Загрузка...
Учебная работа № 15214. «Курсовая Особенности условий труда работников фармацевтических организаций
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОХРАНЫ ТРУДА В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Особенности охраны труда в фармацевтической организации 5
1.2 Должностные инструкции для персонала фармацевтических организаций 15
1.3 Профессиональная заболеваемость работников фармацевтических организаций 20
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА В ФАРМЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Г. ОРЕНБУРГА 22
2.1 Описание исследования 22
2.2 Результаты исследования 24
2.3 Выводы по результатам исследования 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // «Собрание законодательства РФ», 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Федеральный закон от 12.04.2010 N 61-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об обращении лекарственных средств» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // «Собрание законодательства РФ», 19.04.2010, N 16, ст. 1815.
3. Федеральный закон от 21.11.2011 N 323-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // «Собрание законодательства РФ», 28.11.2011, N 48, ст. 6724.
4. Постановление Госстандарта РФ от 03.03.2003 N 65-ст «О принятии и введении в действие государственного стандарта Российской Федерации» (вместе с «ГОСТ Р 6.30-2003. Государственный стандарт Российской Федерации. Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов») // М., ИПК Издательство стандартов, 2003 (Требования к оформлению документов)
5. Приказ Минздравсоцразвития России от 14.12.2005 N 785 (ред. от 06.08.2007) «О Порядке отпуска лекарственных средств» (Зарегистрировано в Минюсте России 16.01.2006 N 7353) // «Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти», N 5, 30.01.2006.
6. Письмо Федеральной службы по труду и занятости от 18 декабря 2008 г. N 6967-ТЗ О необходимости регистрации работника по месту пребывания // «Нормативные акты для бухгалтера» от 20 января 2009 г. N 2.
7. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 N 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» // «Бюллетень Минтруда РФ», N 5, 2004
8. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 (ред. от 24.11.2015) «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» // «Бюллетень Верховного Суда РФ», N 6, 2004.
9. Постановление Правительства РФ от 22.12.2011 N 1081 (ред. от 23.09.2016) «О лицензировании фармацевтической деятельности» (вместе с «Положением о лицензировании фармацевтической деятельности») // «Собрание законодательства РФ», 02.01.2012, N 1, ст. 126.
10. Приказ Минздрава РФ от 21.10.1997 N 309 (ред. от 24.04.2003) «Об утверждении Инструкции по санитарному режиму аптечных организаций (аптек)» // «Новая аптека», N 10, 1998.
11. Приказ Минздрава России от 20.12.2012 N 1183н (ред. от 01.08.2014) «Об утверждении Номенклатуры должностей медицинских работников и фармацевтических работников» (Зарегистрировано в Минюсте России 18.03.2013 N 27723) // «Российская газета», N 65, 27.03.2013.
12. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 06.08.2007 N 526 (ред. от 02.08.2011) «Об утверждении профессиональных квалификационных групп должностей медицинских и фармацевтических работников» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.09.2007 N 10190) // «Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти», N 42, 15.10.2007.
13. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 23.07.2010 N 541н «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 25.08.2010 N 18247) // «Российская газета», N 217, 27.09.2010.
14. Приказ Минздрава России от 27.06.2016 N 419н «Об утверждении Порядка допуска лиц, не завершивших освоение образовательных программ высшего медицинского или высшего фармацевтического образования, а также лиц с высшим медицинским или высшим фармацевтическим образованием к осуществлению медицинской деятельности или фармацевтической деятельности на должностях среднего медицинского или среднего фармацевтического персонала» (Зарегистрировано в Минюсте России 27.07.2016 N 42977) // «Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти», N 34, 22.08.2016
15. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 27.07.2010 N 553н «Об утверждении видов аптечных организаций» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 08.09.2010 N 18393) // «Российская газета», N 207, 15.09.2010.
16. Багирова В.Л. Управление и экономика фармации. – 2-е изд.- М.: Медицина, 2012. – 720 с.
17. Гаврилина Н.И. Одно из направлений внедрения менеджмента качества в аптечных организациях / Н.И. Гаврилина, Р.Г. Дьяченко // Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции: сб. научн. тр. / под ред. М.В. Гаврилина. – Пятигорск: Пятигорская ГФА, 2013. – Вып. 65. – С. 566-567.
18. Другова З.К. Разработка системы внутреннего контроля для повышения качества управления деятельностью аптечной организации: методические рекомендации / З.К. Другова, А.М. Битерякова, М.В. Малаховская – Томск: Изд-во ТПУ, 2013. – 34 с.
19. Дьяченко Р.Г. Концептуальная модель управления качеством фармацевтической помощи на региональном уровне / Р.Г. Дьяченко, И.Н. Андреева, Т.М. Бондарева, Н.В. Габриелян // Проблемы фармацевтической науки и практики: сб. материалов ІІІ Всерос. научн.-практ. конф. с междунар. участием. – Владикавказ. – 2016. – С. 35-39.
20. Дьяченко Р.Г. Необходимость внедрения системы менеджмента качества в аптечных организациях / Р.Г. Дьяченко // Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции: сб. научн. тр. / под ред. М.В. Гаврилина. – Пятигорск: Пятигорская ГФА, 2012. – Вып. 64. – С. 583-584.
21. Дьяченко Р.Г. Совершенствование управления качеством аптечных товаров и фармацевтических услуг в аптечных организациях / Р.Г. Дьяченко, И.Н. Андреева, Т.М. Бондарева // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – №5.
22. Дьяченко Р.Г. Состояние системы управления качеством в фармацевтических организациях Ставропольского края / Р.Г. Дьяченко // Казанский госуд. мед. универ-т.: сб. учебн.-метод. и научн. тр. Казань, 2014. – С. 66-70.
23. Марченко Ю.О. Российский рынок лекарственных средств в контексте ключевых трендов мировой фармацевтики // Вестник университета (Государственный университет управления). – 2015. – № 10.
24. Мешковский А.П. Нормативное регулирование фармацевтического сектора / А.П. Мешковский, В.В Береговых, К.В. Пятигорская // Ремедиум. – 2014. – № 10. – С. 18-24.
25. Управление и экономика фармации: В 4 т. Т. 1: Фармацевтическая деятельность. Организация и регулирование: Учебник для студ. высш. учеб. заведений / [И.В.Косова и др.]; под ред. Е.Е. Лоскутовой. – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательский центр «Академия», 2012. – 400с.
26. Сайт сети аптек «» // http://www.orenlek.ru/
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2,1 Специфические факторы адаптации фармацевтических специалистов
2,2 Основные методы адаптации фармацевтических специалистов
2,3 Оценка эффективности адаптации фармацевтических специалистов
Глава 3, Анализ особенностей адаптации молодых специалистов
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Смена места работы психологами расценивается как стрессовая ситуация для человека, а адаптивный процесс непрост как для нового сотрудника, так и для коллектива, в который он попадает, В иностранных компаниях процесс адаптации обычно пытаются смягчить неформальными методами, Например, в некоторых фирмах новичка встречают цветами, А в крупных японских концернах нового сотрудника в первый день могут повести обедать в ресторан, как бы сразу принимая его в большую семью, образ которой лежит в основе японской корпоративной культуры,
В российских компаниях нового члена команды нередко предоставляют самому себе, обрекая на самостоятельные «военные действия» с компьютером, интуитивный поиск источников информации и торжественное представление себя новым коллегам, Поэтому нет ничего удивительного в том, что наиболее высокий процент специалистов и руководителей, принятых на работу, покидает организацию в течение первых трех месяцев, Чтобы этого не происходило, необходимо выработать адаптационную программу персонала,
Цели адаптации оказание помощи сотруднику успешно влиться в новую организацию,
Комплекс мер по адаптации персонала направлен на то, чтобы помочь сотруднику войти в новый коллектив, принять основные требования организационной культуры и достичь необходимых рабочих показателей в наиболее короткий срок, Адаптация — процесс двусторонний: и сотрудника, и организации, Обе стороны заинтересованы в том, чтобы этот процесс прошел без каких-либо осложнений,
Выпускник фармацевтического вуза или факультета это специалист, имеющий качественную фундаментальную подготовку, но владеющий лишь начальным опытом ее применения на практике, При поступлении на работу молодой специалист лишь приблизительно представляет себе, что ценит организация в своих работниках и чего она ожидает от них,
Цель работы: адаптация выпускников в фармацевтических организациях,
Задачи работы:
1) дать определение понятию адаптации, рассмотреть ее аспекты и этапы;
2) рассмотреть адаптацию новых сотрудников в фармацевтическую организацию;
3) проанализировать особенности адаптации молодых специалистов в фармацевтическую организацию,
Глава 1, Понятие «адаптация», ее аспекты и этапы
Адаптацию можно определить как общественный процесс изучения личностью трудовой ситуации, при которой и личность и новая трудовая сфера (в т,ч, коллектив) оказывают энергичное влияние друг на друга,
Адаптация бывает следующих видов:
1) первичная возникающая при поступлении молодого специалиста на работу;
2) вторичная возникающая при переходе с одного места работы на другое уже имеющего опыт специалиста, а также при его повышении, переводе,
Производственная адаптация при поступлении специалиста на новую работу включает все аспекты приспособления специалистов к работе в новой организации и при служебно-профессиональных перемещениях внутри фармацевтической организации: технические, биологические, социальные,
Типы адаптации можно разделить по функциональному назначению:
Профессиональная адаптация приспособление работника к выполняемой работе; освоение профессии, ее специфики, приобретение профессиональных навыков, достаточных для качественного выполнения обязанностей, развитие устойчивого положительного отношения к своей профессии;
Психофизиологическая адаптация процесс усвоения совокупности всех условий, необходимых для работника во время труда; приспособление на уровне организма к условиям труда и режиму работы, налаживание обычного уровня трудоспособности;
Социально-психологическая адаптация включение работника в сложившуюся систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентирами;
Организационно-административная адаптация приспособление к сложившейся структуре предприятия, особенностям организационного механизма управления, месту своего подразделения и должности в общей системе целей, Идет привыкание сотрудника к новой корпоративной культуре, стилю руководства, усвоение ценностей организации и ее целей,
Экономическая адаптация привыкание к определенному уровню заработка и социального обеспечения, ознакомление с экономическим механизмом управления организации, с системой стимулов и мотивации, с условиями оплаты труда,
Санитарно-гигиеническая адаптация приспособление к распорядку работы, условиям труда, новым требованиям трудовой, производственной и технологической дисциплины [5],
По сути, адаптация это методика, основной задачей которой является эффективное вовлечение нового члена команды в процессы, происходящие в компании, и подготовка в срок лояльного сотрудника с акцентом на необходимых для успешной работы знаниях и навыках, Для успешного результата необходимо учитывать все три аспекта адаптации профессиональный, социально-психологический и организационный»