Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 15228. "Курсовая Кадровое планирование на предприятии

Учебная работа № 15228. «Курсовая Кадровое планирование на предприятии

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 15228. «Курсовая Кадровое планирование на предприятии

Количество страниц учебной работы: 33
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы кадрового планирования на предприятии 5
1.1. Роль кадрового планирования на предприятии 5
1.2. Содержание кадрового планирования на предприятии 7
1.3. Современные направления процесса кадрового планирования в
России 9
2. Практические аспекты кадрового планирования в
АО «ПО Элтехника» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика
АО «ПО Элтехника» 15
2.2. Анализ организационной структуры предприятия 20
2.3. Кадровое планирование на предприятии 24
Заключение 30
Список литературы 32

Список литературы
1. Анфимова М.О., Экова В.А., Сычева А.В. Совершенствование кадрового планирования // В сборнике: Актуальные региональные вопросы экономики и управления в условиях инновационной экономики материалы научно-практической конференции студентов : тезисы докладов. Волж. политехн. ин-т (филиал) Гос. образоват. учреждения высш. проф. образования «Волгогр. гос. техн. ун-т»; М.К. Старовойтов (гл. редактор). 2016. С. 124-126.
2. Будзинская О.В., Федорова О.В. Кадровое планирование НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ АО НК «»РУССНЕФТЬ»» // В сборнике: Стратегии устойчивого развития современного общества: экономические, социальные, философские, политические, правовые, тенденции и закономерности материалы международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2016. С. 51-58.
3. Богунова А.А., Асланян А.А. Роль и значение кадрового планирования в системе управления персоналом в организации // В сборнике: МЕЖДУНАРОДНЫЙ МОЛОДЕЖНЫЙ СИМПОЗИУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ, ЭКОНОМИКЕ И ФИНАНСАМ сборникн аучных статей. Институт управления, экономики и финансов КФУ. 2016. С. 151-153.
4. Воронежская Т.Ю. Совершенствование кадрового планирования в организации // Новая наука: От идеи к результату. 2016. № 6-1 (90). С. 160-163.
5. Рахимова Д.Н., Мустафоев Ф.М. Международный опыт по кадровому планированию // Потенциал современной науки. 2016. № 1 (18). С. 75-81.
6. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник. – М.: КНОРУС, 2014.
7. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие.– М., 2016.
8. Треандофилова Е.М. Методы поддержания работоспособности персонала. М.: Омега-Л, 2014.
9. Теория управления : учебник для вузов / под ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – 3-е изд. доп. и перераб. — М. : РАГС, 2014.
10. Управление организацией: учебник для вузов / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2014.
11. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2013.
12. Управление персоналом. /Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
13. Шеметов П.В. Практический менеджмент. – М.: Омега-Л., 2014.
14. Шепель В.М. Управленческая психология. – М.: Наука, 2013.
15. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / Л.Я.Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинская, проф. В.А. Швандара. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014.
16. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2013.
17. Экономика организации (предприятий): Учебник для вузов. Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандира. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   15228.  "Курсовая Кадровое планирование на предприятии
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/

    Система кадрового планирования в организации

    Введение

    В настоящее время проблема формирования и совершенствования кадровой политики занимает центральное место в системе управления большинства предприятий, Обусловлено это, прежде всего тем, что максимально эффективное использование персонала — важнейший фактор успеха в любой сфере деятельности, Новые идеи, технологии и оборудование, самые благоприятные условия не позволят добиться устойчивого успеха в работе без хорошо подготовленного, сбалансированного и сплоченного персонала, Адекватное управление кадрами формирует среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются способности; люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений,

    Отечественные предприятия в современных условиях столкнулись с задачей выживания и успешного развития в условиях жесткой конкуренции, Решение этой проблемы заставляет по-другому взглянуть на организацию деятельности предприятия, новых представлениях о роли персонала в организации, Качественно новые аспекты кадровой политики — ключ к решению проблемы, Но пока сложно говорить о реальных позитивных изменениях в кадровой политики отечественных предприятий, Управление персоналом предприятия ведется раздробленно разными структурными подразделениями, отсутствует полностью или частично качественный внутренний аудит и мониторинг персонала, коэффициент уровня использования кадров не отражает реалий и т,д,

    На данном этапе вопросы кадровой политики отечественные авторы рассматривают больше в теоретической плоскости, практика, новые подходы к изучению кадрового вопроса и персонала не являются широко распространенными, Сама же теория кадровой политики часто замещается некими руководящими указаниями, постановлениями и т,д, Необходимо понимать, что теория и практика кадровой политики является четким соответствием существенных, необходимых, устойчивых и повторяющихся процессов и связей, что обусловлено развитием трудовой деятельности человека,

    Интересы общества, требование профсоюзов, правительственные решения потребности, индивидов пересекаются с большим количеством организационных требований и проблем, Именно здесь и проявляется актуальность вопросов формирования, внедрения, развития и совершенствования кадровой политики предприятия,

    Руководство каждой организации должно быть заинтересовано в совершенствовании кадровой политики своего предприятия с целью улучшения показателей финансово-хозяйственной деятельности и как следствие этого выживания в постоянно меняющейся внешней среде,

    Цель работы — изучит систему кадрового планирования в организации,

    Задачи работы:

    — описать теоретические аспекты системы кадрового планирования в организации,

    — проанализировать систему кадрового планирования в организации,

    1, Теоретические аспекты системы кадрового планирования в организации

    кадровый менеджмент персонал

    Кадровое планирование — целенаправленная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями, является составной частью стратегического управления организацией, помогает определить стратегию, цели и задачи кадровой политики и способствует их достижению через систему соответствующих мероприятий, Кадровое планирование осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее работников Федосеев В, Управление персоналом: Учебное пособие, / В, Федосеев,- М, -Ростов н/Д: ИКЦ «МарТ», 2012, — С, 85,, Для организации важно располагать работниками, (имеющими соответствующие способности и квалификацию), необходимыми для решения ее целей и задач»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика