Загрузка...
Учебная работа № 15152. «Курсовая Анализ и совершенствование системы кадрового планирования
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового планирования в инновационном
менеджменте 5
1.1 Сущность и содержание кадрового планирования в инновационном
менеджменте 5
1.2 Основные виды кадрового планирования 14
1.3 Стадии процесса кадрового планирования 16
1.4 Роль инновационного кадрового планирования в развитии
организации 20
Глава 2. Практические аспекты инновационного кадрового планирования в
организациях 24
2.1 Современные проблемы и методы кадрового планирования 24
2.2 Характеристика организации ООО «МТГ» 30
2.3 Анализ и совершенствование системы кадрового планирования на
примере организации ООО «МТГ» 33
Заключение 36
Список литературы 39
Учебная литература
1. Армстронг М. Классика МВА / Практика управления человеческими ресурсами. – М.: Питер, 2004. – 543 с.
2. Беленко П. Хедхантинг. Принципы и технологии // СПб.: Питер, 2012. – С. 13.
3. Грэхем X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами / Перевод с английского под редакцией Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 2013. – С. 90.
4. Инновационный менеджмент: Учеб.-метод. пособие / Сост. С.В.Васильев; НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2012. – 542 с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 447 с.
6. Николаев О.В. Кадровый потенциал: пути выхода из кризиса / Николаев O.B. — М.: Экономика, 2014 .- 228 с.
7. Руководство Осло / Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. – М.: ЦИСН, 2012 – 470 с.
8. Свириденко Ю.П. Формирование кадрового потенциала. — М.: ГАСБУ, 2013. — 127с.
9. Седнев О.Г. Кадровый потенциал предприятия: моделирование и управление. — Тольятти: издательство, 2014. – 130 с.
10. Хруцкий В.Е. Оценка персонала. — Москва: Финансы и статистика, 2014.
11. Человеческий потенциал: опыт комплексного подхода / Под ред. И.Т. Фролова. — М., 2013. — 224 с.
Статьи, монографии
12. Гарипова Г.Р. Оценка влияния управленческих инноваций на эффективность производственно экономических систем Российской Федерации / Вестник Казанского Технологического Университета. – 2013. – № 24 – С.205-213.
13. Демушкина Е. Информационные технологии в кадровом менеджменте / Е. А. Демушкина, О. В. Лезина // Молодой ученый. — 2015. — №4. – Т.3. — С. 83.
14. Ксенофонтова Е. О кадровом обеспечении, страхах, табу и (реальных) ограничениях // Управление персоналом. – 2015. – № 10. – С. 54.
15. Николаев И.Г Современные теоретические подходы к развитию организации: эволюционные теории // Проблемы современной экономики. – 2015. — №1(17). — С. 34.
16. Носкова М.В. Теоретическая модель развития экономической категории «кадровый потенциал» // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2015. — № 2 (64). – С.88.
17. Поляков В. Искусство находить лучших // Управление персоналом. – 2014. – № 8. – С. 88.
18. Поникарова А.С., Бардасова Э.В., Тагирова Г.Ф., Поникарова И.Н. Внедрение автоматизированных информационных систем управления как условие достижения устойчивого инновационного развития / Вестник Казанского Технологического Университета. – 2015. – № 2 – С.172-177.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Новосибирск 2014
Содержание
Введение
1, Теоретические и методические аспекты формирования и совершенствования кадровой политики в бюджетной организации
1,1 Особенности кадровой политики в бюджетной организации
1,2 Сущность и задачи кадровой политики в бюджетной организации
1,3 Процесс, методы формирования и направления совершенствования кадровой политики в организации
2, Анализ существующей кадровой политики в Управлении Пенсионного Фонда РФ по Ленинскому району города Новосибирска
2,1 Организационно-экономическая характеристика Управления ПФ по Ленинскому району
2,2 Анализ кадрового состава исследуемой организации
2,3 Анализ кадровой политики в Управлении Пенсионного Фонда по Ленинскому району
3, Пути совершенствования кадровой политики УПФР по Ленинскому району города Новосибирска
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Введение
Актуальность темы, Персонал является наиболее важным ресурсом любой организации, а в сфере государственного и муниципального управления особенно, т,к, от работы государственных и муниципальных служащих во многом зависит функционирование социально-экономической системы района, области, региона и страны в целом,
Кроме того, в настоящее время возрастает сложность выполняемой работы, разрабатываются новые технологии, появляются новые средства труда, поэтому развитие персонала является одним из ключевых способов повышения эффективности работы организации,
Управление людьми важно для всех организаций — больших и малых, бюджетных, коммерческих и некоммерческих, Без людей нет организации, Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить в современных условиях, поэтому, сегодня рационализация кадровой политики становится актуальной задачей управления персоналом и организацией в целом,
Эффективная кадровая политика бюджетной организации в современных условиях позволяет сохранить на приемлемом уровне объем и качество услуг для населения, обеспечивать их высокую доступность,
Цель выпускной квалификационной работы — проанализировать кадровую политику в бюджетной организации и определить пути ее совершенствования,
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теоретические и методические основы формирования кадровой политики в бюджетной организации;
2) проанализировать и оценить существующую кадровую политику в УПФР по Ленинскому району города Новосибирска;
3) определить пути совершенствования кадровой политики в исследуемой организации,
Объектом исследования является кадровая политика Управления Пенсионного Фонда РФ Ленинского района города Новосибирска,
Предметом исследования является совершенствование кадровой политики бюджетной организации,
Теоретической и методической базой исследования являются труды российских и зарубежных ученых: Суриной А,В,, Кибанова А,Я,, Корнюшина В,Ю,, Лайкера Д,, Майера Д»