Учебная работа № 15170. «Курсовая Стратегический анализ внутренней и внешней среды

Выдержка из похожей работы

ru/
Введение
Актуальность темы определяется динамичностью формирования факторов, влияющих на эффективное развитие организации и качественную разработку, и принятие управленческих решений,
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, существовать и выживать в определенном промежутке времени,
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания, Но ресурсы внешней среды небезграничны, И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде,
Газпром — один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития, В мировом рейтинге нефтегазовых компаний Газпром занимает первое место по добыче природного газа, По объемам добычи и переработки нефти Газпром входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса,
Образ внешней среды в сознании руководителя определяется его прошлым опытом, образованием, функциональными обязанностями и местом в структуре организации, которое он занимает, Прошлый опыт заставляет руководителей отмечать те изменения в среде, которые в его личной практике, приводили к значительным последствиям — успехам или провалам, Функциональные обязанности руководителя или сфера его деятельности требуют от него более пристального внимания к одной определенной группе факторов в ущерб другим, Анализ внешнего воздействия с применением современных научно — практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внешней среды организации: производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей, Руководители должны разрабатывать планы, ориентированные на длительный временной промежуток, а также краткосрочные планы с тем, чтобы организации могли двигаться к достижению своих целей,
Теоретической и методологической основой данного исследования являются труды Бедяева В,И,, (в пособии анализируются теоретические и практические проблемы управления, Уделено внимание основным подходам в современной теории управления); Кабушкина Н,И,, (в трудах рассматриваются ключевые категории и понятия науки управления, характеризуется сущность социального управления, его основные цели, функции и методы; дается анализ системы управления и субъектов управленческого воздействия),
Объектом исследования является анализ состояния внутренней и внешней среды на примере ОАО «Газпром»,
Предметом исследования в данной курсовой работе является внутренняя и внешняя среда организации,
Целью исследования является анализ внутренней и внешней среды на примере ОАО «Газпром» и разработка рекомендаций по их совершенствованию,
Задачи исследования:
1, Рассмотреть теоретические основы анализа внутренней и внешней среды,
2, Провести анализ состояния внутренней и внешней среды в ОАО «Газпром»,
3, Разработать пути совершенствования работы по анализу внутренней и внешней среды в ОАО «Газпром»,
В работе использованы такие методы, как анализ, синтез, индукция, статистический»