Учебная работа № 15145. «Курсовая Принятие решений в исследованиях
Содержание:
Содержание
Введение 3
1 Характеристика объектов и условий принятий решений. Описание исходных данных 5
2 Методы сбора и обработки исходной информации для принятия решений 11
3 Методы генерации альтернатив 15
4 Методы оценки и выбора альтернатив 21
Заключение 24
Список литературы 25
Список литературы
1. Афопичкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. — СПб.: Питер, 2009 – 152 с.
2. Васин А. А. Теория игр и модели математической экономики/ А. А. Васин—М. : МАКС Пресс, 2005. — 272 с.
3. Гинзбург, А. И. Экономический анализ: Предмет и методы. Моделирование ситуаций. Оценка управленческих решений / A. И. Гинзубрг. — СПб.: Питер, 2008 – 219 с.
4. Кодин, В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В. II. Кодин, С. В. Литягина. — М.: КиоРус, 2010.
5. Колесник Г. В. Теория игр./ Г. В. Колесник— 3-е изд. — М. : Либроком, 2012. — 152 с.
6. Лабскер Л. Г. Теория игр в экономике (практикум с решениями задач)/ Л. Г. Лабскер— М. : КноРус, 2012. — 264 с.
7. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений/ О.И. Ларичев 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Логос, 2002. — 392 с.
8. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения — М.: Издательство «Дело», 2004 г. — 392 с.
9. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения / Б. Г. Литвак. — М.: Дело, 2008 -385 с.
10. Логинов, В. Н. Управленческие решения: модели и методы / B. Н. Логинов. — М.: Альфа-Пресс, 2011 – 352 с.
11. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений : учебник / А.И. Орлов. — М. : КНОРУС, 2010. — 568 с.
12. Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие/ А.И. Орлов. — М.: Издательство Март, 2004. — 656 с.
13. Оуэн Г. Теория игр./ Г. Оуэн — М. : Мир, 2010. — 230 с.
14. Петровский А.Б. Теория принятия решений: учебник для студентов высших учебных заведений/ А.Б. Петровский – М: Издательский центр «Академия», 2009 – 400 с.
15. Петросян Л. А. Теория игр./ Л. А. Петросян— 2-е изд. — СПб. : БХВ-Петербург, 2012. — 424 с.
16. Просветов, Г. И. Управленческие решения: задачи и решения / Г. И. Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2009 – 536 с.
17. Тебекин, А. В. Менеджмент организации / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. — М.: КноРус, 2011 – 678 с.
18. Турунтаев Л.П. Теория принятия решений: Учебное пособие/ Л.П. Турунтаев. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2007. – 197с.
19. Управленческие решения: технология, методы и инструменты / С. В. Петухова, П. В. Шеметов, В. В. Радионов. Л. Ы. Никифорова. — М.: Омега-Л, 2011 – 456 с.
20. Хемди А. Таха. Глава 14. Теория игр и принятия решений // Введение в исследование операций 7-е изд./ Таха, А Хемди. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 549-594.
21. Хемди А. Таха. Т24 Введение в исследование операций, 7-е издание.: Пер. с англ./ Таха, А Хемди. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. — 912 с.
22. Царев Михаил. Введение в теорию принятия решений — http://rain.ifmo.ru/cat
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Менеджмент»
на тему: «Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений»
Оглавление
Введение
Глава 1, Содержание и этапы процесса принятия управленческих решений
1,1 Виды и признаки управленческих решений, их классификация
1,2 Содержание процесса принятия управленческого решения
1,3 Этапы процесса принятия решения
1,4 Характер процесса принятия решений
Глава 2, Методы и условия принятия решения
2,1 Методологические аспекты разработки управленческого решения
2,2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Глава 3, Роль руководителя в процессе разработки управленческого решения
3,1 Предпосылки, определяющие рациональность решения
3,2 Ключевая роль руководителя
Заключение
Список использованных источников
Введение
Организация — это важнейшее понятие в менеджменте, Любая организация находится и функционирует в среде, Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление,
Высокая значимость управленческих решений в менеджменте предопределяется тем обстоятельством, что решения оказывают влияние на все функции управления в любой организации, Современная наука об управлении и теория принятия управленческих решений возникли после появления организаций в современном понимании,
Управленческое поведение в своей основе может быть объяснено именно в контексте управленческого решения, Показатели работы менеджера неразрывно связаны с эффективностью принимаемых им решений,
Эффективное управленческое решение — это, как правило, соединение профессионализма менеджера и его искусства управленца, Современному менеджеру необходимо обладать обширной теоретической подготовкой в области наук, которые включает в себя теория принятия решений, и уметь применять эти знания на практике,
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является главной частью процесса управления, вокруг которого вращается жизнь каждой организации,
Цель курсовой работы — подробно рассмотреть процесс принятия управленческого решения,
Объект исследования — управленческая деятельность,
Предмет исследования — технология эффективного принятия решений в процессе управления,
Глава 1, Содержание и этапы процесса принятия управленческих решений
1,1 Виды и признаки управленческих решений, их классификация
Понятие управленческих решений основывается на том, что руководитель, принимая решение, учитывает классификацию решений, их основной состав, а также общие этапы управленческих решений, Существуют некоторые требования, предъявляемые к управленческим решениям:
· Эффективность;
· Оптимальность;
· Реализуемость,
Признаки управленческих решений:
· Существование цели;
· Наличие альтернатив;
· Волевой акт,
Классификация управленческих решений может быть сформирована на основании критериев, которые для каждой организации различны, Однако существует некоторая общая классификация, которая может служить основой для формирования собственной классификации решений в организации»