Загрузка...
Учебная работа № 15226. «Контрольная Управление персоналом, 3 вопроса
Содержание:
Содержание
1. Организационная культура и ее формирование на предприятиях
туриндустрии 2
2. Особенности этики, критики и наказания 11
3. Перечислите этические проблемы организации туриндустрии, возникающие в отношениях с персоналом, клиентами, партнерами, государств 19
Список использованной литературы 24
Список использованной литературы
1. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн. — СПб: Питер, 2011. — 346 с.
2. Павлюченко Т. Как кризис поменял взгляды украинцев на свой бизнес / Т. Павлюченко // Дело. — 2010. — 12 апреля. — С. 34.
3. Пархомчук Д. О капитале, клиентах, стиле управления и достижениях / Д. Пархомчук // Новый маркетинг. — 2009. — № 1. — С. 115.
4. Погребняк В.А. Культура организации как объект регулярного управления / В.А. Погребняк // Вопросы управления предприятием. — 2012. — № 1(13) — С. 61.
5. Рогачева М. Причины и следствия изменения корпоративной культуры организации / М. Рогачева // Человек и труд. — 2012.- № 12. — С. 70-71.
6. Соболев С. ТШ взял Мойгауе1 Яи881а под контроль / С. Соболев, С. Егикян // Коммерсантъ. — 2008. № 30/8 (3847) от 26.02.2008. — С. 66.
7. Тихомирова О.Г. Организационная культура формирование, развитие и оценка / О.Г. Тихомирова. Инфра-М, 2011. — 152 с.
8. Черных Е. Как управлять корпоративной культурой / Е. Черных // НЯ Менеджмент. — 2009. — №5. С. 136.
9. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / Э.Х. Шейн. — СПб.: Питер, 2002. — 320 с.
10. Глобальный этический кодекс туризма // Российский союз туристской индустрии. – [Электронный документ]. – Режим доступа: http://www.ata.spb.u/spti/zako-global-etic-kodeks-.html.
11. Управление персоналом: словарь-справочник. – [Электронный источник]. – Режим доступа: http://psyfacto.og/pesoal/pesoal14-03.htm
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Введение
Современное общество подошло к такому этапу своего развития, когда разум, квалификация и навыки персонала как производительные силы становятся главными источниками общественных богатств, Зарождается новое общество, в основе которого — интеллект, интерес и информация, Качественное разнообразие информации и возможность ее быстрого распространения обусловливают высокий динамизм бизнес среды современных предприятий, В этой связи управление профессиональным и организационным развитием персонала требует новых подходов, При этом наибольшие затруднения вызывают именно аспекты стратегического управления трудовыми ресурсами предприятия, поскольку с одной стороны, именно они рассматриваются в качестве главного стратегического ресурса предприятия как генераторы конкурентоспособных идей, обеспечивающих его выживание в будущем, а с другой- современная теория и практика стратегического управления персоналом характеризуется множеством подходов, требующих изучения и дальнейшего развития с учётом современных бизнес условий и особенностей управления персоналом в них,
Несмотря на то, что термин «стратегическое управление предприятием» вошел в обиход в 60-70-х годах прошлого века в связи с необходимостью управления будущим компаний в усложняющейся среде их функционирования, проблемы стратегического управления персоналом предприятия стали обсуждаться позднее, Данный аспект активно вошел в поле зрения западных исследователей в середине 80-х годов, Именно тогда американские ученые Бамбергер П, и Мешоулам И, попытались доказать, что в ближайшем будущем именно человеческие ресурсы могут сыграть важную стратегическую роль в управлении предприятием,
В настоящее время исследованию проблем стратегического управления персоналом уделяют внимание многие авторы: Авдеев В,В,, Базаров Т,Ю,, Бельская Е,Г,, Веснин В,Р,, Виханский О,С,, Дмитренко Г,А,, Ерёмин Б,Л,, Ивановская Л,В,, Кибанов А,Я,, Маслов В,И,, Наумов А»