального значения, создание внушительных торговых комплексов и мегамоллов, которые владеют всеми современными технологиями ведения и организации бизнеса, вызывает поглощение или самоликвидацию неконкурентоспособных отечественных организаций более крупными компаниями,
Проблемы обеспечения конкурентоспособности не могут быть решены без создания соответствующих методов, позволяющих оценивать, формировать и поддерживать конкурентоспособность организации,
С учетом этого появляется необходимость в разработке научных подходов к определению и оценке конкурентоспособности на основе показателей деятельности организаций розничной торговли»